01 · BẠN CẦN GÌ
“Doanh nghiệp của bạn
muốn tăng cường điều gì?”
01
Xây dựng chiến lược
Xác lập hướng đi, mô hình kinh doanh rõ ràng
Chọn đúng ưu tiên: giữ gì, bỏ gì, làm gì khác đi trong tương lai
Chuyển chiến lược cấp cao thành kế hoạch làm được
02
Nâng cấp hệ thống quản lý
Chuẩn hóa và kết nối hệ thống
Tăng năng lực thực thi và khả năng kiểm soát
Tạo nền tảng để nhân rộng và chuyển đổi số
03
Tối ưu hiệu quả vận hành
Phân tích hiệu quả toàn chu trình
Tiêu diệt lãng phí triệt để từ khối sản xuất đến văn phòng
Cải tiến và đổi mới liên tục để tạo giá trị cho khách hàng
04
Phát triển năng lực
Tăng năng lực thực thi đội ngũ quản lý
Phát triển lớp kế thừa
Trang bị kỹ năng cho tương lai (tư duy, AI, data…)
05
Biến chuyển văn hóa
Đánh giá, phân tích văn hóa tổ chức
Chuẩn hóa triết lý – giá trị – tình huống – hành vi
Cài đặt văn hóa vào hệ thống vận hành
06
Thiết kế di sản
Định nghĩa di sản: tài sản, hệ thống, văn hóa, đội ngũ
Lập lộ trình kế thừa và phát triển di sản
Chuẩn bị niêm yết
02 · CHÚNG TA CÓ THỂ CÙNG NHAU LÀM GÌ
Cùng tạo ra một
hệ thống hiệu quả.
Đánh giá hệ thống
toàn diện
Đánh giá doanh nghiệp. Xác định cơ hội. Tìm đúng điểm tạo tác động chính. Lập lộ trình
Trang bị năng lực và
tạo chiến thắng nhanh
Đào tạo và kèm cặp đội ngũ. Làm ngay những điều không cần nhiều đầu tư. Chuẩn bị tâm thế và năng lực
Thiết kế và
chuyển hóa hệ thống
Thiết kế chiến lược. Tổ chức vận hành. Cắt giảm lãng phí. Gia tăng giá trị trên chuỗi SCM
Đo lường và
phát triển
Đo lường tác động. Hình thành năng lực cải tiến liên tục. Mở rộng hệ sinh thái.
Hoạt động mới nhất
04 · VÌ SAO IMT LÀ ĐỐI TÁC TIN CẬY
“IMT chuyển giao năng lực, không chỉ chuyển kết quả tư vấn”
Làm thế nào để đội ngũ bên trong tự chạy được
khi tư vấn rời đi
Làm như một đội
Hướng dẫn phương pháp
Kèm cặp cùng làm
Để lại hệ thống
20+
năm kinh nghiệm
tư vấn
120M+
người dùng
được tác động
8
quốc gia
đã triển khai
"
"Sau khi triển khai, mô hình LEAN/CI mà IMT thực hiện cùng BlueScope đã tạo ra được thành quả có tính bền vững về con người và hệ thống cải tiến. Chúng tôi cũng mang kết quả và cách làm cải tiến này để tiếp tục lan tỏa đến các nhà cung cấp và khách hàng của mình. Cải tiến là một hoạt động đóng góp tốt cho lợi ích chung của xã hội - một phần mục tiêu ESG của BlueScope."
Mr. Nguyễn Thanh Bằng
Vice President, BlueScope NS
"
"Trong suốt 5 năm làm việc, kể từ khi cùng nhau đặt lại nền tảng Văn hóa của Golden Gate Group đến các chương trình LEAN cho ngành F&B, chúng tôi luôn cảm nhận được chân thành từ dịch vụ của IMT."
Mr. Hà Thúc Tú
Former Managing Director, Golden Gate Group
"
IMT sở hữu lực lượng chuyên gia có khả năng đưa ra các giải pháp có tính hệ thống và giải quyết rốt ráo vấn đề doanh nghiệp, chứ không chỉ là các ý kiến tư vấn chung chung"
Bùi Minh Tiến
Thành viên HĐQT, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam
"
Chúng tôi nhận được một phương pháp triển khai vừa có cơ sở nghiên cứu vững vàng, vừa mang tính thực tế và chi tiết. Làm việc với IMT là một trải nghiệm thú vị của sự học hỏi và cộng tác thực chất."
Hà Thành
Nguyên Giám đốc truyền thông, Tập đoàn Viettel