MFCA (Material Flow Cost Accounting), hay còn gọi là “Kế toán chi phí dựa trên dòng chảy nguyên vật liệu”. Hiện nay, MFCA đang dần được các doanh nghiệp biết đến và sử dụng hiệu quả giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất, giảm thiểu lãng phí và nâng cao lợi nhuận theo hướng bền vững.
“MFCA không chỉ là một công cụ kế toán mà là một chiến lược thông minh để doanh nghiệp vừa tiết kiệm chi phí, vừa bảo vệ môi trường”
Ví dụ điển hình về hiệu quả của MFCA
Một nhà máy sản xuất bao bì phát hiện 12% nguyên liệu nhựa đầu vào bị thất thoát trong quá trình sản xuất. Ban đầu, họ coi đó là điều bình thường vì “trong ngành này ở đâu cũng vậy”. Tuy nhiên, khi áp dụng MFCA, doanh nghiệp nhận ra số nguyên liệu lãng phí nếu cộng dồn trên từng công đoạn tương đương hơn 100.000 USD mỗi năm.
Nhờ vào cách nhìn khác về thiệu suất thu hồi theo MFCA thay vì chỉ tính toán đầu cuối, nhà máy nhận biết được nơi cần tập trung tiêu diệt lãng phí. Với cách làm đơn giản là điều chỉnh lại thông số máy móc, nhà máy đã giảm hao hụt từ 12% xuống còn 5%. Kết quả tiết kiệm gần 58.000 USD/năm. Đồng thời, công ty giảm lượng rác thải nhựa ra môi trường tương ứng.
Một nhà máy in khác cũng gặp vấn đề tương tự, và đạt được con số giảm phát thải ấn tượng đến 50%. Các bước áp dụng MFCA của nhà máy này như sau:
1. Xác định dòng nguyên vật liệu
Nhà máy in ấn phát hiện 15% giấy bị lãng phí do lỗi in
2. Tính toán chi phí lãng phí
Không chỉ là chi phí giấy mà còn chi phí mực, nhân công, xử lý chất thải
3. Tìm cơ hội cải tiến
Tối ưu máy in, đào tạo nhân viên kiểm soát lỗi
4. Triển khai giải pháp MFCA và đo lường hiệu quả
Giảm 50% giấy thải, tiết kiệm 30.000 USD/năm
Material Flow Cost Accounting: Biến thách thức môi trường thành cơ hội tạo lợi nhuận
| Lợi ích | Chuyển đổi xanh 🌱 | Tối ưu lợi nhuận 💰 |
|---|---|---|
| Giảm chất thải | Giảm nguyên liệu thải bỏ, giảm khí thải CO₂ | Tiết kiệm chi phí xử lý chất thải |
| Tiết kiệm tài nguyên | Sử dụng ít nguyên vật liệu chính/phụ, điện, nước hơn |
Giảm chi phí nguyên vật liệu đầu vào Giảm hóa đơn điện nước |
| Cải thiện năng suất | Giảm lãng phí thời gian thao tác trên khối lượng nguyên liệu thừa | Tăng sản lượng, tiết kiệm nhân công, giảm lỗi sản phẩm, giảm hao mòn máy móc vì thao tác trên ít nguyên liệu hơn |
| Nâng cao thương hiệu | Tuân thủ tiêu chuẩn ISO 14001, ESG | Thu hút nhà đầu tư & khách hàng với các yêu cầu mua hàng ưu tiên cho trách nhiệm với môi trường |
Vậy doanh nghiệp có thể bắt đầu MFCA từ đâu?
IMT gợi ý 5 bước để triển khai MFCA:
- Bước 1: Chọn một khu vực sản xuất có nhiều lãng phí nguyên liệu.
- Bước 2: Ghi nhận số liệu tiêu hao vật liệu, năng lượng (có thể bắt đầu bằng giấy tờ, chưa cần hệ thống phần mềm phức tạp).
- Bước 3: Tính toán chi phí của dòng lãng phí này.
- Bước 4: Đề xuất ít nhất một giải pháp thử nghiệm để giảm lãng phí.
- Bước 5: Đo lường kết quả, mở rộng áp dụng ra toàn nhà máy.
Lưu ý:
- MFCA không phải là bài toán kế toán phức tạp. Thay vào đó, nó là công cụ quản lý trực quan và dễ áp dụng.
- Không cần đầu tư lớn: MFCA có thể thực hiện ngay với Excel trước khi áp dụng phần mềm quản lý.
- Tăng lợi nhuận mà không cần tăng giá bán: Giảm lãng phí = tăng biên lợi nhuận.
- Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp: Chuyển đổi xanh giúp doanh nghiệp có lợi thế trên thị trường.
Kết luận
MFCA không chỉ là công cụ kế toán mà còn là giải pháp chiến lược. Việc áp dụng MFCA không chỉ giảm thiểu tác động môi trường mà còn gia tăng lợi nhuận bền vững. Ngoài ra, nó còn góp phần xây dựng nền kinh tế tuần hoàn và có trách nhiệm hơn.
Hiện nay, phát triển bền vững đang trở thành tiêu chí quan trọng. Vì vậy, áp dụng MFCA sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam duy trì lợi thế cạnh tranh và phát triển mạnh mẽ trong tương lai.
IMT tự hào là đơn vị đầu tiên đưa MFCA vào Việt Nam từ năm 2010 và là đơn vị triển khai tư vấn/đào tạo MFCA hiệu quả cho nhiều ngành nghề khác nhau trong 15 năm vừa qua.
Khi có nhu cầu tư vấn/đào tạo về MFCA, vui lòng liên hệ (028) 36 200 600 hoặc email info (@) imt.vn
Nguyễn Thanh Đức – PM, IMT