Chương trình đào tạo Tăng cường năng lực quản lý vận hành

Ngày nay, công nghệ ngày một phát triển, những công việc của người quản lý đặc biệt là đội ngũ quản lý tuyến đầu đòi hỏi phải có sự linh hoạt trong cách tổ chức, điều phối, giám sát thực hiện công việc và xử lý các vấn đề vận hành đa dạng từ con người đến kỹ thuật. Từ đó, giảm thiểu tối đa các rủi ro trong hiện trường nhà máy, tăng năng suất làm việc của cả quản lý và nhận sự.

Chính vì thế, Viện Phát triển Quản trị và Công nghệ (IMT) và Cộng đồng AVAS phối hợp tổ chức khóa đào tạo “Tăng cường năng lực quản lý vận hành”. Khóa đào tạo bổ ích này sẽ giúp bạn trang bị những kỹ năng quản lý vô cùng cấp thiết, có thể kể đến như hướng dẫn, theo dõi, giảm sát chủ động nơi làm việc, quản lý công việc hiệu quả…

LỢI ÍCH THAM DỰ

  • Hướng dẫn cách giao việc, chỉ dẫn, giám sát tại hiện trường đảm bảo đúng hạn, hiệu suất và ít sai lỗi
  • Biết cách giao tiếp, trao đổi, động viên đội ngũ vận hành 
  • Nắm bắt kỹ thuật Gemba Walk để chủ động nhận diện lãng phí, vấn đề
  • Hiểu đúng bản chất, quy trình và áp dụng thực hành 5S tại nhà máy 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH “TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ VẬN HÀNH”

  1. Buổi sáng 28/4/2022 – Kỹ năng quản lý công việc
  • Chân dung vị trí nhóm trưởng
  • Kỹ năng giao việc và chỉ dẫn công việc
  • Chia sẻ những kiến thức, kỹ năng cần phát triển trong kỷ nguyên 4.0
  • Lộ trình nghề nghiệp
  • Ôn tập
  1. Buổi chiều 4/5/2022 – Kỹ năng quản lý công việc (tiếp theo)
  • Kỹ năng ghi nhận và phản hồi
  • Chia sẻ kinh nghiệm làm việc và giao việc trong môi trường vận hành
  • Hiểu đúng về Gemba Walk
  1. Ngày 6/5/2022 – Triển khai thực tế Gemba Walk, 5S và trực quan hóa tại nhà máy

Buổi sáng

  • Nhắc nhớ Gemba Walk
  • 5S và trực quan hóa

Buổi chiều

  • Tham quan nhà máy, thực hành và chia sẻ kinh nghiệm quản lý sản xuất.
  • Chia sẻ các kinh nghiệm quản lý sản xuất tại hiện trường.

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

  • Thời gian: Ngày 28/04/2022 và ngày 4,6/05/2022
  • Phí tham dự: 1.450.000 VND/người/3 ngày (Đối với thành viên AVAS: 1.350.000 VND)
  • Hình thức: Trực tiếp kết hợp trực tuyến
  • Đối tượng tham dự: Quản đốc, trưởng nhóm, các nhân sự quan tâm cách quản lý công việc và làm việc tại hiện trường hiệu quả, chủ động.

Về diễn giả:

Ông PHẠM NGỌC TUẤN

47 năm kinh nghiệm sâu sắc về quản lý và tư vấn. Ông từng là phó Tổng Giám đốc thứ nhất của Samsung VN, Chủ tịch Samelet, Chủ tịch CSA, Tổng giám đốc SPT, Phó Tổng Giám đốc TIE.

TIE, Quản lý chất lượng National/Panasonic và cố vấn quản trị cho nhiều công ty. Ông đã tư vấn và giảng dạy tại các công ty Auchan, ANT Industries, Điện Quang, Hải Hà, Tapack, Tiến Thịnh Cables, Dai Dong Tien Plastic, Binh Minh Plastic, Morico Modern Japanese Restaurant.

———————

Đăng ký tham dự tại: https://forms.gle/sCjtHFNxmLneAZ9v6

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ:

Hotline: 0975.471.676 (Ms. Ngân) 

Email: info@imt.vn

Viện IMT trân trọng thông báo.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *