[AOTS] Học bổng tu nghiệp kỹ thuật và quản lý tại Nhật Bản
Tài trợ 70% từ nguồn vốn ODA của Nhật Bản – Xem thêm
AOTS được thành lập năm 1959 với sự hỗ trợ của Bộ Thương mại Quốc tế và Công nghiệp (nay là METI), là tổ chức hợp tác kỹ thuật đầu tiên của Nhật Bản trên cơ sở khu vực tư nhân. Hơn 200.000 cá nhân từ 198 quốc gia và khu vực đã tham gia chương trình đào tạo tại Nhật Bản, tổng số người tham gia chương trình đào tạo ở nước ngoài đến cuối năm tài chính 2023 vượt quá 240.000.
Tài Trợ 100%: Webinar Transformative Organization – Thiết Kế Tổ Chức Hiệu Suất Cao
Online (19h30 – 21h ngày 03/10)
Cập nhật phương pháp Thiết kế Tổ chức (OD), xác định giá trị cốt lõi & năng lực chung của tập đoàn, phát triển mô hình nền tảng, chuẩn hóa và tối ưu hệ thống, đồng thời đảm bảo sự linh hoạt cho từng đơn vị
Study Tour
TP.HCM (8h – 12h ngày 14/10)
Tham quan dây chuyền sản xuất, tìm hiểu văn hóa cải tiến liên tục và trao đổi trực tiếp với lãnh đạo doanh nghiệp tại Công ty CP Nhựa Tái Chế Duy Tân
Tư Duy Hệ Thống & Giải Quyết Vấn Đề
TP.HCM (16 – 17/10)
Rèn luyện tư duy phản biện & hệ thống, nhận diện và vượt qua thiên kiến, phân tích và giải quyết vấn đề theo quy trình, sáng tạo giải pháp đột phá song song phát triển tư duy hợp tác trong đội nhóm khi cùng xử lý công việc
Tài Trợ 100%: Chuyển Đổi Xanh Chuỗi Cung Ứng Khu Vực Mekong
TP. HCM (20 – 22/10)
Trang bị năng lực xây dựng chiến lược ESG và giảm phát thải carbon cho các doanh nghiệp theo khung phương pháp Nhật Bản
Tài Trợ 70%: Đào Tạo LEAN & TPM – Nâng Cao Năng Suất Doanh Nghiệp VN
TP.HCM (05 – 06/11)
Trang bị tư duy nền tảng về Lean Production System và TPM®, kiến trúc hệ thống và lộ trình triển khai, ứng dụng công cụ vào quản lý thiết bị, bảo trì và tối ưu MRO, xây dựng kế hoạch tích hợp vào hệ thống quản trị vận hành
Workshop: Lập & Triển khai kế hoạch vận hành hàng năm – AOP
TP.HCM (07/11)
Hằng năm, khi bước vào mùa lập kế hoạch AOP, nhiều doanh nghiệp vẫn bắt đầu bằng cách quen thuộc: lấy số liệu năm trước, cộng thêm vài phần trăm tăng trưởng, rồi gọi đó là mục tiêu mới. Các phòng ban sau đó nhận chỉ tiêu, làm phần việc của mình, nhưng không ai thật sự chắc rằng kế hoạch ấy có thể đạt được. Mục tiêu được đặt ra trên giấy, còn thực tế triển khai lại rời rạc, thiếu cộng lực giữa các bộ phận.
Quản Trị Hiệu Suất & Hợp Lực Tổ Chức
OD là quá trình sắp xếp lại con người, cấu trúc, quy trình và văn hóa để phù hợp với chiến lược kinh doanh.
Chương trình giúp doanh nghiệp xây dựng mô hình tổ chức hiệu quả, thiết lập hệ thống quản trị hiệu suất bài bản và đảm bảo cơ chế phối hợp nhịp nhàng trong thực thi.
Tăng Cường Năng Lực Cho Đội Ngũ Kế Thừa/Ql Cấp Trung
Hà Nội – Đà Nẵng (Tháng 11)
Lập kế hoạch, giải quyết vấn đề, kỹ năng huấn luyện, phân công chiến lược, theo dõi sát sao và báo cáo kịp thời, giao tiếp rõ ràng với đội nhóm, hiểu và tự quản tốt, cập nhật tư duy chuyển đổi số và ứng dụng AI
Workshop Xây Dựng Hệ Thống Vận Hành Xuất Sắc & Study Tour
Hà Nội (Tháng 11)
Trang bị tư duy và hệ thống vận hành từ góc độ chiến lược, các thành phần hệ thống và cập nhật các khung quản lý ESG mà IMT đã triển khai
Quản Trị Tài Chính Dành Cho CEO
Online (Tháng 11)
Trang bị tư duy tài chính tổng quát – hiểu báo cáo tài chính dưới góc nhìn chiến lược, phân tích hiệu quả hoạt động và quản lý dòng tiền một cách chủ động. Từ đó đưa ra quyết định chính xác, điều hành tổ chức cân bằng giữa tăng trưởng và kiểm soát rủi ro
Viện Phát triển Quản trị và Công nghệ
IMT – Institute of Management and Technology
36 Mạc Đĩnh Chi, P. Tân Định, TP.HCM