ĐÀO TẠO

0

Lunch & Learn – Hệ thống quản lý AMOEBA (Hà Nội)

AMOEBA là gì? Là một phương pháp quản lý độc đáo mà Ông Inamori Kazuo đã tạo ra trong khi phấn đấu để duy trì Nguyên tắc Quản lý của Tập đoàn Kyocera giúp tập đoàn này 57 năm không … Read more


0

Lunch & Learn – Hình thành & phát triển trực giác nhà lãnh đạo

Vì sao nên tham dự chương trình này? ​Trực giác, phán đoán mang tính trực giác, hay quá trình ra quyết định dựa trên các phán đoán mang tính trực,  là những hiện tượng diễn ra thường xuyên trong tư … Read more


0

Đào tạo Qúy 3/2017 – Tư duy đột phá

Chương trình dự kiến Sự cũ kĩ và lối mòn tư duy theo thời gian Khám phá sự khác biệt của Tư duy đột phá Quan điểm mục đích, chức năng, hệ thống Nguyên tắc khai triển mục đích Quá … Read more


0

Đào tạo Qúy 3/2017 – Kaizen hiện trường sản xuất bằng công cụ LEAN và Kỹ thuật công nghiệp (IE)

Đào tạo trên mô hình trò chơi, lý thuyết song song với thực hành Giới thiệu Kaizen đã trở thành một triết lý và công cụ nền tảng của quản lý PQCDSM (năng suất, chất lượng, chi phí, thời gian … Read more


0

Đào tạo Qúy 3/2017 – Nền tảng quản lý sản xuất (PMF)

Giới thiệu Vai trò của cấp quản lý cấp trung từ tổ trưởng sản xuất cho đến trưởng một xưởng sản xuất là hết sức quan trọng. Vấn đề hiện nay là đội ngũ quản lý này chưa được đào … Read more


0

Lunch & Learn – Giải quyết vấn đề sáng tạo

  Lunch and Learn là chương trình nhằm tận dụng giờ ăn trưa thành những buổi trao đổi kiến thức, kinh nghiệm ngắn gọn, không nặng hình thức mà tập trung vào hiệu quả   THỜI GIAN: Ngày 08/08/2017 (Từ 11:30 – … Read more


0

Đào tạo và Huấn luyện “5S & Loại bỏ MUDA” thông qua hiện trường sản xuất thực tế

✔ 5S là gì? 5S là phương pháp tổ chức và cải tiến nơi làm việc bằng cách sàng lọc, sắp xếp, làm cho sạch sẽ, chuẩn hóa và duy trì thành công một môi trường làm việc tốt. Không … Read more


0

Lunch & Learn – Hệ thống quản lý Amoeba

Lunch and Learn là chương trình nhằm tận dụng giờ ăn trưa thành những buổi trao đổi kiến thức, kinh nghiệm ngắn gọn, không nặng hình thức mà tập trung vào hiệu quả.   Tổng quan Lunch & Learn tháng 04 … Read more


0

Hội thảo “Sản Xuất Tinh Gọn – TPS”

Tập trung vào các điểm then chốt của Hệ thống Sản xuất Tinh gọn và cách ứng dụng Hệ thống Sản xuất Tinh gọn   MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH Giúp người tham gia hiểu sâu hơn về hệ thống sản … Read more


0

KAIZEN Hiện Trường Sản Xuất bằng Kỹ Thuật Công Nghiệp (IE)

GIỚI THIỆU Kaizen đã trở thành một triết lý và công cụ nền tảng của quản lý PQCDSM (năng suất, chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng, lao động an toàn và đạo đức nhân viên) và được áp … Read more


0

Chương trình Thay đổi Hành vi cho các Tổ chức Sản xuất

Làm thế nào để tăng động lực cho nhóm? MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH Giúp người tham gia có được các kỹ thuật và khả năng để tạo ra tinh thần đồng đội trong nhóm/ khu vực của mình và phát … Read more


0

Đào tạo nâng cao năng lực quản lý qua phương pháp IE

Chương trình nằm trong dự án khai thác thị trường các nước có nền kinh tế mới nổi – Hình thức hợp tác kỹ thuật năm 2016 (Dự án đào tạo – Phái cử chuyên gia), được tổ chức bởi Hiệp hội … Read more


0

Phiên bản mới của Tư duy đột phá

Ngày 19/08/2016, GS Shozo Hibino đã ký kết hợp đồng xuất bản phiên bản mới của Tư duy đột phá mang tên “Extraordinary Breakthrough Thinking:Solve” với FirstNews và dự kiến sẽ xuất bản quyển sách này bằng tiếng Việt vào … Read more


0

Catalog dịch vụ IMT

Catalog dịch vụ năm 2016 về các mảng nghiên cứu, tư vấn và huấn luyện về tối ưu hóa vận hành, cũng như danh mục các học bổng tu nghiệp hải ngoại và hoạt động hỗ trợ kỹ thuật cho các doanh nghiệp trong nước và quốc tế


0

Chuyển giao công cụ MFCA tại Công ty SADO

Ban lãnh đạo Công ty SADO đã quyết tâm áp dụng quản lý chi phí tốt ngay từ đầu và xác định MFCA là một công cụ hữu hiệu quản lý toàn bộ chi phí sản xuất.


0

Hội thảo phương pháp đánh giá độ không đảm bảo thiết bị

Hội thảo giải thích một cách dễ hiểu kiến thức về độ không đảm bảo trong kết quả đo lường như “độ nghiêng”, “độ phân tán”. Học viên được thực hành tại hội thảo.


2

Tuyển sinh 5S, An toàn lao động & HORENSO

5S, an toàn lao động và Horenso là 3 vấn đề then chốt của các công ty Nhật. Nếu vận dụng đúng, 3 công cụ này sẽ tạo ra thay đổi lớn từ chính nhân viên.


0

Tuyển sinh Cắt giảm chi phí và giảm tác hại môi trường MFCA – ISO14051

MFCA không chỉ là một phương pháp hiệu quả để cắt giảm lãng phí trong sản xuất vận hành mà đã trở thành một chuẩn mực với sự ra mắt ISO 14051.
Là chuyên gia đầu ngành về lĩnh vực MFCA, Viện IMT đã tư vấn, đào tạo MFCA cho nhiều công ty sản xuất trong hàng loạt lĩnh vực khác nhau. Chương trình đào tạo MFCA – ISO 14051 là một trong những hoạt động được Viện IMT chú trọng nhằm thúc đẩy vận hành xuất sắc tại các doanh nghiệp thông qua cắt giảm chi phí và giảm tác hại môi trường.


0

Tuyển sinh khóa 5S, an toàn lao động & Horenso: Thực hành tại hiện trường sản xuất

Giới thiệu Ba vấn đề được cho là then chốt với người Nhật tại nơi làm việc là 5S, Safety (An toàn lao động) và Horenso (Kỹ năng báo cáo). Nếu được vận dụng đúng cách ba thanh công cụ … Read more


0

Học bổng Quản lý Doanh nghiệp tại Nhật Bản (VNCM)

Chương trình tu nghiệp quản lý doanh nghiệp tại Nhật Bản – The Program on Corporate Management for Vietnam (VNCM) từ ngày 28/09 đến 09/10/2015. Địa điểm: HIDA Kansai Kenshu Center (KKC), Nhật Bản. Được phối hợp tổ chức bởi HIDA, Viện … Read more