Category Archives: TƯ VẤN
Abbott mong muốn tạo ra một môi trường làm việc mang lại sự thoải mái và hiệu suất cho nhân viên. Abbott đã tìm đến dịch vụ tư vấn của IMT.
Long Thành, ngày 05/06/2023 – tại văn phòng Công ty TNHH một thành viên dịch vụ khu công nghiệp IDICO (gọi tắt là IDICO-ISC), Viện IMT và IDICO-ISC vui mừng tổ chức buổi lễ tổng kết dự án tư vấn & kèm cặp triển khai 5S cho Nhà máy xử lý nước thải Nhơn Trạch […]
Tại Á Đông, IMT đã thực hiện phỏng vấn ban lãnh đạo, các quản lý chủ chốt, đánh giá các chứng cứ thực hành các bài học quản lý công ty tốt theo 125 tiêu điểm đánh giá thuộc khung IMT và xác định lộ trình biến chuyển hệ thống để đạt mức độ xuất sắc cao hơn trong hoạt động.
Ngày 06 tháng 04 năm 2021, tại TP. Hà Nội, IMT đã thực hiện báo cáo tổng kết quá trình tư vấn xây dựng văn hóa xuyên suốt từ 2019 đến 2021 tại Golden Gate Restaurant Group. Với 16.000 nhân viên, 22 thương hiệu và gần 400 nhà hàng, Golden Gate là công ty lớn […]
Viện IMT và Công ty Duy Tân Long An tiếp tục hợp tác trong chương trình Nâng cao cấp độ 5S – tăng cường trực quan hóa và tiêu chuẩn hóa.
Vừa qua, ngày 01/10/2020, Viện IMT cùng Tập đoàn Golden Gate chính thức bước vào giai đoạn thực hiện dự án “Khảo sát trải nghiệm nhân viên”
Nhựa Bình Minh và IMT cùng thực hiện họp khởi động dự án chuyển đổi nhanh SMED thuộc giai đoạn 2 của triển khai Lean
Vừa qua, Viện IMT và Duy Tân đã cùng nhau thực hiện dự án: Nâng cao cấp độ 5S – Tăng cường trực quan hóa và tiêu chuẩn hóa trong vòng 9 tháng
Đánh giá doanh nghiệp toàn diện sử dụng khung ICEA của IMT giúp doanh nghiệp lập lộ trình nâng cao khả năng quản lý hợp lý
Vừa qua, Viện IMT đã hoàn thành và dự án triển khai Lean có ứng dụng các kỹ thuật Big data vào quản lý tại Công ty Nhựa Bình Minh
Gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu với lượng mua hàng nhiều tỷ đô la hàng năm là một trong những cách tốt để đảm bảo doanh thu tăng trưởng vượt bậc, và đồng thời nâng cấp hệ thống quản lý của doanh nghiệp.
TP.HCM, ngày 30 tháng 05 năm 2019 – CMC TSSG là đơn vị tiên phong trong tập đoàn CMC ứng dụng OKR nhằm đạt được mục tiêu tham vọng trở thành công ty có doanh thu trên 1 tỷ USD. Sau 10 năm ứng dụng KPI đến từng nhân viên, CMC TSSG mong muốn có […]
IMT đã thực hiện và chuyển giao dự án tư vấn chiến lược tại ANT Industries, gồm định nghĩa, phân tích, đánh giá, và tái định hình các vấn đề trong công ty.
- 1
- 2