FECON xem trọng vốn con người và dành nỗ lực để phát triển một lực lượng có khả năng làm việc tốt. IMT là đối tác xây dựng mô hình năng lực con người tại FECON.

Quản lý năng lực là gì

Năng lực – nói đơn giản là khả năng làm được việc. Năng lực con người nao gồm: kiến thức, kỹ năng, thái độ (mô hình KSA – Knowledge, Skills, Attitudes) cũng như các đặc điểm yêu cầu khác (Attributes). Năng lực con người phải gắn liền với văn hóa tổ chức và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Nó tập trung vào cách thức một nhân viên tạo ra giá trị cho công ty.

Quản lý năng lực là cách thức định nghĩa, kết nối và biến chuyển những năng lực này thành hành động thực tế để tạo kết quả. Vì năng lực là cái ở bên trong con người, cần làm cho năng lực được cụ thể hóa thành hành vi có thể quan sát được và thể hiện ra bên ngoài, những yếu tố này có thể huấn luyện được, đo lường được.

Xây dựng năng lực quản lý – lãnh đạo

Là đối tác đồng hành cùng FECON trong 4 năm liên tục, IMT đã đi từ những dự án về xây dựng hệ thống trả công – KPI đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển năng lực lãnh đạo. Điều này tạo ra lợi thế về tính chất tích hợp chặt chẽ giữa những hoạt động khác nhau, đơn giản hóa được hệ thống quản lý.

Sau khi định hình khung năng lực, IMT cũng thực hiện khảo sát về nhóm tính cách MBTI, đánh giá về Năng lực cảm xúc, đánh giá 360 độ cũng như thực hiện phỏng vấn chuyên sâu và chấm điểm chuyên đề quản lý để xác định đúng năng lực hiện tại. IMT đề ra chương trình can thiệp đa chiều dài hạn để phát triển năng lực đồng bộ cho top 35 vị trí quản lý cao nhất FECON.

Liên hệ IMT khi cần xây dựng, đánh giá và phát triển năng lực lãnh đạo. Điện thoại (028) 36 200 600 hoặc email info@imt.vn.