01 · BẠN CẦN GÌ
“Doanh nghiệp của bạn
muốn tăng cường điều gì?”
01
Xây dựng chiến lược
Xác lập hướng đi, mô hình kinh doanh rõ ràng
Biến chiến lược thành mục tiêu và kế hoạch thực thi
Xây dựng cấu trúc tổ chức
02
Thiết lập hệ thống & số hóa
Chuẩn hóa quy trình làm việc & tiêu chuẩn
Hệ thống quản trị hiệu suất
Ứng dụng AI, dữ liệu & công nghệ để tăng năng suất & nhân rộng
03
Tối ưu hóa vận hành
Tiêu diệt lãng phí từ khối sản xuất đến văn phòng
Quản trị tinh gọn Lean và quản lý năng suất toàn diện
Cải tiến và đổi mới liên tục để tạo giá trị cho khách hàng
04
Trang bị năng lực
Đào tạo năng lực quản lý và kỹ năng mềm
Phát triển lớp kế thừa
Trang bị kỹ năng giải quyết vấn đề và tư duy
05
Phát triển văn hóa & đổi mới
Đánh giá, phân tích văn hóa tổ chức
Xây dựng triết lý – giá trị & cài đặt vào hệ thống
Thúc đẩy cải tiến, sáng tạo và thích ứng
02 · CHÚNG TA CÓ THỂ CÙNG NHAU LÀM GÌ
Cùng tạo ra một
hệ thống hiệu quả.
Đánh giá hệ thống
toàn diện
Đánh giá doanh nghiệp. Xác định cơ hội. Tìm đúng điểm tạo tác động chính. Lập lộ trình
Trang bị năng lực và
tạo chiến thắng nhanh
Chuẩn bị tâm thế. Đào tạo và kèm cặp. Triển khai dự án đạt kết quả nhanh.
Thiết kế và
chuyển hóa hệ thống
Thiết kế chiến lược. Tổ chức vận hành. Đồng bộ hóa hệ thống. Gia tăng giá trị trên chuỗi SCM
Đo lường và
phát triển
Đo lường tác động. Hình thành năng lực cải tiến liên tục. Mở rộng hệ sinh thái.
Hoạt động sắp tới
03 · VÌ SAO IMT LÀ ĐỐI TÁC TIN CẬY
“IMT chuyển giao năng lực, không chỉ chuyển kết quả tư vấn”
Làm thế nào để đội ngũ bên trong tự chạy được
khi tư vấn rời đi
Làm như một đội
Hướng dẫn phương pháp
Kèm cặp cùng làm
Để lại hệ thống
20+
năm kinh nghiệm
tư vấn
120M+
người dùng
được tác động
8
quốc gia
đã triển khai






















