Phương pháp 5S là một hệ thống để xử lý và tổ chức nơi làm việc. Bao gồm 5 bước tương ứng với 5 chữ cái “S”, các bước này được tổ chức thành một hệ thống thứ bậc và dễ dàng triển khai.
Category Archives: QUẢN LÝ SẢN XUẤT VẬN HÀNH
07
Aug
Aug
Đối với doanh nghiệp chưa có các cơ sở và điều kiện để thu thập dữ liệu hiện đại, thì Check Sheet chính là một công cụ hữu hiệu để áp dụng
29
Jun
Jun
Để làm việc hiệu quả cần công cụ đủ mạnh. Công cụ mạnh giúp xác định đúng việc cần làm (do the right thing) và làm đúng cách (do the thing right).
12
Jun
Jun
Tổn thất và lãng phí là những yếu tố làm ngăn cản dòng chảy của hệ thống sản xuất.
QUẢN LÝ SẢN XUẤT VẬN HÀNH, TRI THỨC, XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC
Hệ thống quản lý Toyota – Phần 2
06
Mar
Mar
Đây là một phương pháp soát xét (review) phổ biến được sử dụng tại Nhật Bản. Đây là một phương pháp đơn giản nên dễ hiểu, dễ nắm bắt; dễ làm quen và dễ dàng tham gia, phương pháp này không tốn kém chi phí mặc khác lại giúp các thành viên trong tổ chức đưa ra được ý kiến của mình.
02
Mar
Mar
TMS là chương trình cải tiến quản lý, tập quán – văn hóa tổ chức của doanh nghiệp, ứng dụng bí quyết lâu năm của Toyota vào giới “cổ trắng” lẫn “cổ xanh”.
19
Jul
Jul
Mặc dù có đến 99.9% các công ty sử dụng định mức để quản lý hao phí, nhưng thực tế khi sử dụng định mức các công ty Khó có được bộ định mức đầy đủ Khó có được một bộ định mức chính xác 100% định mức đã bao gồm lãng phí bên trong. […]
17
Jul
Jul
Sau khi tìm hiểu MFCA là gì, rất nhiều người sẽ đặt câu hỏi rằng các công ty Việt Nam có nên ứng dụng MFCA vào doanh nghiệp mình hay chưa trong điều kiện hệ thống dữ liệu còn nhiều thiếu sót, đôi khi mâu thuẫn, và bản chất các ngành nghề là khác nhau. […]
QUẢN LÝ SẢN XUẤT VẬN HÀNH, TỐI ƯU HÓA VẬN HÀNH, TRI THỨC
Đúc kết kinh nghiệm vận hành hiệu quả QCC (Quality Control Circle)
20
Jun
Jun
Để vận hành hiệu quả QCC tại Việt Nam cần: Thành lập bộ phận chuyên trách, Cải tiến dạng nhóm dự án, Lãnh đạo dành thời gian Tollgate Review…
QUẢN LÝ SẢN XUẤT VẬN HÀNH, TRI THỨC
Nên triển khai “Hệ thống quản trị, Kỹ năng cải tiến, Truyền thông nội bộ” thế nào để vận hành nhóm QCC thành công?
20
Jun
Jun
Tiếp tục bài viết về những nguyên nhân chính dẫn đến hoạt động QCC không hiệu quả. Ở bài viết trước đó chúng ta đã bàn về văn hóa doanh nghiệp, trong phạm vi bài viết này, Ban nội dung tiếp tục hệ thống các nguyên nhân liên quan đến: Hệ thống quản trị, Kỹ […]
QUẢN LÝ SẢN XUẤT VẬN HÀNH, TRI THỨC
Nhóm cải tiến QCC (Quality Control Circle) và hiện trạng tại Việt Nam
20
Jun
Jun
QCC là không mới tại Việt Nam, các nguyên lý áp dụng QCC được đưa vào Việt Nam khoảng hơn 20 năm trước. QCC được triển khai áp dụng vào Việt Nam đã tạo ra được những lợi ích cho Doanh nghiệp Việt hay chưa là một trăn trở rất lớn của các nhóm chuyên […]
19
Jun
Jun
QCC (Quality control circle) là khái niệm đã du nhập đến Việt Nam trên hai thập kỷ, nhưng “làm thế nào để vận hành nhóm QCC hiệu quả” vẫn còn là câu hỏi “nhức đầu” đối với các nhà quản lý và chuyên gia trong ngành. Để hiểu rõ các kiến thức về QCC và cách […]
01
Mar
Mar
Mọi người thường thắc mắc rằng có một danh sách gợi ý để dễ kiểm tra các mục lãng phí tại nhà máy hay không. IMT xin gởi đến quý vị một danh sách như vậy để có thể dùng tại nơi làm việc của mình. Cách sử dụng như sau: Phân phát cho mọi […]
QUẢN LÝ SẢN XUẤT VẬN HÀNH, SỰ KIỆN, TRI THỨC
Báo cáo ứng dụng MFCA tại Việt Nam – Hội nghị MFCA khu vực APEC
30
Jul
Jul
[vc_row][vc_column][vc_column_text] Kuala Lumpur, ngày 25-28/07/2016 – Hội nghị “MFCA – một công cụ đóng góp vào hiệu quả sử dụng tài nguyên và bảo vệ môi trường” trong Liên minh hợp tác Á Âu (APEC) đã được tổ chức với sự tham gia của nhiều quốc gia như Malaysia, Nhật Bản, Indonesia, Thái Lan, Phillipines, […]
04
Jun
Jun
Viện IMT giới thiệu về phương pháp MFCA đơn giản ứng dụng cho hoạt động vận hành của doanh nghiệp. Phương pháp hỗ trợ cắt giảm lãng phí và góp phần bảo vệ môi trường. Trong slides này, bạn sẽ học cách: Xây dựng mô hình dòng chảy nguyên vật liệu (material flow), bao gồm […]
04
Jun
Jun
Viện IMT giới thiệu phương pháp phân tích dòng chảy nguyên vật liệu MFCA. Phương pháp nhằm mang đến góc nhìn khác về cắt giảm lãng phí trong sản xuất, có tính ứng dụng cao cho hoạt động vận hành của doanh nghiệp. [Mời rê chuột vào slide bên dưới để xem]