Bài liên quan Cạnh tranh không phải là rượt đuổi Hệ thống quản lý Amoeba – hệ thống của tính linh động Hướng dẫn lập bộ quy tắc ứng xử – Code of conduct

Ngành quản trị, khởi đầu là quản trị theo khoa học được xây dựng bởi Winslow Taylor (những năm 1890) và phát triển bởi Henry Ford (những năm 1920). Năm 1954, Peter Ducker đưa ra phương pháp quản trị theo … Read more

Bài liên quan Cạnh tranh không phải là rượt đuổi Hệ thống quản lý Amoeba – hệ thống của tính linh động Hướng dẫn lập bộ quy tắc ứng xử – Code of conduct

Tình hình ứng dụng LEAN tại Việt Nam Triết lý sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) là một triết lý để rút ngắn thời gian từ khi yêu cầu đến khi nhận được một sản phẩm bằng cách tiêu diệt … Read more

Mặc dù có đến 99.9% các công ty sử dụng định mức để quản lý hao phí, nhưng thực tế khi sử dụng định mức các công ty Khó có được bộ định mức đầy đủ Khó có được một … Read more

Sau khi tìm hiểu MFCA là gì, rất nhiều người sẽ đặt câu hỏi rằng các công ty Việt Nam có nên ứng dụng MFCA vào doanh nghiệp mình hay chưa trong điều kiện hệ thống dữ liệu còn nhiều … Read more

Tầm nhìn của doanh nghiệp – điều đầu tiên mà người ta thường nghĩ đến khi nói về chiến lược – được định nghĩa là “một tuyên bố về mục tiêu của tổ chức, với dụng ý định hướng cho … Read more

Bài liên quan Những vấn đề cốt lõi của tư duy đột phá Phát triển trực giác nhà lãnh đạo – P.1 Tư duy phân tích đã cũ. Tư duy nào sẽ phù hợp?

Trực giác thường được nghĩ đến như là khả năng ra quyết định một cách chính xác mà gần như không cần dựa vào dữ liệu. Khả năng này vượt qua những phương thức tư duy luận lý thông thường, và … Read more