KẾT NỐI KINH DOANH TRỰC TUYẾN ĐỂ ĐỒNG SÁNG TẠO GIÁ TRỊ VỚI NHẬT BẢN (ONLINE BUSINESS MATCHING FOR VALUE CO-CREATION WITH JAPAN) Thời hạn đăng ký: 29/09/2023 Dự án JECOP ra đời dưới sự hỗ trợ của Kanto METI, bắt đầu hỗ trợ kết nối các doanh nghiệp Nhật Bản với các doanh nghiệp […]
Author Archives: Ngan Truong
Theo nghiên cứu của trường ĐH Harvard, một phần ba nhà tuyển dụng yêu cầu năng lực giao tiếp với các kỹ sư mới. Các quản lý và kỹ sư có gốc kỹ thuật thường gặp trở ngại trong biểu đạt ý định, đồng thời phản hồi làm sao giữ được hòa khí và tình […]
Đăng ký tham dự Hội thảo “Mô hình triển khai Văn hóa Cải tiến liên tục”. Thời gian: 08:30-11:30 ngày 06/10/2023 Địa điểm: Khách sạn Riverside, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh Khi Cải tiến công việc, đặc biệt là cải tiến trong sản xuất, các anh chị có gặp phải: Biết kỹ thuật, phương […]
Diễn đàn kỹ thuật số Nikkei Châu Á 2023 Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ số đã và đang tác động toàn thế giới đáng kể. Khi kết hợp các thành tựu và kinh nghiệm tại các quốc gia phát triển như Nhật Bản với khả năng nhân lực ở Việt Nam và […]
quản lý dự án
Khảo sát Giá trị Cá nhân của Rokeach và cộng sự (1973) là một công cụ giúp mỗi cá nhân hiểu được giá trị bản thân. Bằng cách lựa chọn danh sách 18 giá trị đích cuối (điều bạn muốn đạt được) và 18 giá trị phương tiện (cách mà bạn đạt được điều đó), […]
HỌC BỔNG PICT: Ứng dụng CNTT để vượt qua các thách thức quản lý chiến lược liên quan đến chuyển đối số (DX) Chương trình “Ứng dụng CNTT để vượt qua các thách thức quản lý chiến lược liên quan đến chuyển đối số (PICT)” là khóa đào tạo dành cho các nhà quản lý […]
“Chương trình đào tạo Cải tiến năng suất dành cho Việt Nam (VNPI) – Nâng cao năng lực Kaizen toàn diện với chuyển đổi số” là một khóa đào tạo dành cho các giám đốc điều hành và quản lý… trong lĩnh vực sản xuất tại Việt Nam. Chương trình được thiết kế để phát […]
Kỹ năng Lập Kế hoạch giúp người quản lý hiểu ĐÚNG cách để có được một bản kế hoạch thực chất. Kế hoạch ĐÚNG không phải là một kế hoạch đẹp, được trình bày cầu kỳ với kết quả ấn tượng, làm vui lòng cấp trên. Kế hoạch ĐÚNG trước hết phải HIỆU QUẢ, KHẢ THI, và đạt MỤC TIÊU đề ra. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu và biết cách lập kế hoạch đúng. Ngoài việc năm rõ những điểm mấu chốt xác định MỤC TIÊU, sắp xếp ƯU TIÊN, THỜI HẠN rõ ràng… kế hoạch thành công còn phụ thuộc vào theo dõi tiến độ thực hiện và điều chỉnh kịp thời.
- 1
- 2