Bài liên quan Cạnh tranh không phải là rượt đuổi Hướng dẫn lập bộ quy tắc ứng xử – Code of conduct Kỹ thuật phỏng vấn Từ điển năng lực chuyên môn

IMT đã thực hiện và chuyển giao dự án tư vấn chiến lược tại ANT Industries, gồm định nghĩa, phân tích, đánh giá, và tái định hình các vấn đề trong công ty.

Sau sự thành công của dự án 5S Công ty Cổ phận Nhựa Bình Mình, IMT tiếp tục khởi động chương trình 5S cho Nhựa Bình Minh miền Bắc

Làm sao biết nhà máy đã đạt hết công suất? Làm sao duy trì được độ tin cậy của sản xuất? Tại sao phong trào cải tiến thất bại? TPM liệu chỉ là máy móc? Khách hàng tin cậy vì … Read more

Bài liên quan TPM – Tăng độ tin cậy để đáp ứng yêu cầu quốc tế 5S – Đào tạo và thực hành tại hiện trường Talkshow OKR – Làm điều quan trọng

Viện IMT tiếp nhận hồ sơ ứng viên cho chương trình học bổng đào tạo nâng cao năng suất dành cho Việt Năm năm 2020 tại Nhật Bản

IMT phối hợp với các tổ chức đưa 12 học viên từ các công ty sang tu nghiệp kỹ thuật tại Thái Lan

Viện IMT tiếp nhận hồ sơ ứng viên cho chương trình học bổng đào tạo nâng cao năng suất dành cho Việt Năm năm 2020 tại Nhật Bản

Viện IMT thông báo tiếp nhận hồ sơ ứng viên cho chương trình học bổng Đổi mới kinh doanh vì sinh thái năm 2019 tại Nhật Bản – The Program on Eco Business Innovation (TEBI) – của AOTS Nhật Bản. Chi phí … Read more

Công cụ tâm lý hình học là một công cụ đắc lực để các bên có thể hiểu tâm ý nhau, biết được điểm mạnh yếu, và cách đối xử hợp ý cho từng nhóm đối tượng đơn giản theo hình học.

IMT phối hợp với các tổ chức đưa 12 học viên từ các công ty sang tu nghiệp kỹ thuật tại Thái Lan

Làm sao biết nhà máy đã đạt hết công suất? Làm sao duy trì được độ tin cậy của sản xuất? Tại sao phong trào cải tiến thất bại? TPM liệu chỉ là máy móc? Khách hàng tin cậy vì … Read more

Trong các đợt khủng hoảng như đại dịch Covid-19, nhiều người sẽ đặt ra câu hỏi: liệu có nhóm chương trình nào để ứng biến được qua các giai đoạn khủng hoảng

Công cụ tâm lý hình học là một công cụ đắc lực để các bên có thể hiểu tâm ý nhau, biết được điểm mạnh yếu, và cách đối xử hợp ý cho từng nhóm đối tượng đơn giản theo hình học.

Xây dựng tổ chức linh hoạt là một giải pháp giúp doanh nghiệp thích nghi với tình hình thế giới thay đổi ngày càng nhanh và bất định. Linh hoạt không chỉ là cơ chế, mà phải trở thành gene của tổ chức.