📍TRAINING: Khai thác dữ liệu và ứng dụng AI trong Lean
🗓 18/06/2026 | 8:30 – 16:30 | Trực tiếp tại TP HCM
📍STUDY TOUR: Tham quan học hỏi Văn hóa cải tiến tại nhà máy Nam Thiên Long
🗓 19/06/2026 | 7:30 – 12:30 | KCN Tân Tạo, Phường Tân Tạo, TP HCM
👉 Link đăng ký: https://forms.gle/PGWPec1vYbSukUWe7
☎️ Ms. Trang – 077.5529.666 – ld@imt.vn
Trong nhiều năm qua, hoạt động cải tiến liên tục đã trở thành một phần quen thuộc trong hoạt động vận hành của nhiều doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ. Không ít doanh nghiệp đã đầu tư mạnh vào hệ thống KPI, dashboard, chuyển đổi số và các chương trình cải tiến nội bộ với kỳ vọng nâng cao năng suất, ổn định chất lượng và tối ưu vận hành.
Trong thực tế, rất nhiều doanh nghiệp hiện nay đang triển khai liên tục các hoạt động cải tiến nhưng lại gặp khó khăn trong việc xác định “Nên cải tiến điều gì trước?”. Dữ liệu vận hành ngày càng nhiều, KPI ngày càng dày đặc nhưng phần lớn vẫn mang tính theo dõi hơn là hỗ trợ ra quyết định. Các hoạt động cải tiến vì vậy dễ bị dàn trải, triển khai theo kinh nghiệm hoặc theo áp lực mục tiêu ngắn hạn thay vì dựa trên bản chất vấn đề vận hành.
Hệ quả là không ít doanh nghiệp rơi vào tình trạng:
- Tối ưu cục bộ thay vì tối ưu hệ thống
- Xử lý phần ngọn thay vì nguyên nhân gốc
- Cắt giảm sai nguồn lực
- Cải tiến thiếu trọng tâm
- Liên tục phản ứng với sự cố thay vì kiểm soát biến động vận hành một cách chủ động.
Vì vậy trong tháng 6 này, IMT tổ chức khóa huấn luyện nhằm giúp doanh nghiệp tập trung đổi mới cách làm cải tiến theo hướng dữ liệu – hiện trường – hệ thống hóa, giúp đội ngũ làm đúng vấn đề, đúng nguyên nhân và đúng ưu tiên, đồng thời ứng dụng AI làm công cụ hỗ trợ để tăng tốc phân tích, tạo insight và nâng cao chất lượng ra quyết định cải tiến.
1. Khóa học phù hợp cho
Quản lý sản xuất, chất lượng, Lean/CI, kỹ sư quy trình, tổ trưởng/ chuyền trưởng, nhân sự vận hành cần ra quyết định bằng dữ liệu
2. Khóa học giúp học viên
- Mindset cải tiến thời AI: kết hợp Lean, dữ liệu và AI để ra quyết định
- Biến dữ liệu thành công cụ phát hiện vấn đề thật: năng suất giảm, tắc nghẽn, chờ đợi, downtime, tồn kho, giao hàng trễ, chất lượng
- Nhìn đúng “điểm nghẽn”, chọn đúng KPI tránh tối ưu một chỗ làm ảnh hưởng toàn bộ
- Biến AI thành trợ lý phân tích, tìm nguyên nhân, cải tiến, chuẩn hóa báo cáo; tránh phụ thuộc AI và tăng tư duy phản biện
- Nhìn được cơ hội cải tiến qua case nhà máy thực tế
- Lập phương án thuyết phục cho BOD: rõ vấn đề và bằng chứng đến hành động, KPI kiểm chứng
3. Nội dung khóa huấn luyện
Gồm 2 hoạt động chính:
Hoạt động 1: Training “Khai thác dữ liệu và ứng dụng AI trong Lean“
Hoạt động 2: Study Tour tham quan học hỏi Văn hóa cải tiến tại nhà máy Nam Thiên Long
Để hiểu rõ hơn về cách doanh nghiệp xây dựng hệ thống cải tiến bền vững trong thực tiễn vận hành, quý độc giả có thể tham khảo thêm Study Tour: Hệ thống quản lý cải tiến trong sản xuất tuần hoàn DTR nhằm quan sát trực tiếp mô hình sản xuất theo tư duy tuần hoàn kết hợp Lean để tối ưu hiệu suất và giảm lãng phí trong toàn bộ chuỗi giá trị. Bên cạnh đó, với góc nhìn mở rộng sang khối gián tiếp, nội dung Tư duy LEAN & cải tiến năng suất cho khối văn phòng – HAWA sẽ giúp làm rõ cách ứng dụng Lean trong môi trường văn phòng, tập trung vào chuẩn hóa quy trình, tối ưu luồng công việc và nâng cao hiệu suất vận hành của đội ngũ hành chính – hỗ trợ trong tổ chức.
Theo dõi Fanpage IMT Business Excellence – Viện IMT để cập nhật thông tin sự kiện và kiến thức mới nhất.