Bằng cách loại bỏ lãng phí, tăng cường hiệu suất và nâng cao chất lượng sản phẩm, Lean không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng. Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, doanh nghiệp áp dụng thành công tư duy Lean sẽ phát triển bền vững, linh hoạt hơn trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường và duy trì lợi thế cạnh tranh lâu dài.
Chương trình LEAN TRANSFORMATION của IMT được thiết kế dành cho các doanh nghiệp đang muốn tìm kiếm một mô hình chuyển đổi LEAN hệ thống và hiệu quả. Trong vòng 2 ngày, người tham dự sẽ có cơ hội tìm hiểu mô hình và lộ trình triển khai LEAN/CI của, phương pháp cài đặt tư duy cải tiến và lôi cuốn sự tham gia của toàn công ty. Ngoài ra, IMT cũng mang đến cơ hội tham quan và học hỏi kinh nghiệm của một trong những nơi triển khai thành công mô hình này.
Phần 1: Đào tạo LEAN transformation
Chương trình đào tạo trong ngày đầu tiên sẽ tập trung khám phá về các thành phần và cách vận hành mô hình triển khai LEAN/CI của IMT hiệu quả và thành công thông qua chia sẻ của 2 chuyên gia.
Thời gian: 08:30-16:30, ngày 01/11/2024
Địa điểm: Khách sạn Sài Gòn Prince, TP. HCM
NỘI DUNG CHÍNH
1) Tạo tư duy cải tiến
- Bạn có chắc mục đích và mục tiêu cải tiến của mình đang đúng đắn?
- Làm sao để cài đặt tư duy cải tiến?
- Case-study tại doanh nghiệp Tư duy LEAN là gì?
- Nên được giải thích như thế nào để đạt hiệu quả nhận thức lâu dài?
- 4 nguyên tắc tư duy LEAN
2) Mô hình và chiến lược
- Hướng dẫn xây dựng lộ trình và mô hình triển khai LEAN
- Phương pháp xác lập ưu tiên theo tình huống
- Bộ kỹ năng cần trang bị cho con người
- Phát triển và cài đặt các hành vi cụ thể cho văn hóa cải tiến
- Chính sách, hệ thống cần được lập như thế nào?
3) Vận động các bên liên quan
- Cách thức nâng cao nhận thức, thống nhất mục tiêu và quản lý kỳ vọng lãnh đạo
- Kỹ năng vận động các bên liên quan
- Thúc đẩy quản lý làm gương
- Tạo các quan hệ ủng hộ phi chính thức
- Tránh bẫy trong triển khai
- Case-study tại doanh nghiệp Việt Nam và FDI


Phần 2: Study Tour tại Nhà máy NS BlueScope Việt Nam
Không chỉ dừng lại ở kiến thức từ chuyên gia, IMT còn mang đến cơ hội học hỏi kinh nghiệm triển khai mô hình LEAN/CI thực tế tại Nhà máy NS BlueScope Việt Nam. Đây cũng là chương trình nằm trong chuỗi hoạt động “Học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm cải tiến liên tục” do IMT và AVAS phối hợp tổ chức.
Thời gian: 8:30-16:30, 15/11/2024
Địa điểm: Nhà máy NS BlueScope Việt Nam, KCN Phú Mỹ, Bà Rịa- Vũng Tàu
NS BlueScope Việt Nam là một phần của BlueScope Steel Limited, một trong những nhà cung cấp giải pháp thép hàng đầu thế giới, với hơn 100 cơ sở sản xuất tại 17 quốc gia trên toàn thế giới, phục vụ cho ngành xây dựng, sản xuất, thiết bị,… trên khắp ASEAN và Bắc Mỹ. Đây cũng là nhà máy thép đầu tiên tại Việt Nam và Đông Nam Á đạt chứng nhận quốc tế Responsible Steel ™, minh chứng cho cam kết phát triển bền vững của nhà máy.

1. Tham quan nhà máy
- Giới thiệu về nhà máy BSV Phú Mỹ
- Hệ thống an toàn
- Kinh nghiệm triển khai mô hình LEAN/CI cùng IMT
2. Học hỏi và chia sẻ kinh nghiêm chuyển đổi LEAN
- Làm sao việc với Ban lãnh đạo hiệu quả?
- Làm sao chinh phục nhân tâm và kết nối con người trong LEAN?
- Làm sao thiết kế một lộ trình vừa sức?
- Tưởng thưởng tiền và tinh thần cái gì là quan trọng?
Thông tin liên hệ
hi@imt.vn – Ms Ngân – (028) 36 200 600
Cập nhật những thông tin mới nhất về IMT tại Facebook