Tiếp theo việc xây dựng và tái tạo văn hóa tổ chức, cài đặt và đánh giá để cải tiến là công việc quan trọng để đảm bảo hiệu quả thực thi văn hóa. IMT thực hiện dự án khảo sát văn hóa thường niên cho Tập đoàn Viettel để tạo sở cứ lập kế hoạch hành động 2025.

Sử dụng lộ trình và mô hình cài đặt văn hóa của IMT, Tập đoàn đã đạt được những kết quả ấn tượng trong việc nâng cao nhận thức và thực hành văn hóa của lực lượng gần 50.000 thành viên của Tập đoàn. Theo khuyến nghị tư vấn, Viettel đặc biệt chú trọng công tác đào tạo triệt để về văn hóa, và nhấn mạnh vai trò của người quản lý trong việc làm gương và thúc đẩy thực hiện hàng ngày.

Các đơn vị thành viên được quyền thực hiện linh hoạt các chương trình riêng theo khung mô hình cài đặt văn hóa được hướng dẫn từ tập đoàn.

Sau mỗi năm thực hiện kế hoạch, Tập đoàn đều thực hiện khảo sát trên toàn bộ lực lượng lao động chính thức để đánh giá hiệu quả các hoạt động triển khai. Khảo sát nhấn mạnh việc tham khảo ý tưởng từ cấp nhân viên tiền tuyến để có những gợi ý hữu ích trong việc biến chuyển văn hóa thành hơi thở cuộc sống.

Không chỉ thực hiện văn hóa cho nội bộ, Viettel còn thực hiện sứ mệnh phục vụ quốc gia và lan tỏa văn hóa ra bên ngoài. 

Dịch vụ tư vấn văn hóa của IMT

Sự kiện, lễ hội hay các chương trình truyền thông chỉ là một phần nhỏ của văn hóa.Để văn hóa thực sự sống được trong tổ chức, IMT khuyến nghị các tổ chức tích hợp chặt văn hóa vào hệ thống, chính sách, quy trình và hành động lãnh đạo-quản lý.

IMT là đối tác tư vấn và triển khai văn hóa cho các doanh nghiệp từ công nghệ, dịch vụ đến sản xuất. Chúng tôi sở hữu các chương trình triển khai có tính thực chất, gắn chặt với thực tiễn vận hành cho đến cấp thấp nhất.

Liên hệ +84 (28) 36 200 600 hoặc email info@imt.vn để kết nối với các chuyên gia tư vấn văn hóa của IMT.