Khai thác Tư duy Thiết kế để Chuyển hóa Doanh nghiệp
Những thách thức do sự gián đoạn kinh tế, tiến bộ công nghệ và nhu cầu người tiêu dùng thay đổi đã khiến các mô hình kinh doanh và chiến lược truyền thống trở nên lỗi thời trong nhiều lĩnh vực. Các công ty hiện đang đối mặt với áp lực phải trở nên linh hoạt hơn, lấy khách hàng làm trung tâm và đổi mới mạnh mẽ hơn bao giờ hết.
Đổi mới kinh doanh đã trở thành yếu tố khác biệt quan trọng giúp các tổ chức tạo ra lợi thế cạnh tranh trong môi trường khó đoán định này. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc thực hiện đổi mới một cách hiệu quả. Trong bối cảnh này, Tư duy Thiết kế (Design Thinking) đã nổi lên như một phương pháp mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp tạo ra các giải pháp bền vững, hướng tới con người, phù hợp với khách hàng và thúc đẩy tăng trưởng thực sự.
Nội dung
- Yếu tố then chốt thúc đẩy đổi mới sáng tạo
- Ứng dụng Tư duy Thiết kế trong đổi mới
- Các hành vi then chốt để áp dụng Tư duy Thiết kế vào chiến lược, vận hành và mindset dành cho nhà quản lý
Tư duy thiết kế sẽ hữu ích cho
1. Các nhà quản lý trong vai trò lãnh đạo muốn thúc đẩy đổi mới và chuyển đổi trong đội ngũ hoặc tổ chức của mình.
2. Các lãnh đạo doanh nghiệp tìm kiếm những phương pháp thực tiễn và lấy người dùng làm trung tâm để cải thiện sản phẩm, dịch vụ và quy trình.
3. Các giám đốc điều hành cấp cao chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược và thúc đẩy văn hóa đổi mới.
4. Các chuyên gia về đổi mới và chiến lược quan tâm đến việc áp dụng các mô hình mới để nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy tăng trưởng.
Thông tin chương trình
7PM- 9PM, 09/12/2024
miễn phí tham dự
Trực tuyến (zoom)
Tham khảo thêm các thông tin cập nhất mới nhất qua IMT Business Excellence
và các kiến thức quản trị chuyển hóa doanh nghiệp tại Kiến thức – IMT