TPM – Tăng độ tin cậy để đáp ứng yêu cầu quốc tế

Làm sao biết nhà máy đã đạt hết công suất? Làm sao duy trì được độ tin cậy của sản xuất? Tại sao phong trào cải tiến thất bại? TPM liệu chỉ là máy móc? Khách hàng tin cậy vì … Read more

Hội thảo Bí quyết quản lý doanh nghiệp gia đình trường tồn

Doanh nghiệp gia đình (Family Business - FB) ngày càng chiếm vị trí quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Bên cạnh các lợi thế nhất định, doanh nghiệp gia đình Việt Nam cũng gặp không ít thách thức … Read more

5S – Đào tạo và thực hành tại hiện trường

5S là một phương pháp tối ưu hóa và cải thiện nơi làm việc bằng cách sàng lọc, phân loại, làm sạch, chuẩn hóa và duy trì thành công một môi trường làm việc tốt. Không chỉ đơn thuần là … Read more

Hiểu và Thực hành Omotenashi trong DN Việt

TP.HCM, ngày 20 tháng 07 năm 2019 – “Hiểu và Thực hành Omotenashi trong doanh nghiệp Việt – Triết lý khách hàng là người thân”, hội thảo do IMT phối hợp với Báo Doanh nhân tổ chức với sự tham dự … Read more

Huấn luyện Kaizen hiện trường bằng IE và LEAN

TP.HCM, ngày 11 tháng 05 năm 2019 -  IMT đã tổ chức khóa huấn luyện về loại bỏ lãng phí từ chuyên gia Nhật Bản theo phương thức vừa học, vừa thực hành vui vẻ theo trò chơi giả lập … Read more

Talkshow OKR – Làm điều quan trọng

TP.HCM, ngày 06 tháng 04 năm 2019 -  OKR là một mô hình lập mục tiêu và triển khai kế hoạch với sự tham dự tích cực của mọi người. OKR được xem là "bí kíp" để những công ty … Read more

Kaizen hiện trường sản xuất bằng công cụ IE và Lean

Viện IMT thông báo tuyển sinh Chương trình đào tạo quý 4 năm 2018 với chủ đề “Kaizen hiện trường sản xuất bằng công cụ IE và Lean”. Đây là một trong những chương trình thú vị và bổ ích … Read more

Omotenashi: Tinh thần dịch vụ Nhật Bản

Viện IMT thông báo nhận đăng kí khóa đào tạo Omotenashi: Tinh thần dịch vụ Nhật Bản ngày 20-21/07/2018 Giới thiệu Omotenashi  Khái niệm Omotenashi từ lâu đã được biết đến như là một nét độc đáo trong văn hóa dịch vụ … Read more

HCM 10/04/2018 | Sáng tạo trong ẩm thực: từ bao tử đến trái tim

Ẩm thực giao hòa Bạn đã từng cười vui sướng khi nếm một món ăn Đã bao giờ cảm thấy mùi rơm rạ trong món socola khoái khẩu Hay từng chặc lưỡi tiếc nuối vì món ăn “cứ mãi thiếu … Read more

HCM19/04/2018 | Khóa Quản lý dự án nền tảng – Planning, Scheduling & Control

Nhằm nâng cao năng lực quản lý dự án bài bản cho đội ngũ quản lý, kỹ sư, IMT trân trọng giới thiệu khóa học cộng tác cùng NDV Project Management Service, Inc, (Canada). NDV Project Management Service, Inc là … Read more

Sử dụng Value Engineering nâng cao giá trị công trình và cắt giảm CO2

Bạn đã từng nghe về Value Engineering? Value Engineering (VE), được phát triển bởi Lawrence D. Miles và cộng sự tại General Electric (GE) từ những năm thế chiến thứ II. Trong thời gian này, GE phải đối mặt với … Read more

Lunch & Learn | Hệ thống quản lý Amoeba

AMOEBA là gì? Là một phương pháp quản lý độc đáo mà Ông Inamori Kazuo đã tạo ra trong khi phấn đấu để duy trì Nguyên tắc Quản lý của Tập đoàn Kyocera giúp tập đoàn này 57 năm không … Read more

Lunch & Learn – Hình thành & phát triển trực giác nhà lãnh đạo

Vì sao nên tham dự chương trình này? ​Các phán đoán mang tính trực giác hay quá trình ra quyết định dựa trên phán đoán mang tính trực giác là hiện tượng diễn ra thường xuyên trong tư duy mỗi … Read more

Đào tạo Quý 4/2017 – Hệ thống quản lý Amoeba

Chương trình đào tạo Hệ thống quản lý Amoeba năm 2017 tại Osaka, Nhật Bản từ ngày 22/01/2018 đến 26/01/2018

Đào tạo Qúy 3/2017 – Tư duy đột phá

Chương trình dự kiến Sự cũ kĩ và lối mòn tư duy theo thời gian Khám phá sự khác biệt của Tư duy đột phá Quan điểm mục đích, chức năng, hệ thống Nguyên tắc khai triển mục đích Quá … Read more

Đào tạo Qúy 3/2017 – Kaizen hiện trường sản xuất bằng công cụ LEAN và Kỹ thuật công nghiệp (IE)

Đào tạo trên mô hình trò chơi, lý thuyết song song với thực hành Giới thiệu Kaizen đã trở thành một triết lý và công cụ nền tảng của quản lý PQCDSM (năng suất, chất lượng, chi phí, thời gian … Read more

Đào tạo Qúy 3/2017 – Nền tảng quản lý sản xuất (PMF)

Giới thiệu Vai trò của cấp quản lý cấp trung từ tổ trưởng sản xuất cho đến trưởng một xưởng sản xuất là hết sức quan trọng. Vấn đề hiện nay là đội ngũ quản lý này chưa được đào … Read more

Chương trình “Học hỏi & Khám phá Tư duy đột phá cùng tác giả – Gs. Hibino tại Nhật Bản”

Không chỉ  “WORK SMARTER” , Đã đến lúc “THINK SMARTER” NẾU Bạn thấy rằng dường như mỗi lần giải quyết vấn đề thì lại có vấn đề mới nảy sinh Nếu ban thấy rằng kiến thức, kinh nghiệm của hôm qua … Read more