01 · NHẬN DIỆN NHU CẦU
“Doanh nghiệp của bạn
đang muốn thay đổi điều gì?”
01
Xây dựng chiến lược
Xác lập hướng đi, mô hình kinh doanh rõ ràng
Chọn đúng ưu tiên: giữ gì, bỏ gì, làm gì khác đi trong tương lai
Chuyển chiến lược cấp cao thành kế hoạch làm được
02
Nâng cấp hệ thống quản lý
Chuẩn hóa và kết nối hệ thống
Chuyển kinh nghiệm cá nhân thành năng lực hệ thống
Gia tăng khả năng kiểm soát
Tạo nền tảng để nhân rộng và chuyển đổi số
03
Tối ưu hiệu quả vận hành
Phân tích hiệu quả toàn chu trình
Tiêu diệt lãng phí triệt để từ khối sản xuất đến văn phòng
Cải tiến và đổi mới liên tục để tạo giá trị cho khách hàng
04
Phát triển năng lực
Tăng năng lực thực thi đội ngũ quản lý
Phát triển lớp kế thừa
Trang bị kỹ năng cho tương lai (tư duy, AI, data…)
05
Biến chuyển văn hóa
Đánh giá, phân tích văn hóa tổ chức
Chuẩn hóa triết lý – giá trị – tình huống – hành vi
Cài đặt văn hóa vào hệ thống vận hành
06
Thiết kế di sản
Định nghĩa di sản: tài sản, hệ thống, văn hóa, đội ngũ
Lập lộ trình kế thừa và phát triển di sản
Chuẩn bị niêm yết
02 · IMT CÓ THỂ LÀM GÌ
Chuyển thách thức thành một
hệ thống tạo giá trị.
Nhìn đúng hệ thống
Đánh giá toàn diện, xác định cơ hội, làm rõ điểm tạo tác động then chốt
Thiết kế cách vận hành
Gắn kết và đồng bộ hóa chiến lược, tổ chức, quy trình, dữ liệu và công nghệ
Phát triển năng lực
Nâng cao năng lực tổ chức, chuẩn hóa năng lực quản lý và chuyên môn
Tạo chuyển biến bền vững
Đo lường tác động, củng cố hệ thống và hình thành năng lực cải tiến liên tục
DIAGNOSE SYSTEMS
DESIGN SYSTEMS
BUILD CAPABILITY
CREATE IMPACT
03 · HÀNH TRÌNH ĐẾN SỰ XUẤT SẮC
Sự xuất sắc không đến từ
một giải pháp đơn lẻ.
Chuyển biến bền vững hình thành khi định hướng, hệ thống, con người và văn hóa cùng vận động theo một logic.
"
"Sau khi triển khai, mô hình LEAN/CI mà IMT thực hiện cùng BlueScope đã tạo ra được thành quả có tính bền vững về con người và hệ thống cải tiến. Chúng tôi cũng mang kết quả và cách làm cải tiến này để tiếp tục lan tỏa đến các nhà cung cấp và khách hàng của mình. Cải tiến là một hoạt động đóng góp tốt cho lợi ích chung của xã hội - một phần mục tiêu ESG của BlueScope."
Mr. Nguyễn Thanh Bằng
Vice President, BlueScope NS
"
"Trong suốt 5 năm làm việc, kể từ khi cùng nhau đặt lại nền tảng Văn hóa của Golden Gate Group đến các chương trình LEAN cho ngành F&B, chúng tôi luôn cảm nhận được chân thành từ dịch vụ của IMT."
Mr. Hà Thúc Tú
Former Managing Director, Golden Gate Group
"
IMT sở hữu lực lượng chuyên gia có khả năng đưa ra các giải pháp có tính hệ thống và giải quyết rốt ráo vấn đề doanh nghiệp, chứ không chỉ là các ý kiến tư vấn chung chung"
Bùi Minh Tiến
Thành viên HĐQT, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam
"
Chúng tôi nhận được một phương pháp triển khai vừa có cơ sở nghiên cứu vững vàng, vừa mang tính thực tế và chi tiết. Làm việc với IMT là một trải nghiệm thú vị của sự học hỏi và cộng tác thực chất."
Hà Thành
Nguyên Giám đốc truyền thông, Tập đoàn Viettel
04 · VÌ SAO IMT LÀ ĐỐI TÁC TIN CẬY
“Không chỉ đưa ra lời khuyên.
IMT đồng hành cùng tổ chức tạo ra năng lực để thay đổi”
Tư duy toàn cầu.
Giải pháp phù hợp thực tiễn.
Chiều sâu tư vấn được kết hợp với khả năng phát triển con người
— để tri thức đi qua hệ thống và trở thành kết quả.
20+
năm kinh nghiệm
tư vấn
120M+
người dùng
được tác động
8
quốc gia
đã triển khai
05 · CÁCH ĐỒNG HÀNH
Một hệ sinh thái chuyên môn.
Ba cách đồng hành.
Chuyển biến bền vững hình thành khi định hướng, hệ thống, con người và văn hóa cùng vận động theo một logic.
01
DÀNH CHO DOANH NGHIỆP
Tư vấn quản trị
Đồng hành cùng lãnh đạo thiết kế và triển khai những thay đổi có tính hệ thống.
02
DÀNH CHO ĐỘI NGŨ
Đào tạo doanh nghiệp
Thiết kế hành trình năng lực gắn trực tiếp với chiến lược, công việc và kết quả kinh doanh.
03
DÀNH CHO CÁ NHÂN
Chương trình mở
Giúp nhà quản lý và nhân sự chuyên môn nâng cấp năng lực thiết yếu.
