TƯ VẤN QUẢN LÝ

0

6 tiêu điểm cần lưu ý khi triển khai KPI

Bắt nguồn từ MBO, KPI đã là công cụ được phổ biến trong việc đo lường và kiểm soát hiệu suất. Tuy nhiên, người sử dụng không nên quan niệm đây là công cụ có thể giải quyết triệt để … Read more

0

Tư vấn chiến lược và vận hành

Chuyển giao chiến lược tại ANT Industries

IMT đã thực hiện và chuyển giao dự án tư vấn chiến lược tại ANT Industries, gồm định nghĩa, phân tích, đánh giá, và tái định hình các vấn đề trong công ty.


0

Khởi động chương trình 5S tại Bình Minh Miền Bắc

Sau sự thành công của dự án 5S Công ty Cổ phận Nhựa Bình Mình, IMT tiếp tục khởi động chương trình 5S cho Nhựa Bình Minh miền Bắc


0

Tăng cường lực lượng tư vấn vận hành người Nhật

Các chuyên gia Y.Kobayashi, T. Negishi, H.Kawai, Yokoyama đã thực hiện các dự án tư vấn vận hành tại Việt Nam từ tháng 03/2018 cùng IMT. Với năng lực làm việc trung bình trên 40 năm/chuyên gia, các vấn đề … Read more


0

Chuyển giao kết quả dự án tư vấn cải tiến tại Quân Đạt

Viện IMT đã hoàn thành dự án tư vấn cải tiến môi trường làm việc tại Quân Đạt – công ty dẫn đầu thị trường Việt Nam về mặt dựng nhôm kính


0

Triển khai dự án chẩn đoán và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại VTS – Hải Phòng

IMT triển khai chương trình chuẩn đoán và tư vấn văn xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại VTS đóng góp cho sự phát triển chung của công ty


0

Chuyển giao kết quả dự án xây dựng chiến lược cho TediPort

Hà Nội, tháng 04/2018 – Khi đối diện với một thị trường đang dần bão hòa, thay đổi chiến lược là một điều cấp thiết. Qua dự án soát xét và xây dựng chiến lược tại TediPort, IMT đã hỗ trợ … Read more


0

Chuyển giao kết quả dự án tư vấn KPI tại Đạm Cà Mau

Cà Mau, tháng 03/2018  – Từ tháng 10/2017 đến tháng 03/2018, IMT đã thực hiện dự án tư vấn tại DCM, bao gồm việc đánh giá và đề xuất cải tiến mô hình kinh doanh, xây dựng phương thức triển … Read more