Tiếp nối chuỗi chương trình đào tạo dành cho các công ty đối tác của BlueScope. Ngày 20 tháng 6 vừa qua, IMT đã có cơ hội gặp gỡ và đồng hành cùng Công ty Cổ phần Lucky Steel Buildings – một trong những đối tác lâu năm của BlueScope – trong buổi workshop với chủ đề “Tâm lý hình học”.
Đội ngũ Lucky Steel Buildings đã có buổi đào tạo về Tâm lý hình học cùng sự dẫn dắt của ThS. Lưu Nhật Huy, chuyên gia có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, tư vấn chiến lược và phát triển tổ chức. Buổi học mang đến một cách tiếp cận đơn giản nhưng sâu sắc giúp mỗi cá nhân nhìn lại chính mình, hiểu được đặc điểm hành vi của đồng nghiệp và tìm ra phương thức phối hợp hiệu quả hơn.
1. Các hình trong tâm lý hình học có ý nghĩa gì?
Tâm lý hình học không nhằm gắn nhãn hay đánh giá con người đúng – sai, tốt – xấu, mà là một công cụ giúp nhận diện những xu hướng hành vi nổi trội. Mỗi hình học đại diện cho những đặc điểm riêng biệt trong cách suy nghĩ, giao tiếp và hành động. Khi hiểu được sự khác biệt ấy, mỗi cá nhân có thể điều chỉnh cách làm việc để tạo ra sự kết nối và cộng hưởng tốt hơn trong tập thể.
5 nhóm tính cách đại diện trong mô hình Tâm lý hình học
🔺Tam giác: tham vọng, thích lãnh đạo, quyết đoán.
🟢Tròn: dễ cảm thông, hòa đồng, hay giúp đỡ người khác.
🟦Vuông: cẩn thận, có tổ chức, tuân thủ nguyên tắc.
⚡️Zig zag: sáng tạo, linh hoạt, nhiều ý tưởng.
█ Chữ nhật: chuyển đổi, học hỏi và phát triển.
2. Điểm thú vị tại đội ngũ Lucky Steel Buildings
Một điểm thú vị được khám phá trong buổi đào tạo là phần lớn các thành viên của Lucky Steel Buildings sở hữu đặc tính nổi trội của hình tròn – nhóm tính cách đại diện cho sự hòa đồng, giàu sự quan tâm và đề cao các mối quan hệ trong tập thể. Đây chính là một lợi thế giúp doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc gắn kết, nơi các thành viên luôn sẵn sàng lắng nghe, hỗ trợ và đồng hành cùng nhau hướng đến mục tiêu chung.
Tuy nhiên, mỗi đặc điểm tính cách đều có những thế mạnh và những khía cạnh cần cân bằng. Với một tập thể có nhiều hình tròn, việc duy trì sự hài hòa là một điểm mạnh, đồng thời cũng cần chú trọng phát huy khả năng đưa ra quyết định rõ ràng, phản biện thẳng thắn và cân bằng giữa yếu tố con người với yêu cầu về hiệu quả công việc.
Để nâng cao hiệu quả phối hợp và phát triển đội ngũ bền vững, quý độc giả có thể tham khảo thêm các bài viết chuyên sâu về [Văn hóa doanh nghiệp], hoặc [Tâm lý hình học ứng dụng trong quản lý] tại website của IMT. Đây sẽ là góc nhìn hữu ích giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về cách kết hợp giữa khoa học quản trị, tâm lý học và thực tiễn vận hành để xây dựng đội ngũ tương hợp và hiệu quả hơn trong môi trường nhiều thay đổi.
Theo dõi Fanpage IMT Business Excellence – Viện IMT để cập nhật thông tin sự kiện và kiến thức mới nhất.
___________________