Hiểu và Thực hành Omotenashi trong DN Việt
TP.HCM, ngày 20 tháng 07 năm 2019 – “Hiểu và Thực hành Omotenashi trong doanh nghiệp Việt – Triết lý khách hàng là người thân”, hội thảo do IMT phối hợp với Báo Doanh nhân tổ chức với sự tham dự … Read more
Huấn luyện Kaizen hiện trường bằng IE và LEAN
TP.HCM, ngày 11 tháng 05 năm 2019 - IMT đã tổ chức khóa huấn luyện về loại bỏ lãng phí từ chuyên gia Nhật Bản theo phương thức vừa học, vừa thực hành vui vẻ theo trò chơi giả lập … Read more
Talkshow OKR – Làm điều quan trọng
TP.HCM, ngày 06 tháng 04 năm 2019 - OKR là một mô hình lập mục tiêu và triển khai kế hoạch với sự tham dự tích cực của mọi người. OKR được xem là "bí kíp" để những công ty … Read more
Kaizen hiện trường sản xuất bằng công cụ IE và Lean
Viện IMT thông báo tuyển sinh Chương trình đào tạo quý 4 năm 2018 với chủ đề “Kaizen hiện trường sản xuất bằng công cụ IE và Lean”. Đây là một trong những chương trình thú vị và bổ ích … Read more
Omotenashi: Tinh thần dịch vụ Nhật Bản
Viện IMT thông báo nhận đăng kí khóa đào tạo Omotenashi: Tinh thần dịch vụ Nhật Bản ngày 20-21/07/2018 Giới thiệu Omotenashi Khái niệm Omotenashi từ lâu đã được biết đến như là một nét độc đáo trong văn hóa dịch vụ … Read more
HCM 10/04/2018 | Sáng tạo trong ẩm thực: từ bao tử đến trái tim
Ẩm thực giao hòa Bạn đã từng cười vui sướng khi nếm một món ăn Đã bao giờ cảm thấy mùi rơm rạ trong món socola khoái khẩu Hay từng chặc lưỡi tiếc nuối vì món ăn “cứ mãi thiếu … Read more
HCM19/04/2018 | Khóa Quản lý dự án nền tảng – Planning, Scheduling & Control
Nhằm nâng cao năng lực quản lý dự án bài bản cho đội ngũ quản lý, kỹ sư, IMT trân trọng giới thiệu khóa học cộng tác cùng NDV Project Management Service, Inc, (Canada). NDV Project Management Service, Inc là … Read more
Sử dụng Value Engineering nâng cao giá trị công trình và cắt giảm CO2
Bạn đã từng nghe về Value Engineering? Value Engineering (VE), được phát triển bởi Lawrence D. Miles và cộng sự tại General Electric (GE) từ những năm thế chiến thứ II. Trong thời gian này, GE phải đối mặt với … Read more
Lunch & Learn | Hệ thống quản lý Amoeba
AMOEBA là gì? Là một phương pháp quản lý độc đáo mà Ông Inamori Kazuo đã tạo ra trong khi phấn đấu để duy trì Nguyên tắc Quản lý của Tập đoàn Kyocera giúp tập đoàn này 57 năm không … Read more
Lunch & Learn – Hình thành & phát triển trực giác nhà lãnh đạo
Vì sao nên tham dự chương trình này? Các phán đoán mang tính trực giác hay quá trình ra quyết định dựa trên phán đoán mang tính trực giác là hiện tượng diễn ra thường xuyên trong tư duy mỗi … Read more
Đào tạo Quý 4/2017 – Hệ thống quản lý Amoeba
Chương trình đào tạo Hệ thống quản lý Amoeba năm 2017 tại Osaka, Nhật Bản từ ngày 22/01/2018 đến 26/01/2018
Đào tạo Qúy 3/2017 – Tư duy đột phá
Chương trình dự kiến Sự cũ kĩ và lối mòn tư duy theo thời gian Khám phá sự khác biệt của Tư duy đột phá Quan điểm mục đích, chức năng, hệ thống Nguyên tắc khai triển mục đích Quá … Read more
Đào tạo Qúy 3/2017 – Kaizen hiện trường sản xuất bằng công cụ LEAN và Kỹ thuật công nghiệp (IE)
Đào tạo trên mô hình trò chơi, lý thuyết song song với thực hành Giới thiệu Kaizen đã trở thành một triết lý và công cụ nền tảng của quản lý PQCDSM (năng suất, chất lượng, chi phí, thời gian … Read more
Đào tạo Qúy 3/2017 – Nền tảng quản lý sản xuất (PMF)
Giới thiệu Vai trò của cấp quản lý cấp trung từ tổ trưởng sản xuất cho đến trưởng một xưởng sản xuất là hết sức quan trọng. Vấn đề hiện nay là đội ngũ quản lý này chưa được đào … Read more
Chương trình “Học hỏi & Khám phá Tư duy đột phá cùng tác giả – Gs. Hibino tại Nhật Bản”
Không chỉ “WORK SMARTER” , Đã đến lúc “THINK SMARTER” NẾU Bạn thấy rằng dường như mỗi lần giải quyết vấn đề thì lại có vấn đề mới nảy sinh Nếu ban thấy rằng kiến thức, kinh nghiệm của hôm qua … Read more