Khi bắt đầu, hãy chọn bốn đến 6 mục tiêu từ mỗi danh sách và đây là những giá trị cá nhân cốt lõi của bạn. Sau đó, tiếp tục lựa chọn 4 đến 6 mục tiêu từ những giá trị đã chọn. Cứ tiếp tục như vậy cho đến khi chỉ còn 1-3 giá […]
Category Archives: TRI THỨC
21
Jul
Jul
Thách thức cuộc chiến thu hút nhân tài Có đến 48% nhân viên vẫn tìm kiếm cơ hội cho công việc mới (Gallup, 2021). Người lao động ngày nay có nhiều sự lựa chọn công việc nhất là đối với những nhân sự chất lượng cao. Việc thu hút nhân tài đang dần trở thành […]
17
Jun
Jun
Tư duy số là một tập hợp suy nghĩ – tri thức – thói quen – kinh nghiệm hướng tới CĐS. Điều này được hình thành khi cá nhân sống trong xã hội ngày càng số hóa. Khi họ càng công nhận, sử dụng thường xuyên, họ dần quen thuộc và trở nên thành thục hơn.
03
Jun
Jun
1 tỷ nhân sự phải reskill cho đến năm 2030 (theo Diễn đàn kinh tế thế giới, 01/2020) Tự động hóa, trí tuệ nhân tạo, khoa học robot ngày càng phổ biến rộng rãi dẫn đến những công việc sử dụng kỹ năng hay cách suy nghĩ đơn giản sẽ giảm đi. Người ta thậm […]
02
May
May
Hội thảo trực tuyến chủ đề “Giải pháp trang bị năng lực quản lý tuyến đầu” Ngày 26/03/2022 vừa qua, Viện IMT phối hợp cùng Cộng đồng AVAS tổ chức Hội thảo trực tuyến với chủ đề “Giải pháp trang bị năng lực quản lý tuyến đầu”. Hội thảo thu hút hơn 70 người tham dự […]
QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC
L&D thay đổi như thế nào trước các xu hướng chuyển dịch của môi trường kinh doanh?
30
Nov
Nov
Học tập và phát triển (Learning and Development – L&D) là nền tảng cốt lõi thúc đẩy sự phát triển của các cá nhân và tổ chức. Là quá trình thu nhận và phát triển kiến thức, kỹ năng, hành vi, năng lực và thái độ thông qua các trải nghiệm học tập và phát triển. Kết quả của L&D là các kỹ năng được tăng lên (upskilling) hoặc thay thế (reskilling) cho tập kỹ năng hiện tại lẫn chuẩn bị cho tương lai dài hạn. Kết hợp với các nghiên cứu từ Deloitte, PwC, McKinsey,… cập nhật gần đây, chúng tôi tổng hợp thành 6 xu hướng lớn của môi trường ảnh hưởng đến L&D như sau:
PHÁT TRIỂN TƯ DUY CHO LÃNH ĐẠO, SỰ KIỆN, TRI THỨC
Hội thảo về AI – cơ hội và thách thức cho Tập đoàn Viettel
02
Sep
Sep
IMT và Học viện Viettel đã tổ chức hội thảo “AI – Xu hướng phát triển và cơ hội cho Viettel” với sự tham gia của 420 thành viên từ các đơn vị của tập đoàn. Hội thảo trang bị và cập nhật cho các cán bộ quản lý những xu thế phát triển và tiến bộ mới nhất của công nghệ cũng như các bài học kinh nghiệm từ các tập đoàn lớn.
17
Dec
Dec
Phương pháp 5S là một hệ thống để xử lý và tổ chức nơi làm việc. Bao gồm 5 bước tương ứng với 5 chữ cái “S”, các bước này được tổ chức thành một hệ thống thứ bậc và dễ dàng triển khai.
07
Aug
Aug
Đối với doanh nghiệp chưa có các cơ sở và điều kiện để thu thập dữ liệu hiện đại, thì Check Sheet chính là một công cụ hữu hiệu để áp dụng
QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC
Văn hóa doanh nghiệp quan trọng thế nào? Có cần thiết thuê đơn vị tư vấn?
29
Jul
Jul
Văn hóa doanh nghiệp là gì? Tầm quan trọng của văn hóa trong doanh nghiệp? Khi nào thì doanh nghiệp cần và không cần thuê tư vấn.
13
Jul
Jul
Nếu tất cả người lao động từ người quản lý cao nhất cho đến công nhân tạp vụ, bảo vệ đều có ý thức tiết kiệm thì giá trị tiết kiệm sẽ rất lớn và bền vững.
30
Jun
Jun
Khi thiết kế văn phòng làm việc, các công ty không nên chỉ xem xét các yếu tố về chi phí mà cần phải đánh giá mức độ hiệu quả.
29
Jun
Jun
Để làm việc hiệu quả cần công cụ đủ mạnh. Công cụ mạnh giúp xác định đúng việc cần làm (do the right thing) và làm đúng cách (do the thing right).