⏰ 9:00 – 16:00 ngày 15/05/2026 tại trung tâm TP.HCM
👉 Link đăng ký: https://forms.gle/qiibi1cYgukRujiS9
☎️ Ms. Trang – 077.5529.666 – ld@imt.vn
“Phòng ban đạt KPI, nhưng kết quả kinh doanh tổng thể vẫn đứng yên.”
Nhiều doanh nghiệp có đủ hệ thống chỉ số được thiết lập rất logic, nhưng khi đi vào vận hành, các con số không thực sự kéo được kết quả kinh doanh đi lên.
Vấn đề nằm ở khi chỉ số chỉ để báo cáo, mục tiêu kinh doanh không được bám sát, khoảng cách thực thi sẽ bắt đầu xuất hiện, khiến nguồn lực bị phân mảnh và lãng phí.
Chương trình giúp nhìn lại phần cốt lõi của quản trị hiệu suất, nơi kết quả thực sự được tạo ra:
- Nhìn lại cách đang hiểu về hiệu suất và vì sao hệ thống hiện tại chưa tạo ra kết quả.
- Tập trung lại vào những mục tiêu thực sự quan trọng thay vì dàn trải nguồn lực.
- Thiết lập lại cách các bộ phận cùng làm việc hướng về một mục tiêu chung.
- Xây dựng và hoàn thiện cách đặt mục tiêu và đo lường có thể áp dụng ngay trong doanh nghiệp.
Quản trị hiệu suất đúng nghĩa không phải là làm đẹp báo cáo, mà là dẫn dắt đội ngũ tập trung vào những “điểm chạm” thực sự tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.
KPI 2026