Đừng tranh luận vô ích. Tư duy phản biện cần được dẫn hướng bằng mục đích, và phải giúp được cho việc giải quyết vấn đề
Category Archives: QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
Văn hóa doanh nghiệp thường được nghĩ đến như là cách để đồng bộ hóa công việc. Tuy nhiên, nếu không thể chinh phục được trái tim của nhân viên, văn hóa sẽ khó được duy trì
Sản xuất và tiêu dùng bền vững là một mục tiêu quan trọng trong các mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hiệp Quốc. Nhiều người nghĩ rằng thực hiện sản xuất bền vững là việc làm gia tăng chi phí nhưng hiệu quả kém. Bài viết này sẽ đưa ra lộ trình tiếp cận sản xuất bền vững theo cách có thể vừa làm bền vững, vừa gia tăng lợi nhuận.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp nên được thực hiện theo từng bước có hệ thống, để thật sự là nền tảng vững chắc cho quá trình chuyển đổi chung
Văn hóa doanh nghiệp không thể chỉ là sự kiện hay truyền thông. Văn hóa phải được cụ thể hóa thành hành vi và tích hợp vào hệ thống để thực sự là văn hóa sống.
Khi bắt đầu, hãy chọn bốn đến 6 mục tiêu từ mỗi danh sách và đây là những giá trị cá nhân cốt lõi của bạn. Sau đó, tiếp tục lựa chọn 4 đến 6 mục tiêu từ những giá trị đã chọn. Cứ tiếp tục như vậy cho đến khi chỉ còn 1-3 giá […]