Category Archives: ĐÀO TẠO
Kỹ năng Lập Kế hoạch giúp người quản lý hiểu ĐÚNG cách để có được một bản kế hoạch thực chất. Kế hoạch ĐÚNG không phải là một kế hoạch đẹp, được trình bày cầu kỳ với kết quả ấn tượng, làm vui lòng cấp trên. Kế hoạch ĐÚNG trước hết phải HIỆU QUẢ, KHẢ THI, và đạt MỤC TIÊU đề ra. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu và biết cách lập kế hoạch đúng. Ngoài việc năm rõ những điểm mấu chốt xác định MỤC TIÊU, sắp xếp ƯU TIÊN, THỜI HẠN rõ ràng… kế hoạch thành công còn phụ thuộc vào theo dõi tiến độ thực hiện và điều chỉnh kịp thời.
Nhằm giúp học viên ứng dụng đúng các kiến thức được học vào công việc thực tế dưới sự Huấn luyện và kèm cặp từ chuyên gia
Đào tạo Quản lý Hiệu suất cao là chương trình bao gồm các kỹ năng cơ bản giúp các cấp quản lý thúc đẩy hiệu suất công việc, hiệu suất nhóm. Cải thiện quá trình giao việc, theo dõi, phản hồi, báo cáo và giải quyết vấn đề là những kết quả ghi nhận được sau khi kết thúc khóa học.
Khóa đào tạo Quản lý dự án cho đội ngũ thiết kế của LovePop Việt Nam được thiết kế với 7 chủ đề là những kỹ năng cần thiết cho quá trình đảm nhận các dự án thực tế tại công ty.
Lương thưởng dần không còn là động lực thúc đẩy chính của nhân viên. Chìa khóa để giữ chân đội ngũ nhân tài chính là trải nghiệm nhân viên. (Gallup, 2021) Tháng 6/2022, IMT cùng Viettel Commerce (VCM) tổ chức Hội thảo Trải nghiệm nhân viên (Employee Experience – EX) với sự tham gia của […]
Đà nẵng, ngày 25/05/2022, IMT và công ty Hà Giang Phước Tường đã phối hợp tổ chức giảng dạy học phần đầu tiên trong chương trình đào tạo Quản lý hiệu suất dành cho cấp Quản lý, giám sát, trưởng nhóm. Chương trình được thiết kế giảng dạy trực tiếp dựa trên khung năng lực với các kỹ […]
Vào ngày 7/4/2022 vừa qua tại TP. Đà Nẵng, IMT và LovePop Việt Nam đã phối hợp tổ chức chương trình kick-off và thực hiện giảng dạy học phần đầu tiên của khóa đào tạo Quản Lý Dự Án dành cho đội ngũ nhân sự bộ phận thiết kế của Công ty. Chương trình bao gồm 5 modules huấn […]
Tiếp diễn sự thành công của chương trình Active Supervision tại Nhà máy Phú Mỹ. IMT lại tiếp tục có cơ hội đồng hành cùng NS Bluescope Lysaght. Hợp đồng huấn luyện và kèm cặp Supervision Skills cho đội ngũ bao gồm 6 modules huấn luyện và 2 tháng coaching năng lực để tăng hiệu suất làm việc.
Cuối tháng 12/2021, IMT đồng hành cùng Công Ty Cổ Phần Lọc Hóa Dầu Bình Sơn nâng cao năng lực tư duy sáng tạo cho đội ngũ R&D và các đơn vị sáng kiến. Đây là hội thảo mở màn cho cho chuỗi huấn luyện “Nâng cao tư duy trong nghiên cứu và đổi mới”.
IMT thực hiện thiết kế và thực hiện chương trình Phát triển năng lực quản lý – lãnh đạo cho BlueScope Việt Nam. Chương trình bao gồm 10 module huấn luyện và 3 tháng coaching năng lực để tăng hiệu suất làm việc.
Ngày 02 tháng 4 năm 2021, IMT đã hướng dẫn triển khai OKR cho toàn bộ lực lượng giám đốc chi nhánh và khách hàng của Vùng 8 và vùng 9, 2 vùng kinh doanh dẫn đầu về doanh thu của Ngân hàng Việt Nam Thịnh vượng VPBank.Với mục tiêu kinh doanh mỗi năm tăng […]