Vừa qua, Viện IMT đã trực tiếp triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho đội ngũ quản lý của Tuan Le Construction. Không chỉ tập trung vào kiến thức, chương trình còn tạo cơ hội để các nhà quản lý rèn luyện “thấu mình, hiểu người” nhằm kiến tạo một tập thể gắn kết và đột phá.
Khi Quản trị bắt đầu từ “Thấu hiểu Tâm lý”
Tại buổi đào tạo, chuyên gia từ IMT đã dẫn dắt đội ngũ Tuấn Lê khám phá mô hình Tâm lý hình học (Psycho-Geometrics) của TS. Susan Dellinger,. Đây là công cụ đắc lực giúp nhà quản lý nhận diện 5 nhóm tính cách điển hình qua các biểu tượng:
- Hình Vuông (quy trình, chi tiết)
- Hình Tam giác (mục tiêu, quyết đoán)
- Hình Tròn (kết nối, đồng cảm)
- Hình Zig zag (sáng tạo, linh hoạt)
- Hình Chữ nhật (học hỏi, chuyển đổi)
Với đặc thù là một doanh nghiệp xây dựng hàng đầu cùng triết lý “We Fulfill Our Promises”, kết quả khảo sát tại lớp học cho thấy sự áp đảo của nhóm Hình Vuông và Hình Tam giác. Đây chính là những “mảnh ghép” cốt lõi tạo nên sự kỷ luật, chuẩn xác trong quy trình và cam kết mạnh mẽ về cách thức làm việc của Tuấn Lê.
Nghệ thuật “xoay hình” để chinh phục khách hàng
Điểm nhấn thực chiến của chương trình là phần Role-play thuyết phục Chủ đầu tư mang đặc trưng Hình Tam giác. Qua tình huống giả định, đội ngũ quản lý đã cùng đúc kết chiến lược Shape Flex (Linh hoạt hóa hình học): thay vì sa đà vào trình bày quy trình kỹ thuật dài dòng, nhà quản lý cần chủ động xoay chuyển theo đối tác, ưu tiên đưa ra các con số, cam kết tiến độ và mục tiêu ngay trong những giây đầu tiên để chiếm trọn niềm tin của nhóm tính cách quyết đoán này.
Xuyên suốt chương trình, TS. Trương Thị Lan Anh – Chuyên gia tư vấn IMT – đã chia sẻ:
“Đội ngũ làm việc hiệu quả phải là một sự tương hợp của những điều khác biệt. Hiểu mình là bước đi đầu tiên để thực sự tôn trọng sự khác biệt của người khác.”
Việc ứng dụng tâm lý không chỉ giúp quản lý nhân sự nội bộ mà còn là “vũ khí” sắc bén để nhà quản lý Tuan Le hiểu được các khách hàng của mình.
Chương trình đào tạo này nằm trong chuỗi giải pháp Tư vấn Phát triển Tổ chức (OD) và Nâng cao năng lực lãnh đạo mà IMT đang đồng hành cùng các doanh nghiệp xây dựng và công nghiệp tại Việt Nam.
Để tối ưu hóa năng suất đội ngũ, quý độc giả có thể tham khảo thêm các bài viết chuyên sâu về [Văn hóa doanh nghiệp] hoặc [Ứng dụng tâm lý hình học] để hiểu mình và hiểu người] tại website của IMT để có cái nhìn đa chiều hơn về việc kết hợp khoa học quản trị và tâm lý học.
Với vai trò là người đồng hành, IMT cam kết tiếp tục mang đến những giải pháp thực tiễn, giúp doanh nghiệp không chỉ “quản” bằng mệnh lệnh mà còn “trị” bằng sự thấu hiểu tâm lý sâu sắc.
——————————————–