Webinar Tạo gắn kết bằng hành động của người quản lý

Tạo gắn kết bằng hành động của người quản lý

Gắn kết được nuôi dưỡng từ việc thấu hiểu rõ nhu cầu của nhân viên, biết được các nhà quản lý có thể làm gì và làm thế nào để mang lại những trải nghiệm nhân viên tích cực nhất. Vì hơn 70% các trải nghiệm của nhân viên là tương tác với người quản lý thông qua những “điểm chạm” và quá trình giao tiếp hàng ngày. Đã đến lúc cần tái định dạng lại vai trò, sự hiện diện của quản lý trong hành trình trải nghiệm của nhân viên (Tham khảo thêm bài viết: https://www.imt.vn/trai-nghiem-nhan-vien-chia-khoa-xay-dung-doi-ngu/).

Zoom webinar “HOW TO FOSTER EMPLOYEE ENGAGEMENT BY MANAGERS’ ACTIONS” là câu trả lời cho các doanh nghiệp:

  • Nhân viên đông, ở nhiều địa phương
  • Quản lý đa phong cách, không biết kỹ thuật gắn kết
  • Nhân sự đa thế hệ, khác biệt cách nghĩ

Giá trị mang lại:

  • Hiểu rõ bản chất và mối liên hệ giữa trải nghiệm và sự gắn kết nhân viên
  • Ý thức được vai trò của quản lý trong phát triển trải nghiệm nhân viên xuất sắc
  • Thúc đẩy các hành động quản lý để nâng cao sự gắn kết
  • Thiết kế và triển khai hiệu quả trải nghiệm nhân viên

Nội dung chính:

1. Trải nghiệm nhân viên và sự gắn kết trong bối cảnh hiện đại

  • Thực trạng gắn kết tại các doanh nghiệp Việt Nam
  • Hành trình trải nghiệm
  • Cản trở và thách thức: Những lầm tưởng thường gặp

2. Vai trò và tác động quan trọng của quản lý

  • Điểm chạm Quản lý – nhân viên
  • Nhà quản lý có thể làm gì

3. Q&A

4. Tăng cường trải nghiệm nhân viên

  • 3 bước thiết kế và triển khai
  • Các case studies điển hình

5. Phiên thảo luận

  • Làm thế nào để gắn kết lực lượng đa thế hệ?
  • Cách thức triển khai các hoạt động gắn kết hiệu quả, không mang tính hình thức?

Thông tin chương trình

Thời gian: 19:00 – 21:00, 13/08/2022

Hình thức: Trực tuyến qua Zoom

Đối tượng tham dự: những người làm công tác HR, OD, Các trưởng bộ phận, Quản lý, Nhân sự quan tâm phát triển tổ chức

Diễn giả chính:

1. Bà TRẦN THỊ THU HỒNG

Với hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý cũng như cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo, Bà Trần Thị Thu Hồng hiện đang là chuyên gia tư vấn tại IMT cũng như Giám đốc nhân sự cho DLS Design.

Bên cạnh đó, Bà có kinh nghiệm tư vấn, hướng dẫn, kèm cặp trong các khía cạnh khác nhau của nhân sự như văn hóa, phát triển tổ chức, tìm kiếm và phát triển tài năng, quản lý hiệu suất và các chủ đề khác của quản lý nhân sự qua các dự án tại Red Sun, BID group, Viettel, Elmich, Goldsun Group, Golden Gate, 3G…

Bà có tư tưởng tích cực có khả năng cân bằng hiệu quả nhu cầu của nhân viên với mục tiêu của tổ chức…

Bà tốt nghiệp Bác sĩ Đại học Y Hà Nội và MBA trường Benedictine USA và VNU.

2. Ông LƯU NHẬT HUY

Với 21 năm kinh nghiệm quản lý và huấn luyện trong ngành ICT, FMCG và tư vấn quản lý, Ông Lưu Nhật Huy hiện đang là Giám đốc điều hành tại Viện IMT – nhà tư vấn Chiến lược và Vận hành xuất sắc. Ông cũng là thành viên của nhóm tư vấn The WorldBank Group, Global Hyper Innovative Consultants.

Ông đã thực hiện thành công các dự án cho The World Bank Group/IFC, Golden Gate Group, Viettel, Bibica (HOSE:BBC), Sacom (HOSE:SAM), Searefico (HOSE:SRF), Sametel (HNX:SMT), FECON (HOSE:FCN), Saigon Cosmetics, GreenFeed, Duy Tân Plastics, Vissan, Cầu Tre, Vinalift, ANT Industries… Lĩnh vực chuyên sâu của ông là chiến lược, tối ưu hóa vận hành, nghiên cứu nhận thức, tư duy đột phá.

Ông sở hữu bằng Kỹ sư chuyên ngành Công nghệ thông tin từ Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh và bằng Thạc sĩ Quản trị kinh doanh từ Đại học Tự do Bruxelles (tốt nghiệp nhóm đầu bảng). Myer-Briggs Type Indicator: INTJ – Kiến trúc hệ thống.

Chương trình hoàn toàn MIỄN PHÍ, đăng ký ngay tại: https://forms.gle/U2zPseKb9Vv3Zqse9

Liên hệ Hotline: 0379277931 (Mr. Phát)

Mail: hp@imt.vn, info@imt.vn

Trân trọng.

Leave a Reply

Your email address will not be published.