Operational Excellence (“vận-hành-xuất-sắc”) thể hiện sự áp dụng đa dạng các nguyên lý, hệ thống, công cụ nhằm hướng đến sự cải tiến liên tục và phát triển bền vững. Hầu hết các triết lý của OE tập trung vào các phương pháp cải tiến liên tục như Lean Manufacturing, Six Sigma, và Scientific Management. OE vượt ra khỏi những mô hình cải tiến truyền thống theo sự kiện và tập trung vào sự thay đổi dài hạn trong văn hoá tổ chức.
09h00 – 12h20
Ngày 08/09/2015
Khách Sạn Grand Hotel Saigon
Số 08 Đồng Khởi, Quận 1, TP. HCM
Giám đốc, cấp quản lý làm việc tại các doanh nghiệp sản xuất, cán bộ Ban cải tiến…
CHỦ ĐỀ
Góc nhìn tuyệt đối về lãng phí: không có chỗ cho định mức
Suy nghĩ khác biệt – Giảm chi phí và giảm tác hại môi trường cùng lúc
Thay đổi tư duy và nâng cao vai trò của toàn công ty trong cắt giảm chi phí để cạnh tranh trong xu hướng toàn cầu hoá
Trực quan – định lượng hao phí và cắt giảm lãng phí trên từng công đoạn. Bài học thực tiễn trong ngành thực phẩm Việt Nam.
Tăng cường hiệu suất trong từng thao tác vận hành
Vận hành tuyệt hảo hướng đến thay đổi dài hạn trong văn hoá tổ chức
Điều kiện hữu hạn – sáng tạo vô hạn
Giải pháp tự động hóa bằng công cụ tự chế
AGENDA
DIỄN THUYẾT – TỌA ĐÀM – ĐẶT CÂU HỎI TRỰC TIẾP
09h00 – 09h05
Khai mạc, Tổng quan tình hình ngành sản xuất VN, xu hướng – Ông Phạm Ngọc Tuấn – Chủ tịch – IMT&AVAS
PHIÊN 1: TIÊU CHUẨN HÓA CÔNG VIỆC. ỨNG DỤNG TRONG CẢI TIẾN NĂNG SUẤT NHÂN CÔNG
09h05 – 09h35
Văn hóa cải tiến. Một nghiên cứu đối sánh tại Việt Nam: chìa khóa thực hiện cải tiến thành công tại 60 công ty Nhật Bản và Việt Nam – Ông Tomii Tatsuhiko – Phó chủ tịch – Propharm
09h35 – 10h05
Case study, Tiêu chuẩn hóa công việc thông qua sử dụng các kỹ thuật công nghiệp đối với nhà máy sử dụng nhiều công nhân – Ông Võ Phúc Thịnh, Towa Industrial VN
10h05 – 10h25
Tọa đàm, hỏi đáp, Chủ tọa: IMT; Thành viên: Towa, Vissan, Propharm
PHIÊN 2: CẮT GIẢM HAO PHÍ BẰNG GÓC NHÌN TUYỆT ĐỐI
10h40 – 11h10
Case study, Chương trình tăng hiệu quả sản xuất qua các công cụ đo lường lãng phí theo nguyên vật liệu, chi phí hệ thống và tiện ích của nhà máy sử dụng kết hợp máy móc và nhân công
11h10 – 11h25
Hỏi đáp giữa khán giá & diễn giả, tổng quan MFCA – góc nhìn tuyệt đối về lãng phí – Ông Lưu Nhật Huy – Giám đốc – IMT
11h25- 11h55
Case study, Tự động hóa để tiết giảm chi phí sử dụng các thiết bị tự sáng tạo và chế biến nội bộ – Ông Tôn Thạnh Hoài – Tôn Văn Shell Button
11h55 – 12h15
Tọa đàm, hỏi đáp – Chủ tọa: IMT; Thành viên: Tôn Văn, BIBICA, New Toyo Aluminium Paper Packaging, Propharm
12h15 – 12h20
Bế mạc
*** Vui lòng đăng ký tham dự tại: info@www.imt.vn, SĐT: 08 5449 5969.
Chi phí: 700,000đ/người, có xuất hóa đơn VAT.
Đơn vị tổ chức
Đơn vị bảo trợ truyền thông
