Tag Archives: phat trien to chuc
Aug
“Chúng ta đang sống trong một thời đại lo âu, đầy biến cố, tương lai bất định. Vật chất đầy đủ nhưng tinh thần không thanh thản. Ăn ngon mặc đẹp nhưng vẫn thiếu quốc pháp gia phong… Vì sao lại có tình trạng tiêu cực như vậy trên phạm vi toàn xã hội? Có […]
Jun
Viện IMT thông báo tiếp nhận hồ sơ ứng viên cho chương trình học bổng tu nghiệp Đổi mới kinh doanh và Phát triển tổ chức tại Nhật Bản (The Program on Business Innovation and Organization Development – BIOD) của AOTS Nhật Bản. Chi phí của chương trình sẽ được hỗ trợ một phần bởi chính phủ Nhật […]
TƯ VẤN, XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC
Triển khai dự án chẩn đoán và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại VTS – Hải Phòng
Apr
IMT triển khai chương trình chuẩn đoán và tư vấn văn xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại VTS đóng góp cho sự phát triển chung của công ty
PHÁT TRIỂN TƯ DUY CHO LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC
Lập lộ trình phát triển lãnh đạo cho công ty (phần 2)
Jul
Tiếp tục bài viết “Lập lộ trình phát triển lãnh đạo cho công ty (phần 1)“, bài viết này sẽ phần tích về “HOW – Làm cách nào để lập lộ trình phát triển lãnh đạo”, và tổng kết lại toàn bộ các kiến thức quan trọng liên quan đến Lập lộ trình lãnh đạo từ […]
Jun
Cùng Viện IMT làm quen với các bước và các nguyên tắc lập bộ quy tắc ứng xử tại môi trường doanh nghiệp.
Jun
Trong khi quản lý bằng KPI đa phần chỉ tập trung vào thành tích, thì quản lý năng lực đưa ra phương cách trang bị “khả năng làm được” cho con người của công ty, đồng thời hỗ trợ cho 3P – Phát hiện (tạo nguồn và thu hút người giỏi), Phát triển (tài năng cho công ty), và Phát huy (năng lực của họ để đóng góp vào chiến lược công ty).