Category Archives: TRI THỨC
Sep
Trong hơn 20 năm đồng hành để tạo ra các doanh nghiệp hiệu quả và trường tồn, IMT luôn cập nhật triết lý và cách tiếp cận của mình để gia tăng giá trị cùng đối tác. Xin giới thiệu bộ ba triết lý nền tảng và 5 bước để đồng tạo giá trị của […]
PHÁT TRIỂN TƯ DUY CHO LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC
Phương pháp luận là gì? Phân biệt phương pháp, phương pháp luận và khung làm việc
Sep
Để giải quyết các bài toán quản ly phức tạp – từ thiết kế tổ chức cho đến tối ưu hóa vận hành – chúng ta thường nghe nhắc đến bộ ba khái niệm: phương pháp (method), phương pháp luận (methodology), và framework (khung tư duy/khung làm việc). Nhiều chuyên gia cũng hay đưa ra […]
HIGHLIGHT, QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC, TƯ VẤN
Triumph Vietnam: xây dựng An toàn tâm lý tại và thấu hiểu EX từ dữ liệu
Jul
IMT đã thực hiện báo cáo về An toàn tâm lý tại nơi làm việc dành riêng cho Triumph. Dựa trên nghiên cứu và dữ liệu thực tế, báo cáo phân tích chi tiết mức độ an toàn tâm lý, mức độ gắn kết công việc của nhân viên
HIGHLIGHT, PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC, QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC
An toàn tâm lý tại nơi làm việc – cách quản lý tạo môi trường an toàn
Dec
an toàn tâm lý là niềm tin chung của các thành viên trong đội rằng họ sẽ không bị trừng phạt hay làm bẽ mặt khi chấp nhận những rủi ro trong giao tiếp cá nhân (interpersonal risks)
Nov
Khi sử dụng văn hóa làm hệ điều hành, doanh nghiệp có thể tạo ra một tổ chức vừa duy trì được tính bản sắc độc đáo (DNA của doanh nghiệp), vừa tạo ra một cấu trúc linh động, và có khả năng tăng trưởng nhanh
PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC, PHÁT TRIỂN TƯ DUY CHO LÃNH ĐẠO, TRI THỨC, TƯ VẤN
Sinh tồn nơi công sở: Báo động thầm lặng về sức khỏe nội lực đội ngũ
Aug
Không ai muốn chỉ “tồn tại” – nhưng nhiều người buộc phải như vậy khi môi trường không còn tạo điều kiện cho họ phát triển.
Jun
Khung đánh giá này giúp doanh nghiệp xác định mức độ sẵn sàng để triển khai các hành động giảm phát thải.
May
An toàn tâm lý cần được kiến tạo một cách chủ đích – qua mỗi trải nghiệm nhân viên, từng điểm chạm nhỏ trong hành trình làm việc hàng ngày.
May
Thiên kiến là những “lối tắt” trong não bộ, giúp chúng ta đưa ra quyết định nhanh chóng, nhưng đôi khi lại dẫn đến những sai lầm hoặc đánh giá không công bằng
May
Tư duy hệ thống là cách nhìn nhận mọi thứ không phải là những phần riêng lẻ mà là một hệ thống các bộ phận liên kết và tác động lẫn nhau.
QUẢN LÝ SẢN XUẤT VẬN HÀNH, TRI THỨC
MFCA: Giải pháp tối ưu hóa chi phí và Chuyển đổi xanh cho doanh nghiệp
Apr
Giải pháp tối ưu hóa chi phí và chuyển đổi xanh cho doanh nghiệp
