Chương trình Quản lý Chương trình & Dự án (PPTP)

Chương trình Quản lý Chương trình & Dự án (PPTP)

PPTP là một trong những chương trình đào tạo về quản lý do AOTS tổ chức nhằm trang bị cho học viên hệ thống kiến thức và phương pháp về quản lý chương trình và quản lý dự án dựa trên Cẩm nang P2M® (Guidebook of Program & Project Management for Enterprise Innovation) của Nhật Bản.

Quản lý chương trình (Program Management)

Là tập hợp các quy trình từ hình thành ý tưởng, lập kế hoạch đến quản lý triển khai một chương trình nhằm hiện thực hóa chiến lược phát triển, tăng trưởng và thích ứng của tổ chức trước những thay đổi của môi trường kinh doanh như kinh tế xanh, chuyển đổi số (DX), đổi mới công nghệ. Một chương trình bao gồm nhiều dự án có liên kết với nhau để thực hiện các mục tiêu chiến lược.

Quản lý dự án (Project Management)

Là tập hợp các quy trình lập kế hoạch và quản lý nhằm tạo ra giá trị mới trong phạm vi một dự án, với các ràng buộc về mục tiêu, thời gian, nguồn lực và ngân sách. Phương pháp này được áp dụng trong nhiều lĩnh vực như hạ tầng, hệ thống công nghệ thông tin, phát triển sản phẩm mới, phát triển bền vững và chuyển đổi tổ chức. Một dự án có thể được triển khai độc lập hoặc là một phần của một chương trình.

Guidebook of Program & Project Management for Enterprise Innovation (P2M®)

“Cẩm nang Quản lý Chương trình & Dự án cho Đổi mới Doanh nghiệp” được xuất bản lần đầu bởi Hiệp hội Phát triển Kỹ thuật Nhật Bản vào năm 2001 sau ba năm nghiên cứu, được Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản (METI) ủy nhiệm, và thuộc sở hữu và được phát triển bởi Hiệp hội Quản lý Dự án Nhật Bản (PMAJ).

Khác với các phương pháp quản lý dự án truyền thống chỉ tập trung vào việc hoàn thành một dự án đúng chất lượng, chi phí và tiến độ, P2M tích hợp quản lý chương trình và quản lý dự án nhằm hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tạo ra giá trị gia tăng và phát triển bền vững thông qua việc kết hợp nhiều lĩnh vực quản lý và phát huy thế mạnh của ngành công nghiệp Nhật Bản, đồng thời hướng tới tối ưu hóa tổng thể ở tầm chiến lược.

Hiện nay, ngoài phiên bản tiếng Nhật, P2M còn được xuất bản bằng tiếng Anh, tiếng Nga và tiếng Ukraina, đồng thời đã được giảng dạy hoặc áp dụng tại khoảng 25 quốc gia, bao gồm Pháp, Ukraina, Nga, Philippines, Senegal, Bangladesh và Mexico.

MỤC TIÊU VÀ LỢI ÍCH 

(1) Nắm vững các phương pháp nền tảng và kỹ năng ứng dụng cơ bản trong quản lý dự án, phục vụ việc quản lý một dự án độc lập (discrete project).

(2) Tiếp cận phương pháp quản lý dự án linh hoạt (Agile Project Management) – một phương pháp quản lý hiện đại phù hợp với các dự án phát triển phần mềm, phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ có tính đổi mới cao, cũng như các hoạt động đổi mới doanh nghiệp theo từng giai đoạn, trong bối cảnh chưa có mô hình hoặc nguyên mẫu để xác định rõ sản phẩm ngay từ đầu.

(3) Hiểu rõ khái niệm quản lý chương trình (Program Management) – một đơn vị quản lý cốt lõi giúp kết nối chiến lược doanh nghiệp với các dự án triển khai, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh toàn cầu.

(4) Nâng cao nhận thức về vai trò của nhà quản lý chương trình và nhà quản lý dự án trong bối cảnh nền kinh tế, công nghiệp và xã hội hiện đại đang thay đổi nhanh chóng.

Bên cạnh đó, học viên sẽ được hướng dẫn từng bước cách áp dụng quản lý chương trình và quản lý dự án theo quy trình gồm:

• Xác định giá trị và xây dựng chương trình;
• Thiết lập mục tiêu dự án trên cơ sở phân tích đầy đủ;
• Lập kế hoạch và quản lý dự án hiệu quả;
• Quản lý việc thực hiện mục tiêu dự án thông qua kiểm soát phạm vi công việc, tiến độ, chất lượng, rủi ro và tổ chức dự án.

NỘI DUNG HỌC BỔNG

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH  

• Đối tượng tham gia: Giám đốc, quản lý cấp cao/trung, quản lý dự án, cùng cán bộ các tổ chức xúc tiến công nghiệp hoặc hiệp hội doanh nghiệp tại các quốc gia đang phát triển do AOTS chỉ định
• Thời gian: 13/01 – 26/01/2027
• Địa điểm: AOTS Tokyo Kenshu Center (TKC)
• Ngôn ngữ: Tiếng Anh
• Hạn cuối nhận hồ sơ: 13/10/2026

YÊU CẦU THAM GIA  

(1) Người tham gia bao gồm các nhà quản lý cấp cao, giám đốc và quản lý cấp trung, những người điều hành công ty thông qua các dự án hoặc trực tiếp quản lý một chương trình hay một dự án lớn. Khóa học cũng dành cho các nhà quản lý dự án, trưởng dự án ở vị trí lập kế hoạch và/hoặc quản lý dự án, cùng với các nhà quản lý hoặc nhân viên từ các tổ chức xúc tiến công nghiệp và/hoặc hiệp hội doanh nghiệp, những người có nhiệm vụ hỗ trợ các công ty địa phương thúc đẩy quản lý dự án tại các quốc gia đang phát triển được chỉ định bởi AOTS.

(2) Người tham gia phải là sinh viên tốt nghiệp đại học và/hoặc có kinh nghiệm chuyên môn tương đương, đồng thời có ít nhất 03 năm kinh nghiệm làm việc.

(3) Người tham gia phải có trình độ tiếng Anh đủ để làm việc.

(4) Người tham gia phải đủ sức khỏe để tham gia chương trình đào tạo chuyên sâu tại Nhật Bản.

(5) Người tham gia phải cư trú tại các quốc gia và/hoặc khu vực đang phát triển.

(6) Người tham gia không phải là chủ sở hữu hoặc nhân viên của công ty tư vấn quản lý.

(7) Người tham gia không phải là sinh viên hoặc quân nhân.

(8) Những người từng tham gia các chương trình đào tạo được trợ cấp tại Nhật Bản do AOTS tổ chức không được phép đăng ký cho bất kỳ chương trình nào bắt đầu trong vòng sáu tháng (183 ngày) sau khi họ trở về nước từ Nhật Bản.

Lưu ý: 

(1) Người tham gia phải tham dự tất cả các sự kiện trong chương trình giảng dạy được cung cấp cho mỗi chương trình đào tạo quản lý.

(2) Các thành viên gia đình hoặc đối tác kinh doanh (đồng nghiệp/cấp dưới của công ty người tham gia) không được phép đi cùng người tham gia trong chuyến đi của họ tại Nhật Bản.

(3) Người tham gia không được yêu cầu AOTS hoặc giảng viên khóa học sắp xếp các chương trình bổ sung, kết nối kinh doanh hoặc hỗ trợ tìm kiếm cơ hội việc làm; đồng thời cũng không được tự ý sắp xếp các hoạt động này. Về nguyên tắc, học viên không được yêu cầu giảng viên tiếp tục chia sẻ kiến thức hoặc cung cấp thông tin sau 01 tuần kể từ khi kết thúc khóa đào tạo.

(4) Người tham gia phải rời Nhật Bản và trở về nước ngay sau khi chương trình kết thúc.

Bên cạnh chương trình PQM, quý độc giả có thể tham khảo thêm Học bổng Nâng cao năng suất thông qua sáng tạo tại hiện trường (PICG) để khám phá các phương pháp cải tiến tại Gemba, nâng cao năng suất và thúc đẩy đổi mới ngay từ hiện trường sản xuất.

CÁCH THỨC ĐĂNG KÝ VÀ HỌC PHÍ  

Liên hệ Viện IMT để được hướng dẫn. Ms. Trang : 077 5529 666 – ld@imt.vn, info@imt.vn

Cập nhật các thông tin về tin tức và sự kiện của IMT tại:

• Website: https://www.imt.vn/
• Facebook: https://www.facebook.com/imtvietnam 
• Linked in: https://www.linkedin.com/company/imt-business-excellence/