Category Archives: TƯ VẤN

Tư vấn gia nhập chuỗi cung ứng cấp 1 tại Vinalift

Tối ưu hóa vận hành để gia nhập chuỗi cung ứng

Gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu với lượng mua hàng nhiều tỷ đô la hàng năm là một trong những cách tốt để đảm bảo doanh thu tăng trưởng vượt bậc, và đồng thời nâng cấp hệ thống quản lý của doanh nghiệp.

Khởi động OKR tại CMC TSSG

OKR tại CMC

TP.HCM, ngày 30 tháng 05 năm 2019 –  CMC TSSG là đơn vị tiên phong trong tập đoàn CMC ứng dụng OKR nhằm đạt được mục tiêu tham vọng trở thành công ty có doanh thu trên 1 tỷ USD. Sau 10 năm ứng dụng KPI đến từng nhân viên, CMC TSSG mong muốn có […]

Hoàn tất chương trình phát triển nhà cung cấp tier 1-3

đánh giá nhà cung cấp

Nhóm Ngân hàng Thế giới (World Bank Group) và các nhà tài trợ đã hoàn tất lần đánh giá thứ 2 trong chương trình phát triển nhà cung cấp thí điểm (Supplier Development Program) tại Việt Nam.

Phát triển năng lực quản lý tại Hải Hà

Phát triển năng lực quản lý
[vc_row][vc_column][vc_column_text] TP.HCM, ngày 04 tháng 03 năm 2019 – Hải Hà là một đối tác gia công linh kiện cho lĩnh vực ô tô – xe máy với nền tảng 48 năm kinh nghiệm trong ngành. Phục vụ chiến lược phát triển thành đối tác bậc cao (tier 1) của các nhà mua hàng quốc […]

Thực hiện chương trình L&D Auchan Retail

Sieu thi Auchan

TP.HCM, tháng 03 năm 2019 – IMT được lựa chọn làm đối tác thực hiện chương trình L&D cho Auchan Retail trên toàn quốc. Chương trình bao hàm những tiêu điểm huấn luyện – bài tập phát triển từ quản lý bản thân, quản lý người khác đến đóng góp vào tổ chức. Không đơn […]

Chuyển giao kết quả dự án tư vấn cải tiến tại Quân Đạt

Viện IMT đã hoàn thành dự án tư vấn cải tiến môi trường làm việc tại Quân Đạt – công ty dẫn đầu thị trường Việt Nam về mặt dựng nhôm kính

Tư vấn xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại VTS – Hải Phòng

Văn hóa doanh nghiệp

IMT triển khai chương trình chuẩn đoán và tư vấn văn xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại VTS đóng góp cho sự phát triển chung của công ty

Triển khai tư vấn MFCA tại SG Cosmetics

IMT triển khai thành công dự án tư vấn tối ưu hóa vận hành nhà máy sử dụng công cụ MFCA và các kỹ thuật phân tích cải tiến IE cho công ty Mỹ phẩm Sài Gòn (SG Cosmetics). Dự án kéo dài trong vòng 06 tháng với mục tiêu phân tích cải tiến cho 3 dòng sản phẩm chủ lực của SCC.