Author Archives: admin
LEAN không chỉ hữu dụng cho ngành sản xuất, mà còn rất hữu dụng trong ngành nhà hàng. IMT đã triển khai LEAN tại chuỗi nhà hàng lớn nhất Việt Nam.
Để thúc đẩy văn hóa học tập, cần giảm thiểu những kỳ thị về thế hệ và thúc đẩy mindset về thế hệ không tuổi
Để xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, cài đặt được hành vi cải tiến, follow-up là một công cụ cần làm thường xuyên. BSV cùng IMT đã thiết lập lộ trình cải tiến và thực hiện follow-up trên dự án Cài đặt văn hóa CI.
Long Thành, ngày 05/06/2023 – tại văn phòng Công ty TNHH một thành viên dịch vụ khu công nghiệp IDICO (gọi tắt là IDICO-ISC), Viện IMT và IDICO-ISC vui mừng tổ chức buổi lễ tổng kết dự án tư vấn & kèm cặp triển khai 5S cho Nhà máy xử lý nước thải Nhơn Trạch […]
Nhằm giúp học viên ứng dụng đúng các kiến thức được học vào công việc thực tế dưới sự Huấn luyện và kèm cặp từ chuyên gia
Hội thảo KROP10 – Lãnh đạo thế hệ tiếp theo dựa trên sự đồng cảm và đồng sáng tạo trong kỷ nguyên hậu Covid – 19 Hiệp Hội Hợp Tác Kỹ Thuật Và Đối Tác Bền Vững Hải Ngoại (AOTS) là một tổ chức phát triển nguồn nhân lực chủ yếu ở nước ngoài nhằm […]
Hội thảo KROP07 – Phát triển bền vững và Quản lý doanh nghiệp Hiệp Hội Hợp Tác Kỹ Thuật Và Đối Tác Bền Vững Hải Ngoại (AOTS) là một tổ chức phát triển nguồn nhân lực chủ yếu ở nước ngoài nhằm thúc đẩy hợp tác kỹ thuật thông qua đào tạo, các chuyên gia và […]
Đổi mới doanh nghiệp bằng thực hành
Hiệp Hội Hợp Tác Kỹ Thuật Và Đối Tác Bền Vững Hải Ngoại (AOTS) là một tổ chức phát triển nguồn nhân lực chủ yếu ở nước ngoài nhằm thúc đẩy hợp tác kỹ thuật thông qua đào tạo, các chuyên gia và các chương trình khác. Thông qua các chương trình đó, chúng tôi […]
Gắn kết được nuôi dưỡng từ việc thấu hiểu rõ nhu cầu của nhân viên, biết được các nhà quản lý có thể làm gì và làm thế nào để mang lại những trải nghiệm nhân viên tích cực nhất. Vì hơn 70% các trải nghiệm của nhân viên là tương tác với người quản […]
Mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) – thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ Hiệp Hội Hợp Tác Kỹ Thuật Và Đối Tác Bền Vững Hải Ngoại (AOTS) là một tổ chức phát triển nguồn nhân lực chủ yếu ở nước ngoài nhằm thúc đẩy hợp tác kỹ thuật thông qua đào tạo, các […]
KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN TỪ AOTS 2022 “Trung tính carbon và Chuyển đổi số – [KROP04]” được thiết kế phù hợp cho chủ sở hữu công ty, giám đốc điều hành, người quản lý, giám sát, v.v. của công ty sản xuất nhằm cung cấp một cái nhìn tổng quan về carbon trung tính và […]
KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN TỪ AOTS 2022 Hội thảo KROP02 – Chuyển đổi số và chiến lược kinh doanh trong thời kỳ biến động: lợi ích và tiềm năng Hiệp Hội Hợp Tác Kỹ Thuật Và Đối Tác Bền Vững Hải Ngoại (AOTS) là một tổ chức phát triển nguồn nhân lực chủ yếu ở nước […]
Lương thưởng dần không còn là động lực thúc đẩy chính của nhân viên. Chìa khóa để giữ chân đội ngũ nhân tài chính là trải nghiệm nhân viên. (Gallup, 2021) Tháng 6/2022, IMT cùng Viettel Commerce (VCM) tổ chức Hội thảo Trải nghiệm nhân viên (Employee Experience – EX) với sự tham gia của […]
Hiệp Hội Hợp Tác Kỹ Thuật Và Đối Tác Bền Vững Hải Ngoại (AOTS) là một tổ chức phát triển nguồn nhân lực chủ yếu ở nước ngoài nhằm thúc đẩy hợp tác kỹ thuật thông qua đào tạo, các chuyên gia và các chương trình khác. Thông qua các chương trình đó, chúng tôi […]
Tiếp diễn sự thành công của chương trình Active Supervision tại Nhà máy Phú Mỹ. IMT lại tiếp tục có cơ hội đồng hành cùng NS Bluescope Lysaght. Hợp đồng huấn luyện và kèm cặp Supervision Skills cho đội ngũ bao gồm 6 modules huấn luyện và 2 tháng coaching năng lực để tăng hiệu suất làm việc.
Tại Á Đông, IMT đã thực hiện phỏng vấn ban lãnh đạo, các quản lý chủ chốt, đánh giá các chứng cứ thực hành các bài học quản lý công ty tốt theo 125 tiêu điểm đánh giá thuộc khung IMT và xác định lộ trình biến chuyển hệ thống để đạt mức độ xuất sắc cao hơn trong hoạt động.
IMT và Học viện Viettel đã tổ chức hội thảo “AI – Xu hướng phát triển và cơ hội cho Viettel” với sự tham gia của 420 thành viên từ các đơn vị của tập đoàn. Hội thảo trang bị và cập nhật cho các cán bộ quản lý những xu thế phát triển và tiến bộ mới nhất của công nghệ cũng như các bài học kinh nghiệm từ các tập đoàn lớn.