Category Archives: TRI THỨC
PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC, PHÁT TRIỂN TƯ DUY CHO LÃNH ĐẠO, TRI THỨC
Sinh tồn nơi công sở: Báo động thầm lặng về sức khỏe nội lực đội ngũ
Aug
Không ai muốn chỉ “tồn tại” – nhưng nhiều người buộc phải như vậy khi môi trường không còn tạo điều kiện cho họ phát triển.
Jun
Khung đánh giá này giúp doanh nghiệp xác định mức độ sẵn sàng để triển khai các hành động giảm phát thải.
May
Thiên kiến là những “lối tắt” trong não bộ, giúp chúng ta đưa ra quyết định nhanh chóng, nhưng đôi khi lại dẫn đến những sai lầm hoặc đánh giá không công bằng
May
Tư duy hệ thống là cách nhìn nhận mọi thứ không phải là những phần riêng lẻ mà là một hệ thống các bộ phận liên kết và tác động lẫn nhau.
QUẢN LÝ SẢN XUẤT VẬN HÀNH, TRI THỨC
MFCA: Giải pháp tối ưu hóa chi phí và Chuyển đổi xanh cho doanh nghiệp
Apr
Giải pháp tối ưu hóa chi phí và chuyển đổi xanh cho doanh nghiệp
Mar
Tư duy phản biện không đứng một mình. Cần nhiều loại tư duy bổ trợ để thực sự sở hữu năng lực tư duy phản biện xuất sắc
PHÁT TRIỂN TƯ DUY CHO LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC
Phản biện có mục đích – điểm cốt yếu của Tư duy phản biện
Mar
Đừng tranh luận vô ích. Tư duy phản biện cần được dẫn hướng bằng mục đích, và phải giúp được cho việc giải quyết vấn đề.
Mar
Tư duy phản biện có thể hiểu đơn giản là khả năng suy nghĩ một cách rõ ràng và hợp lý về những gì bạn được nghe, đọc, hoặc trải nghiệm.
Jan
Audit từ bên ngoài là một cách để duy trì 5S hiệu quả. IMT thực hiện audit định kỳ tại BMP để liên tục nâng cấp độ trưởng thành 5S trong các năm qua.
Jan
Văn hóa doanh nghiệp thường được nghĩ đến như là cách để đồng bộ hóa công việc. Tuy nhiên, nếu không thể chinh phục được trái tim của nhân viên, văn hóa sẽ khó được duy trì