KAIZEN Hiện Trường Sản Xuất bằng Kỹ Thuật Công Nghiệp (IE)

Posted by | ĐÀO TẠO, TIN TỨC | 0 |

Bạn thích bài của IMT? Cùng chia sẻ...

GIỚI THIỆU

Kaizen đã trở thành một triết lý và công cụ nền tảng của quản lý PQCDSM (năng suất, chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng, lao động an toàn và đạo đức nhân viên) và được áp dụng rộng rãi tại Nhật Bản cũng như trên thế giới. Các công cụ của Kaizen nếu được sử dụng triệt để và hiệu quả sẽ trở thành các vũ khí lợi hại giúp doanh nghiệp cắt giảm các lãng phí, nâng cao lợi nhuận hoạt động, đồng thời tăng cường khả năng cạnh tranh, qua đó mang đến cho khách hàng sản phẩm có chất lượng tốt hơn.

Áp dụng hình thức đào tạo kết hợp thực hành liên tục ngay trên mô hình trò chơi, mô phỏng theo phương pháp đào tạo tại Học viện Toyota Nhật Bản.

 

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

  • Huấn luyện kỹ năng phân tích hệ thống sản xuất (đo lường năng suất, cải tiến dòng chảy, cải tiến thao tác…), thông qua video và tham gia thực hành qua tình huống mô phỏng.
  • Cung cấp phương pháp và bí quyết giúp giải quyết triệt để các vấn đề về Kaizen tại nơi sản xuất.

 

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • 50% lý thuyết & 50% thực hành.
  • Nhiều hình ảnh minh họa.
  • Xem video và nhiều tình huống mô phỏng.
  • Thực hành trên mô hình xe trò chơi lắp ráp dưới sự hướng dẫn của chuyên gia Nhật Bản.

 

THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM

  • Thời gian : 08:30 – 16:30 (nghỉ trưa 11:30-13:30), ngày 20 & 21/3/2017 (Thứ 2 & Thứ 3)
  • Địa điểm: Phòng đào tạo Viện IMT, Tầng 7,  404 Huỳnh Văn Bánh, Phường 14, Quận Phú Nhuận, TP.HCM

 

THÀNH PHẦN THAM DỰ

Giám đốc sản xuất,  Quản đốc, tổ trưởng, giám sát sản xuất.

 

NỘI DUNG DỰ KIẾN

Buổi sáng: Lý thuyết

Buổi chiều: Chia nhóm thực hành

  1. Kaizen & Muda Loại bỏ (lãng phí)
  2. Nghiên cứu thời gian (time Study)
  3. Tối ưu hóa quy trình sản xuất – từ “hệ thống LEAN”
  4. Chuẩn hóa công việc
  5. Tìm và giải quyết vấn đề
  6. Cân bằng chuyền
  7. Ví dụ về Kaizen
  8. Hướng dẫn thực hiện Kaizen

 

GIẢNG VIÊN

Ông Tomii Tatsuhiko – Giám đốc điều hành, One Asia Consulting Co., Ltd.,. Tư vấn quản lý được chứng nhận bởi Trung Tâm Năng Suất Nhật Bản (Japan Productivity Center).

Ông có hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý, chuyên gia tư vấn và đào tạo. Hiện đang là giảng viên thỉnh giảng của HIDA/AOTS tại Nhật Bản và hải ngoại. Ông đang hoạt động tại Nhật Bản, Việt Nam, Thái Lan, Philippines, Cambodia và các nước Nam Á trên chủ đề 5S, Kaizen, MFCA, cải tiến năng suất nhà máy. Ông đã thực hiện hơn 70 workshops & seminars (dành cho khoảng 2300 người tham dự) tại các quốc gia Đông Nam Á.

 

LIÊN HỆ

Viện phát triển Quản trị và Công nghệ mới ( IMT)

404 Huỳnh Văn Bánh, Phường 14, Quận Phú Nhuận, Tp. HCM

Tel: +84 (8) 5449 5969   [Di động] +84 (90) 8910 169

Ms. Tạ Thị Lâm Thảo  <ts@imt.vn>


Bạn thích bài của IMT? Cùng chia sẻ...

Leave a Reply