Doanh nghiệp muốn phát triển trên đường dài không thể chỉ dựa vào tài nguyên hay công nghệ, mà cần một đội ngũ nhân sự có tư duy cầu tiến (Growth Mindset) – luôn học hỏi, đổi mới và sẵn sàng thích nghi.
Với mục tiêu xây dựng một tổ chức linh hoạt, hiệu suất cao, NS BlueScope Vietnam (BSV) đã phối hợp cùng Viện IMT tổ chức chương trình đào tạo “Growth Mindset – Tư duy cầu tiến” dành cho hơn 100 nhân sự các khối vận hành và back office, giúp họ bước ra khỏi vùng an toàn và sẵn sàng bứt phá giới hạn của bản thân.
Trái ngược với tư duy cố định, nơi nhân viên ngại thay đổi, né tránh thử thách, tư duy cầu tiến giúp:
Gia tăng khả năng sáng tạo: nhân sự dám thử nghiệm, tìm ra giải pháp mới.
Nâng cao tinh thần trách nhiệm: tư duy “Tôi có thể cải thiện” thay thế cho tư duy “Tôi không thể làm được”.
Tối ưu hiệu suất làm việc: không ngại thử thách, sẵn sàng cải tiến liên tục.
Phát triển lãnh đạo kế thừa: xây dựng đội ngũ nhân sự có năng lực thích nghi cao.
“Khi muốn, chúng ta sẽ tìm cách. Khi không muốn, chúng ta sẽ tìm lý do.”
Dưới sự hướng dẫn của giảng viên từ IMT, chương trình đã giúp đội ngũ BlueScope Vietnam không chỉ hiểu lý thuyết mà còn áp dụng tư duy cầu tiến vào thực tế công việc.
1. Bộ não – Tài sản tỷ đô: Tái thiết lập tư duy để bứt phá
Hiểu rõ cơ chế vận hành của bộ não (neuroscience) và cách hình thành tư duy cầu tiến.
Loại bỏ rào cản tư duy cố định, mở rộng khả năng tiếp thu và sáng tạo.
2. Các tư duy kỳ vọng tại tại doanh nghiệp
Liên tục học hỏi và mở rộng hiểu biết – Không giới hạn tư duy trong những kiến thức sẵn có, luôn tìm kiếm cơ hội để học hỏi và phát triển, xem việc học là một hành trình không ngừng nghỉ.
Tư duy hợp tác và cùng phát triển – Không nhìn nhận tranh luận như một cuộc đối đầu, mà là cơ hội để cùng tìm ra giải pháp tốt nhất, nâng cao hiệu quả làm việc nhóm và tinh thần hợp tác.
Chấp nhận thử thách và học từ thất bại – Không sợ mắc sai lầm, mà xem thất bại như một bài học để cải thiện và tiến bộ, từ đó không ngừng nâng cao năng lực cá nhân và tổ chức.
Chủ động đổi mới và cải tiến liên tục – Không bị giới hạn bởi những tư duy cũ, sẵn sàng thử nghiệm, thay đổi cách làm việc để đạt hiệu suất cao hơn và thích nghi tốt hơn với những biến động của thị trường.
3. Thực hành: LEAN mindset và công cụ cải tiến
Áp dụng LEAN Mindset vào công việc hàng ngày để tối ưu hiệu suất.
Xây dựng thói quen cải tiến liên tục, giúp tổ chức vận hành hiệu quả hơn.
Ứng dụng thực tế của Growth Mindset tại BlueScope Vietnam
Với bộ phận Back-office: Tư duy cầu tiến giúp tối ưu hóa quy trình xử lý thông tin, nâng cao hiệu quả làm việc.
Với khối vận hành: Nhân sự thích nghi linh hoạt, chủ động giải quyết vấn đề thay vì chờ chỉ đạo.
Với lãnh đạo doanh nghiệp: Tư duy cầu tiến giúp xây dựng đội ngũ kế thừa, tránh phụ thuộc vào cá nhân.
Tư duy cầu tiến không phải là một xu hướng nhất thời, mà là nền tảng giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh. Là một nhà lãnh đạo luôn cần khuyến khích đội ngũ của mình phát triển tư duy để không chỉ nâng cao hiệu suất cá nhân mà còn tạo ra giá trị lớn cho toàn bộ doanh nghiệp.
Liên hệ IMT để được tư vấn về phương thức đưa Growth Mindset, Digital Mindset, Innovative Mindset hay Lean Mindset vào công việc.
