FECON đang thực hiện chiến lược tăng trưởng nhanh với mục tiêu trở thành nhóm công ty hạ tầng hàng đầu Việt Nam. Cách làm là tạo ra và tận dụng triệt để cơ hội, tối ưu hóa hoạt động vận hành – đặc biệt là khả năng quản lý dự án – dựa trên một nền văn hóa doanh nghiệp đặc sắc và mạnh mẽ.

IMT là đối tác xây dựng và triển khai văn hóa doanh nghiệp

Trong năm thứ hai triển khai chiến lược này, FECON đã thiết lập lại cấu trúc nhóm công ty để hiện thực hóa các cơ hội. FECON xây dựng các hệ thống hỗ trợ vận hành và đánh giá hiệu quả. Công ty cũng mong muốn xác lập các nền tảng cơ bản của việc xây dựng văn hóa công ty như bộ Giá trị cốt lõi và Quy tắc ứng xử.

Hiện tại, FECON có nhu cầu về việc triển khai các nền tảng cơ bản này thành các hoạt động có định hướng, đúng phương pháp khoa học, có các hoạt động cụ thể và thực chất. Từ đó, biến chuyển văn hóa FECON theo đúng các giá trị đề ra. Mục đích là khả năng gắn kết trong hệ thống và cài đặt được văn hóa hiệu suất cao, tăng khả năng thực hiện chiến lược và khả năng phát triển bền vững trong tương lai.

IMT được lựa chọn là đối tác triển khai chương trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại nhóm công ty FECON.

Phạm vi dự án xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Phạm vi dự án đi từ các phiên khai vấn về tầm nhìn và sứ mệnh doanh nghiệp. Đây là bước nền tảng quan trọng ban đầu, định hướng cho cả chiến lược và văn hóa doanh nghiệp.

Cùng với ban lãnh đạo và các quản lý chủ chốt đã gắn bó lâu dài với công ty, IMT đã khai thác về những gì giữ lại con người cần giữ của công ty ở lại mà không phải vì tiền. Đây là vốn quý của một doanh nghiệp, khi sự gắn kết với văn hóa chính là điều giúp doanh nghiệp vượt qua những giai đoạn khó khăn nhất.

Từ tập hợp những đánh giá, tham vấn sâu về tình huống chiến lược, trải nghiệm nhân sự và yêu cầu của ngành nghề, hai bên đã cùng lập các ưu tiên và lựa chọn ra bộ Giá trị cốt lõi. Các quản lý cấp trung cũng được mời gọi vào quá trình đánh giá thực tế về văn hóa doanh nghiệp để lập các ưu tiên thực hành.

IMT thực hiện đánh giá rộng đến cấp nhân viên để nhận diện các khoảng cách hiện tại đối với văn hóa mong muốn. Mời gọi các nhân viên cùng đưa ra ý tưởng để xây dựng văn hóa theo cách họ muốn, và theo ngôn ngữ của họ có thể tiếp nhận – để thực sự văn hóa là của số đông.

Công ty tư vấn văn hóa doanh nghiệp

Với thế mạnh về xây dựng hệ thống quản lý và vận hành doanh nghiệp trong 20 năm, IMT đưa ra cách tiếp cận theo hướng chân thực, tích hợp văn hóa vào hệ thống. Khi làm văn hóa doanh nghiệp, truyền thông, sự kiện, lời nói là chưa đủ. Cần biến chuyển văn hóa vào trong chính sách, quy trình, hướng dẫn giao tiếp – làm việc và tình huống ứng xử. Làm cho văn hóa trở nên hữu ích cho cuộc sống mỗi thành viên công ty mới là cách sâu rễ bền gốc cho văn hóa.

Liên hệ (028) 36 200 600 hoặc email info@imt.vn để mở đầu cuộc trao đổi thú vị về văn hóa doanh nghiệp.