Skip to content
    • info@imt.vn
    • +84 (28) 36 200 600
    • info@imt.vn
    • +84 (28) 36 200 600
IMTIMT
  • VỀ IMT
    • TẦM NHÌN – SỨ MỆNH
    • KHÁCH HÀNG
    • NGUYÊN LÝ HOẠT ĐỘNG
    • ĐỘI NGŨ
    • QUAN ĐIỂM LÀM VIỆC
    • SERVICE CATALOGUE
    • QUY TẮC ỨNG XỬ – NHÀ CUNG CẤP
  • TƯ VẤN QUẢN LÝ
    • TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC VÀ TÁI CẤU TRÚC
    • TƯ VẤN VĂN HÓA VÀ TỔ CHỨC
    • TƯ VẤN TỐI ƯU HÓA VẬN HÀNH
    • ỨNG DỤNG IoT GIÁ THẤP
    • KẾT NỐI KINH DOANH
  • ĐÀO TẠO
    • ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP
    • ĐÀO TẠO CEO – WORLD CLASS MANAGEMENT
    • CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUÝ IV/2025
  • SỰ KIỆN
    • HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO
    • HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN
    • GIẢI THƯỞNG OPEX AWARDS
  • INSIGHTS
    • CHIẾN LƯỢC VÀ VĂN HÓA
    • SẢN XUẤT – VẬN HÀNH
    • PHÁT TRIỂN TƯ DUY
    • MÔ HÌNH SHINGO
  • HỌC BỔNG
  • KHẢO SÁT
  • NIKKEI DIGITAL FORUM IN ASIA
  • LIÊN HỆ

Tag Archives: BSC

QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC

OKR – làm điều đáng làm

Posted on 10/04/201922/05/2020 by admin
10
Apr

Cùng Viện IMT tìm hiểu về định nghĩa, lợi ích, và các đặc điêm khi triển khai, điều chỉnh, kiểm soát hệ thống OKR tại doanh nghiệp

Continue reading →
Posted in QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC  |  Tagged BSC, KPI, OGSM, OKR, Trien khai OKR, tu van chien luoc Leave a comment
Bài viết mới nhất
  • Thông cáo báo chí Hội nghị NIKKEI Digital Forum in Asia 2026 No Comments on Thông cáo báo chí Hội nghị NIKKEI Digital Forum in Asia 2026
  • Ứng dụng tâm lý hình học trong hiểu bản thân – Làm việc hiệu quả trong sự đa dạng No Comments on Ứng dụng tâm lý hình học trong hiểu bản thân – Làm việc hiệu quả trong sự đa dạng
  • Coffee Talk Hà Nội: Khát vọng trường tồn – Khi hệ thống là chìa khóa của di sản No Comments on Coffee Talk Hà Nội: Khát vọng trường tồn – Khi hệ thống là chìa khóa của di sản
  • Dự án chuyển đổi xanh khu vực Mekong Đợt 4 No Comments on Dự án chuyển đổi xanh khu vực Mekong Đợt 4
  • Simpson Strong-Tie Vietnam kiến tạo vận hành xuất sắc từ nguyên lý dẫn hướng No Comments on Simpson Strong-Tie Vietnam kiến tạo vận hành xuất sắc từ nguyên lý dẫn hướng
IMT © 2026 All Rights Reserved
  • VỀ IMT
    • TẦM NHÌN – SỨ MỆNH
    • KHÁCH HÀNG
    • NGUYÊN LÝ HOẠT ĐỘNG
    • ĐỘI NGŨ
    • QUAN ĐIỂM LÀM VIỆC
    • SERVICE CATALOGUE
    • QUY TẮC ỨNG XỬ – NHÀ CUNG CẤP
  • TƯ VẤN QUẢN LÝ
    • TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC VÀ TÁI CẤU TRÚC
    • TƯ VẤN VĂN HÓA VÀ TỔ CHỨC
    • TƯ VẤN TỐI ƯU HÓA VẬN HÀNH
    • ỨNG DỤNG IoT GIÁ THẤP
    • KẾT NỐI KINH DOANH
  • ĐÀO TẠO
    • ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP
    • ĐÀO TẠO CEO – WORLD CLASS MANAGEMENT
    • CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUÝ IV/2025
  • SỰ KIỆN
    • HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO
    • HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN
    • GIẢI THƯỞNG OPEX AWARDS
  • INSIGHTS
    • CHIẾN LƯỢC VÀ VĂN HÓA
    • SẢN XUẤT – VẬN HÀNH
    • PHÁT TRIỂN TƯ DUY
    • MÔ HÌNH SHINGO
  • HỌC BỔNG
  • KHẢO SÁT
  • NIKKEI DIGITAL FORUM IN ASIA
  • LIÊN HỆ