Ứng dụng Tâm lý hình học để tăng hiệu quả phối hợp đội ngũ tại Vạn Đạt Thành

Hiệu quả phối hợp

Vừa qua, IMT đã triển khai chương trình đào tạo “Tâm lý Hình học – Hiểu bản thân, làm việc hiệu quả trong sự đa dạng” dành cho đội ngũ Vạn Đạt Thành. Chương trình không chỉ giúp học viên nhận diện đặc điểm tính cách cá nhân mà còn mở ra góc nhìn thực tiễn về cách giao tiếp, phối hợp và thuyết phục hiệu quả trong môi trường sản xuất và vận hành.

Tâm lý Hình học – Công cụ giúp “hiểu mình, hiểu người”

Tại chương trình, TS. Trương Thị Lan Anh – Chuyên gia tư vấn IMT với hơn 26 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển tổ chức, đã dẫn dắt học viên khám phá mô hình Tâm lý Hình học (Psycho-Geometrics) của TS. Susan Dellinger. Theo mô hình này, mỗi cá nhân đều mang trong mình đặc điểm của cả 5 hình, nhưng chỉ một hoặc hai hình thực sự nổi trội, phản ánh tính cách cốt lõi, cách xử lý thông tin, và cả cách ứng phó khi đối mặt với áp lực.

Hiệu quả phối hợp

 

“Đội ngũ làm việc hiệu quả phải là một sự tương hợp của những điều khác biệt”

5 nhóm tính cách điển hình: 

  • Hình Vuông: chuẩn mực, chi tiết, nguyên tắc
  • Hình Tam giác: quyết đoán, định hướng mục tiêu
  • Hình Tròn: kết nối, đồng cảm, hòa hợp
  • Hình Zig Zag: sáng tạo, linh hoạt, nhiều ý tưởng
  • Hình Chữ nhật: chuyển đổi, học hỏi và phát triển

Thông qua các hoạt động phân tích bản thân, thảo luận nhóm và trắc nghiệm tính cách, học viên có cơ hội nhìn lại điểm mạnh, điểm hạn chế cũng như cách mình tương tác với người khác trong công việc hằng ngày.

Điều thú vị trong đội ngũ Vạn Đạt Thành

Điểm thú vị tại lớp học là kết quả khảo sát cho thấy phần lớn đội ngũ Vạn Đạt Thành mang đặc trưng của Hình Vuông và Hình Zig Zag. Đây là sự kết hợp khá đặc biệt trong môi trường doanh nghiệp sản xuất

Hiệu quả phối hợp

Một mặt, Hình Vuông mang đến sự chỉn chu, kỷ luật, tính hệ thống và khả năng bám sát quy trình, những yếu tố quan trọng trong vận hành sản xuất và kiểm soát chất lượng. Mặt khác, Hình Zig Zag lại tạo nên nguồn năng lượng sáng tạo, linh hoạt và liên tục tìm kiếm những cách làm mới để cải tiến công việc.

Sự kết hợp giữa “tính chuẩn hóa”“tư duy đổi mới” này đã tạo nên một đội ngũ vừa đảm bảo tính ổn định trong vận hành, vừa duy trì tinh thần cải tiến và thích nghi trong môi trường nhiều thay đổi.

Không chỉ “hiểu mình” mà còn phải biết “xoay hình”

Một trong những nội dung thực tiễn được đội ngũ Vạn Đạt Thành đặc biệt quan tâm tại chương trình là phương pháp “Strategic Shaping” theo mô hình Communicating beyond our differences theo Susan Hite, mô hình hướng dẫn cách giao tiếp và dẫn dắt cuộc trò chuyện dựa trên đặc điểm tâm lý của người đối diện.

Mô hình Communicating beyond our differences giúp tăng khả năng kết nối như thế nào?

Mô hình

Thông qua mô hình này, học viên được trải nghiệm cách xây dựng tương tác theo từng bước:

  • Với tính cách Hình chữ nhật: ưu tiên lắng nghe để thấu hiểu nhu cầu
  • Với tính cách Hình tròn: chủ động tạo kết nối và xây dựng sự đồng hành 
  • Với tính cách Hình vuông: sử dụng dữ liệu phù hợp để phân tích vấn đề
  • Với tính cách Hình zig zag: đề xuất giải pháp các ý tưởng mới để phù hợp với tình huống
  • Với tính cách Hình tam giác: định hướng hành động cụ thể nhằm thúc đẩy kết quả tích cực

Qua các tình huống thực hành tại lớp học, học viên không chỉ hiểu hơn về phong cách giao tiếp của bản thân mà còn học được cách điều chỉnh thông điệp theo từng đối tượng để tăng khả năng kết nối, thuyết phục và phối hợp hiệu quả hơn trong công việc hằng ngày.

“Hiệu quả giao tiếp không nằm ở việc nói theo cách của mình, mà nằm ở việc truyền đạt theo cách người khác dễ tiếp nhận nhất.”

Hiệu quả phối hợp
Hiệu quả phối hợp

Chương trình nằm trong chuỗi hoạt động đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ mà IMT triển khai cho các doanh nghiệp tại Việt Nam, với định hướng kết hợp giữa khoa học quản trị, tâm lý học ứng dụng và thực tiễn vận hành doanh nghiệp.

Để nâng cao hiệu quả phối hợp và phát triển đội ngũ bền vững, quý độc giả có thể tham khảo thêm các bài viết chuyên sâu về [Văn hóa doanh nghiệp], hoặc [Tâm lý hình học ứng dụng trong quản lý] tại website của IMT. Đây sẽ là góc nhìn hữu ích giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về cách kết hợp giữa khoa học quản trị, tâm lý học và thực tiễn vận hành để xây dựng đội ngũ tương hợp và hiệu quả hơn trong môi trường nhiều thay đổi.

Theo dõi Fanpage IMT Business Excellence – Viện IMT để cập nhật thông tin sự kiện và kiến thức mới nhất.

______________________

✨Chương trình lan tỏa tri thức được tài trợ bởi Bluescope – Tôn Colorbond ✨

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *