Hội nghị xây dựng doanh nghiệp xuất sắc bền vững theo mô hình Shingo

IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo
Ngày 26/03/2024, Viện IMT phối hợp cùng CLB AVAS tổ chức Hội nghị “Xây dựng Doanh nghiệp Xuất sắc Bền vững theo mô hình Shingo” tại Tp. HCM. Chương trình nhận được sự hướng dẫn từ GS. TS. Gerhard Plenert – nhà nghiên cứu và tư vấn hàng đầu thế giới về Business Excellence và chia sẻ kinh nghiệm triển khai các hoạt động cải tiến trong lĩnh vực sản xuất và dịch vụ từ đại diện NS BlueScope Vietnam và Golden Gate Group.

Chương trình có sự góp mặt của hơn 100 lãnh đạo cấp cao, ban quản lý của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam ở đa dạng lĩnh vực: Tập đoàn TBS Group, Tập đoàn Thiên Long, Tập đoàn Duy Tân, Tập Đoàn Gelex, Tập đoàn GreenFeed, Tập đoàn THACO, Tập đoàn Saint-Gobain, công ty CP GreenSys, công ty CP Thành Thành Công – Biên Hòa, công ty Cp Nhựa Bình Minh, công ty CP Đường Quảng Ngãi, công ty CP thép Pomina, Intel Products Vietnam,… cùng các đơn vị truyền thông, cơ quan thông tấn báo chí.

IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo
IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo
IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo

Đã có 120 người tham dự từ 63 công ty, trong đó có 75% là thành viên HĐQT, Ban TGĐ và các quản lý cấp cao thuộc các ngành, lĩnh vực khác nhau

Chương trình được thiết kế trong hai phiên. Phiên buổi sáng là phần hướng dẫn của GS.TS. Gerhard Plenert và thảo luận xoay quanh tính ứng dụng của mô hình Shingo tại các doanh nghiệp Việt Nam. Trong nội dung chia sẻ của mình, Giáo sư nhấn mạnh ba nền tảng biến chuyển văn hóa mà các doanh nghiệp cần chú trọng, gồm: (1) Các nguyên lý chỉ dẫn hành vi, và được thể hiện thông qua hành vi, (2) Mục đích và hệ thống sẽ lèo lái hành vi, (3) Cần tạo ra các hệ thống thúc đẩy được các hành vi lý tưởng.
IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo

GS. TS Gerhard Plenert & Ông Lưu Nhật Huy chia sẻ mô hình Shingo hướng đến Doanh nghiệp Xuất sắc bền vững

Trong phiên buổi chiều, đại diện NS BlueScope Vietnam – Ông Nguyễn Thanh Bằng – Vice President Manufacturing đã chia sẻ về hành trình cải tiến liên tục và khung triển khai Sản xuất Xuất sắc theo phương cách BlueScope. Bà Phạm Thị Minh Huệ – Head of Improvement and Standardization – Golden Gate Group đóng góp góc nhìn về lộ trình cải tiến liên tục, kết quả đạt được và những điểm mấu chốt để đạt thành công tại doanh nghiệp F&B.

Các thách thức và bài học kinh nghiệm cũng được trình bày, trong đó, sự cam kết, tham gia của lãnh đạo và truyền thông nội bộ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục bất kể là doanh nghiệp sản xuất hay dịch vụ.

IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo
IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo
IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo
IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo
IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo
IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo
IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo

Đại diện Golden Gate Group và NS BlueScope Vietnam chia sẻ kinh nghiệm triển khai văn hóa cải tiến và sự tham gia của đại diện các doanh nghiệp

Cuối cùng, tọa đàm thảo luận giữa GS. Plenert, hai diễn giả khách mời và ông Lưu Nhật Huy – Giám đốc điều hành Viện IMT được diễn ra với những phần hỏi đáp sôi nổi của các lãnh đạo doanh nghiệp tham dự hội nghị.
 
Trong khuôn khổ Hội nghị, GS. TS Gerhard Plenert đã có hoạt động giao lưu và ký tặng sách “Xây dựng Doanh nghiệp Xuất sắc bền vững“. Sách được dịch bởi Viện Phát triển Quản trị và Công nghệ và do nhà sách FirstNew phát hành. HIện sách đang được bán với mức giá ưu đãi – 200.000đ (giá bìa: 280.000đ) đến ngày 15/4, đạt ngay TẠI ĐÂY
IMT - Xay dung doanh nghiep Xuat sac ben vung theo mo hinh Shingo

GS. TS. Gerhard Plenert giao lưu, ký sách Xây dựng Doanh nghiệp xuất sắc bền vững

Hội nghị đã góp phần mang đến các kiến thức phổ quát về mô hình Shingo và các kinh nghiệm triển khai thực tế tại doanh nghiệp để đạt khả năng vận hành xuất sắc.

Chúng tôi kỳ vọng các doanh nghiệp Việt Nam sẽ có thể nắm bắt các điểm mấu chốt và áp dụng hiệu quả tại doanh nghiệp, tăng cường khả năng làm ra kết quả cuối bằng cách tích hợp thống nhất công cụ, hệ thống và văn hóa.

Tham khảo thêm chuỗi bài viết về mô hình Shingo tại mục Tri thức của website IMT:

[1] Mô hình Shingo – Các nguyên lý và mô hình chuyển đổi – IMT

[2] Mô hình Shingo – 10 nguyên lý dẫn hướng – IMT

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *