Author Archives: Thong Truong

[WEBINAR] LÃNH ĐẠO TRONG KỶ NGUYÊN COVID 19

Thời gian: ngày 23/02/2021, từ 14:00 – 17:00 (giờ Việt Nam) Đại dịch COVID-19 và sự tiến bộ nhanh chóng của DX (chuyển đổi kỹ thuật số) đã có những tác động lớn đến khả năng lãnh đạo. “Làm thế nào để lãnh đạo đối với phương thức mới làm việc tại nhà, vốn đã […]

[WEBINAR]: TINH THẦN QUẢN TRỊ NHẬT BẢN

Thời gian: 02 ngày, ngày 09/02 & 16/02/2021, từ 15:00 – 17:00 (giờ Việt Nam) Chương trình “Quản lý doanh nghiệp Nhật Bản” được thiết kế với mục tiêu giới thiệu đến người quan tâm hiểu rõ hơn về giá trị, phong tục và tư duy dẫn đến quản lý thành công cũng như tạo […]

[WEBINAR] CÂU CHUYỆN VỀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG

Thời gian: ngày 18/02/2021, từ 14:00 – 17:00 (giờ Việt Nam) Các phương pháp giải quyết vấn đề liên quan đến kiểm soát chất lượng là nền tảng không thể thiếu trong TQM để thúc đẩy quản lý chất lượng. Câu chuyện kiểm soát chất lượng bắt đầu bằng việc nhận diện khoảng cách giữa […]

[WEBINAR] Giới thiệu về TQM cùng Giáo Sư KANO

Thời gian: ngày 16/02/2021, từ 14:00 – 17:00 (giờ Việt Nam) “TQM – Quản lý chất lượng toàn diện” được phát triển bởi Giáo sư Kano. “Mô hình KANO” được cả thế giới đánh giá cao về tính thiết thực, về việc hiểu được mong đợi và đưa ra các ý tưởng sáng tạo đáp […]

[WEBINAR] TPPI – Chương trình Nâng cao Năng suất

Tiết kiệm Năng lượng thông qua Nâng cao Năng suất, cải tiến phương thức vận hành trong dây chuyền sản xuất – là chương trình dành riêng cho ngành sản xuất thuộc: Lĩnh vực ô tô, máy công nghiệp, máy điện. Chương trình giới thiệu đến người tham dự kỹ thuật cụ thể và ba […]

5S là gì? Tại sao triển khai 5S lại quan trọng?

Phương pháp 5S là một hệ thống để xử lý và tổ chức nơi làm việc. Bao gồm 5 bước tương ứng với 5 chữ cái “S”, các bước này được tổ chức thành một hệ thống thứ bậc và dễ dàng triển khai.

IMT và Duy Tân: Nâng cao cấp độ 5S – Tăng cường trực quan hóa và tiêu chuẩn hóa

Vừa qua, Viện IMT và Duy Tân đã cùng nhau thực hiện dự án: Nâng cao cấp độ 5S – Tăng cường trực quan hóa và tiêu chuẩn hóa trong vòng 9 tháng

IMT đánh giá vận hành toàn diện theo khung ICEA tại CAMIMEX GROUP

Vào tháng 6/2020, Viện IMT đã thực hiện khảo sát, đánh giá toàn diện doanh nghiệp theo khung đánh giá ICEA. Đánh dấu sự khởi đầu cho chặng đường hợp tác tiếp theo giữa IMT và Camimex Group. Công ty Cổ phần Camimex Group (CMX) được thành lập từ năm 1977, là một trong những […]

Phần 2: Check sheet – 7 công cụ kiểm soát chất lượng

Đối với doanh nghiệp chưa có các cơ sở và điều kiện để thu thập dữ liệu hiện đại, thì Check Sheet chính là một công cụ hữu hiệu để áp dụng

Văn hóa doanh nghiệp quan trọng thế nào? Có cần thiết thuê đơn vị tư vấn?

Văn hóa doanh nghiệp là gì? Tầm quan trọng của văn hóa trong doanh nghiệp? Khi nào thì doanh nghiệp cần và không cần thuê tư vấn.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp với không gian làm việc

Khi thiết kế văn phòng làm việc, các công ty không nên chỉ xem xét các yếu tố về chi phí mà cần phải đánh giá mức độ hiệu quả.

Phần mở đầu: 7 công cụ kiểm soát chất lượng

Để làm việc hiệu quả cần công cụ đủ mạnh. Công cụ mạnh giúp xác định đúng việc cần làm (do the right thing) và làm đúng cách (do the thing right).