Theo GS. Pascal Wuillaume (ULB), sai lầm phổ biến là chỉ hoạch định dựa trên kịch bản mong muốn (Preferable Future) thay vì các kịch bản khả dĩ (Plausible Futures). Kết quả là dễ bị động khi thị trường bất ngờ đổi chiều.
Managing the future Workshop – Chiến lược Ứng biến & Thực thi Xuất sắc”
Mỗi năm, chúng ta thường xây dựng chiến lược, dự báo, phân bổ mục tiêu và nguồn lực. Nhưng trong một thế giới liên tục biến động, hẳn Anh/Chị từng thấy mình “đoán già đoán non” – khi dữ liệu hôm nay có thể lỗi thời chỉ sau một đêm. Từ bỏ hoạch định là bất khả thi. Nhưng đi theo bản đồ cũ khi thế giới mới lại càng rủi ro.
Không có chiến lược nào đúng mãi với thời gian. một tổ chức cũng không thể lớn mạnh chỉ nhờ vận hành giỏi — nếu không biết khi nào cần linh hoạt, khi nào nên đổi hướng, hay đôi khi… chỉ đơn giản là biết đặt lại câu hỏi.
Managing the future Workshop – Chiến lược Ứng biến & Thực thi Xuất sắc” vào tháng 8 do Viện IMT đồng hành cùng GS. Pascal Wuillaume tại ULB; TS. Nares Damrongchai – TGĐ Technolgy Promotion Association Thailand – Japan.
GS. Pascal Wuillaume tại ULB
Ông là diễn giả quốc tế, cố vấn cấp cao cho lãnh đạo doanh nghiệp, từng là CEO tại 7 công ty thuộc 7 lĩnh vực ở Pháp, Mỹ, Singapore và nhiều quốc gia. Với hơn 25 năm kinh nghiệm, ông nổi bật trong tái cấu trúc, tinh gọn vận hành và dẫn dắt các thương vụ M&A, LBO tại DN cổ phần, gia đình… Ông là tác giả cuốn “All Terrain CEO”, chia sẻ những bài học thực tiễn giúp nhà lãnh đạo thích nghi linh hoạt và thấu hiểu vai trò CEO – một vị trí danh tiếng nhưng đầy ẩn số.
TS. Nares Damrongcha
Tổng Giám đốc Hiệp hội Thúc đẩy Công nghệ Thái Lan – Nhật Bản, một chuyên gia với hơn 30 năm kinh nghiệm trong chiến lược đổi mới và chuyển giao công nghệ.
Ông Lưu Nhật Huy
Giám đốc Vận hành tại IMT, người sẽ mang đến những bài học sâu sắc về tối ưu hóa vận hành và thực thi chiến lược hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp lớn.
Workshop sẽ mang lại:
- Cách nhìn nhận một tình huống dưới lăng kính chiến lược, để nhận diện những cơ hội và rủi ro còn ẩn sau bề mặt;
- Ứng dụng Scenario Planning – xây dựng các kịch bản linh hoạt để không bị động trước thay đổi Năng lực đổi mới – không chỉ là sáng tạo, mà là sự dũng cảm để làm khác đi;
- Và điều quan trọng nhất: gắn chiến lược với thực thi, để ý tưởng không chỉ nằm trên bàn giấy, mà thật sự tạo ra chuyển động trong tổ chức.
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
⏰ Thời gian: 9:00-11:30, ngày 28/08/2025
🏢 Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh
👉 Vui lòng liên hệ Ms. Trang ( ld@imt.vn – 077 5529 666 ) để được tư vấn và hỗ trợ.