Vừa qua, ngày 16/09/2020, Viện IMT và Duy Tân đã tổ chức họp báo cáo tổng kết dự án: Nâng cao cấp độ 5S – Tăng cường trực quan hóa và tiêu chuẩn hóa vận hành cho nhà máy Hồ Học Lãm.
Tại buổi họp, đại diện đội tư vấn của IMT, ông Phạm Ngọc Tuấn đã báo cáo về các kết quả đạt được, điểm qua một số hình ảnh trước và sau dự án tại các xưởng. Cũng như trình bày và ghi nhận các thành quả của đội dự án phía Duy Tân sau 9 tháng thực hiện dự án, như: xây dựng bản tin 5S, kẻ vạch, dán nhãn thông báo an toàn, tiêu chuẩn hóa công cụ dụng cụ, nhà xưởng gọn gàng ngăn nắp hơn, và đặc biệt là bắt đầu triển khai bảo trì tự chủ…
Nâng cao cấp độ 5S – Tăng cường trực quan hóa và tiêu chuẩn hóa
Qua buổi họp báo cáo tổng kết dự án Nân cao cấp độ 5S, Viện IMT đã thể hiện sự biết ơn với các thành viên đã tham gia dự án một cách nhiệt tình chủ động, đồng thời thể hiện sự thấu cảm với các khó khăn xuyên suốt dự án mà mọi người gặp phải, và đưa ra một số lời khuyên để phát triển trong thời gian tới.
Về phía Duy Tân, đội dự án đã đưa ra những nhận định sau dự án rằng “làm 5S không khó, duy trì được 5S mới khó”, do đó cần kiểm tra thường xuyên và phải nỗ lực cùng nhau. Khi thực hiện 5S nên làm tốt công tác truyền thông và có chế tài thường – phạt công bằng. Tham khảo bài viết 5S là gì và tại sao triển khai 5S lại quan trọng.
Đối với Ban lãnh đạo, Phó Tổng giám đốc Duy Tân cho rằng mỗi người phải trở thành tấm gương ứng xử thật tốt để xây dựng và duy trì văn hóa 5S. Cần duy trì những cái đã làm được, và không ngừng nâng cấp chính mình để đạt được những mục tiêu xa hơn trong tương lai, góp phần thúc đẩy Duy Tân theo kịp đà Cách mạng 4.0
Duy Tân là một trong nhiều đối tác có gắn bó với IMT trong thời gian dài, cùng nhau cộng tác thực hiện nhiều chương trình, có thể kể đến như: cắt giảm chi phí thông qua phân tích hao phí, phân tích layout, thao tác công nhân, phối hợp người-máy; cùng nhiều khóa huấn luyện đào tạo như Quản lý sản xuất PMF, kỹ thuật công nghiệp, MFCA, Horenso…
Đọc thêm tại: https://www.imt.vn/5s-la-gi-tai-sao-trien-khai-5s-lai-quan-trong/