Tuần vừa rồi, đội ngũ quản lý Đồng Tâm Long An đã cùng tham gia workshop “AOP & Quản trị theo mục tiêu – Từ tầm nhìn đến hành động” – một buổi học cũng là dịp để cùng nhau nhìn lại cách chúng ta lập kế hoạch, thống nhất mục tiêu và phối hợp hành động. Chương trình được dẫn dắt bởi ông Lâm Bình Vũ và bà Đặng Tuyết Thương.
Điểm nhấn của workshop là khung quy trình AOP linh động, thay cho cách làm truyền thống. Với ba kịch bản Worst – Medium – Best, các đơn vị có thể chủ động điều chỉnh kế hoạch theo biến động thị trường, thay vì bị “đóng khung” trong một bản kế hoạch cố định. Nhờ đó, mọi người nhìn rõ hơn đâu là phần việc cần ưu tiên, đâu là chỗ đang lãng phí nguồn lực, và hành động nào thật sự tạo ra kết quả.
Trong phần hướng dẫn của bà Tuyết Thương, các quản lý được thực hành phương pháp OKR để xác định mục tiêu chính và các kết quả then chốt. Qua hoạt động nhóm “nhìn vào mục tiêu – động não tập thể – thống nhất kết quả then chốt”, mọi người đã cùng nhau xác định những hành động đinh để tập trung nguồn lực cho các mục tiêu mang lại giá trị thật.
Không chỉ dừng lại ở kỹ thuật, workshop còn chạm đến tư duy và tinh thần hợp tác – yếu tố quyết định để quy trình mới thật sự “chạy” được. Trong phần brainstorming, các nhóm đã cùng xây dựng bộ hành vi nên làm và không nên làm, phản ánh chính những tình huống thực tế hằng ngày – từ cách phối hợp, phản hồi, đến việc chủ động theo đuổi mục tiêu. Bộ hành vi này sẽ được ứng dụng ngay sau khóa học, làm khung định hướng cách hợp tác cho các cấp quản lý trong thời gian tới.
Kết thúc chương trình, phần chia sẻ thực tế và truyền cảm hứng từ ông Lâm Bình Vũ đã để lại nhiều ấn tượng. Ông nhấn mạnh: “Muốn biến tầm nhìn thành hành động, không chỉ cần kế hoạch hay mà còn cần sự đồng lòng, tinh thần trao đổi thẳng thắn và cùng nhau hướng đến kết quả.”
Buổi workshop khép lại trong không khí đầy năng lượng – chắp cánh cho mùa lập kế hoạch AOP 2026 với tinh thần chủ động – hợp lực – hành động hiệu quả