Đào tạo và huấn luyện

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CỦA VIỆN IMT

TƯ DUY ĐỘT PHÁ

Viện IMT được chính các tác giả ủy nhiệm là trung tâm đào tạo Tư duy đột phá chính thức tại Việt Nam.

Tư duy đột phá (Breakthrough Thinking) là phương thức tư duy mới mẻ hướng đến mục tiêu và giải pháp độc đáo của từng vấn đề. Là công cụ được ứng dụng rộng rãi tại các công ty hàng đầu thế giới: IBM, AIA, NEC, NTT, Canon, Toyota, Denso, Matsushita, Araco, American International Group, Fuji Xerox, Ricoh, Mitsubishi Electric, Hitachi, TOTO, Sumitomo, ABB, JVC, Nissan, Glico.

MFCA - MATERIAL FLOW COST ACCOUNTING/ANALYSIS

Quản lý dòng chảy nguyên vật liệu (MFCA): quản lý sản xuất hướng môi trường, cắt giảm chi phí tuyệt đối bằng phân tích dòng chảy sản phẩm/hao phí trên từng công đoạn.

Ứng dụng phương pháp MFCA (ISO 14051:2011) trong sản xuất giúp doanh nghiệp cắt giảm lãng phí, giảm giá thành, giảm tác hại đến môi trường.

Dành cho các Giám đốc, Quản đốc, Trưởng phòng, Tổ trưởng sản xuất, bộ phận định mức.
Giảng viên: Nhật Bản/Việt Nam.

KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP

Phân tích cải tiến nhà máy bằng kỹ thuật công nghiệp (Industrial Engineering).

Phân tích quy trình, dòng chảy, thao tác nhân công, phối hợp người-máy, cân bằng năng suất dây chuyền.

Dành cho các Quản đốc, Trưởng phòng, Tổ trưởng sản xuất, bộ phận định mức…

Có thực hành tại nhà máy theo yêu cầu học viên.


TOYOTA PRODUCTION SYSTEM

Đào tạo Sản xuất tinh gọn theo mô hình Toyota Production System: khái niệm chung, Just In Time (nhịp độ sản xuất, dòng chảy sản phẩm liên tục, hệ thống kéo), Kanban, Jidoka (tự báo lỗi), chuẩn hóa quy trình, kiểm soát vùng, chuẩn hóa công việc, quản lý trực quan, hành trình tinh gọn.

Dành cho các Quản đốc, Trưởng phòng, Tổ trưởng sản xuất.

PRODUCTION MANAGER FOUNDATION

Khóa đào tạo cung cấp nền tảng, tổng quan về hệ thống sản xuất, cải thiện môi trường làm việc, kỹ thuật công nghiệp IE, triển khai kế hoạch sản xuất, bố trí huấn luyện nhân viên, kỹ năng làm việc nhóm, quản lý mâu thuẫn.

Học viên được thực hành tại 2 công ty với các quy trình và tổ chức sản xuất tiêu chuẩn.

Dành cho các Quản đốc, Tổ trưởng sản xuất.

ADVANCED PRODUCTION MANAGER

Khóa đào tạo nhằm giúp người học nắm rõ quy trình, hệ thống sản xuất, kỹ năng huấn luyện, bố trí công việc nhân viên. Lập và triển khai kế hoạch sản xuất.

Dành cho Giám đốc, Quản đốc, Trưởng phòng sản xuất.


MỘT SỐ HÌNH ẢNH LỚP ĐÀO TẠO


QUAN ĐIỂM ĐÀO TẠO

Từ khi thành lập đến nay, đã có hơn 8000 người và hàng trăm công ty đã tin tưởng sử dụng dịch vụ đào tạo – huấn luyện của IMT bởi những kết quả hữu hiệu thu được. Trong đào tạo, chúng tôi nhắm đến việc tạo ra “lớp học vui vẻ”, hướng thiện và tập trung ứng dụng. Phương châm của chúng tôi là “giải pháp triệt để, kết quả đột phá”.

 

PHƯƠNG PHÁP

– Học lý thuyết chủ yếu ngắn gọn

– Áp dụng thảo luận nhóm, nhập vai theo tình huống mô phỏng, brainstorming, tham gia trò chơi vận động, xem video, trắc nghiệm tự đánh giá

– Trao đổi giữa giảng viên và học viên để xử lý những tình huống thực tế xảy ra tại nơi làm việc

– Xây dựng tinh thần nhóm thông qua các tình huống, trò chơi

– Hệ thống và đánh giá lại toàn bộ kiến thức đã tích lũy được trong suốt khóa đào tạo.

 

HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

IMT tổ chức các lớp đào tạo với 02 hình thức

– Chương trình đào tạo in-house được thiết kế dành riêng cho từng doanh nghiệp phù hợp với nhu cầu phát triển con người của tổ chức.

– Chương trình đào tạo public với các chủ đề được thiết kế chuẩn, tổ chức thường kì.