“Thành công của một đội nhóm không chỉ dựa vào tài năng cá nhân mà còn dựa vào sự gắn kết và hợp tác.” – Michael Jordan
Vừa qua, IMT đã đồng hành cùng hơn 20 CEO, Lãnh đạo, Quản lý, để cùng nhau khám phá cách thức Thiết kế tổ chức và Xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất tối ưu trong chương trình đào tạo CEO Quản trị nhân sự. Trải qua hai buổi huấn luyện tích cực và đầy hứng khởi dưới sự hướng dẫn bởi ThS. Trần Thị Thu Hồng, các nhà điều hành đã cởi mở chia sẻ, thảo luận với chuyên gia về những vướng mắc trong quản lý thành tích, trong hành trình thiết kế tổ chức.
Thông qua buổi 1, học viên đã được tiếp cận và hiểu sâu những kiến thức cơ bản về cách thiết kế tổ chức để tối ưu hóa hiệu suất và năng lực cạnh tranh, thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp và hỗ trợ chiến lược kinh doanh. Bên cạnh đó, người học nắm bắt được cách áp dụng 5 nguyên tắc để xây dựng một tổ chức hiệu suất cao, lấy con người làm trung tâm.
IMT bật mí 4 loại hình cơ cấu tổ chức phổ biến như sau:
Trong buổi 2, học viên được trang bị các kiến thức cần thiết trong việc Xây dựng hệ thống quản trị và đánh giá thành tích (Quản trị hiệu suất), bao gồm:
- Nắm bắt được các bản chất của Quản lý hiệu suất và Hệ thống Quản lý hiệu suất
- Nắm được các nguyên tắc và cách tiếp cận trong xây dựng Hệ thống Quản lý hiệu suất
- Hệ thống được các bước và tham khảo công cụ vận dụng trong xây dựng Hệ thống Quản lý hiệu suất.
Bằng cách điều chỉnh cẩn thận thiết kế tổ chức, quy trình làm việc và quản lý hiệu suất, các giám đốc điều hành có thể tạo ra một môi trường truyền cảm hứng và cho phép nhân viên đóng góp hết tiềm năng của mình, cuối cùng thúc đẩy thành công bền vững của tổ chức.
Hai nội dung tuy khó nhưng vẫn có thể làm được nếu có những định hướng và cách làm đúng đắn. IMT tin rằng với sự đồng lòng & quyết tâm, các lãnh đạo, CEO chắc chắn sẽ thành công tạo nên tổ chức hiệu suất cao để bứt phá trong tương lai
Tham khảo chương trình CEO tại: https://www.imt.vn/ceo-training/
