Ngày 26 tháng 07 năm 2025, tại Long An –  IMT huấn luyện cho đội ngũ quản lý công ty Duy Tan Recycling (DTR) và các đơn vị trong chuỗi cung ứng DTR về tối ưu hóa vận hành.

Tối ưu hóa vận hành dựa trên nền tảng văn hóa

Trong khóa huấn luyện, IMT đã làm vững lại hệ thống tư duy về hoạt động tối ưu hóa vận hành dựa trên mô hình Shingo. Mô hình Shingo – được mệnh danh là “Giải Nobel của giới vận hành” – là tiêu chuẩn mẫu mực cho việc tạo ra một doanh nghiệp xuất sắc bền vững.

Các thành viên đã cùng thảo luận và lập ưu tiên cho các nguyên lý và hành vi văn hóa LEAN. Việc làm LEAN không chỉ là thực hiện các kỹ thuật như VSM, SIPOC, hay A3. Nằm đằng sau và là nền tảng, văn hóa mới chính là thứ có thể neo giữ và thúc đẩy các hoạt động LEAN bền vững.

3 hệ thống cần phải quan tâm

Ở cấp độ quản lý, các học viên không chỉ dừng ở mức biết về tư duy LEAN hay nắm bắt công cụ. IMT chỉ ra có 3 hệ thống cần phải xây dựng và làm tốt: hệ thống quản lý, hệ thống làm việc, và hệ thống cải tiến. Thường các công ty làm rất mạnh ở hệ thống quản lý, nhưng chỉ xem cải tiến là việc phụ. Đây là điều nên tránh.

Để triển khai LEAN một cách có hệ thống, IMT cũng đã giới thiệu mô hình triển khai toàn diện LEAN/CI. Trong đó đề cập đến cả cách làm ra và liên kết kết quả cải tiến, cùng việc chuẩn bị kỹ năng và hành vi của con người, kèm theo nền tảng lãnh đạo và hệ thống phù hợp.

Đào tạo LEAN, vận hành xuất sắc cùng IMT

Là nhà tư vấn hàng đầu về Vận hành xuất sắc, Viện IMT sở hữu khung làm việc và các bí quyết triển khai LEAN trên nhiều lĩnh vực từ sản xuất đến dịch vụ. Trong các khóa huấn luyện, IMT luôn xem trọng việc khai thác các vấn đề thực tế và xử lý tình huống một cách khoa học để mang lại kết quả vượt trội.

Liên hệ Bộ phận đào tạo qua email ld@imt.vn để cùng thiết kế chương trình đào tạo LEAN phù hợp cho tổ chức của mình.