Chủ đề: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, Cải tiến hệ thống quản lý công ty sản xuất và Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Operational Excellence (“vận-hành-xuất-sắc”) thể hiện sự áp dụng đa dạng các nguyên lý, hệ thống, công cụ nhằm hướng đến sự cải tiến liên tục và phát triển […]
Tag Archives: phat trien nang luc nhan vien
11
Jan
Jan
Hà Nội, ngày 07-10/01/2016 – đội tư vấn IMT thực hiện phỏng vấn hành vi và các cuộc nói chuyện hướng dẫn về kết quả phản hồi 360 độ.
03
Aug
Aug
Sau khi giới thiệu chung về phương pháp phản hồi 360 độ và các vai trò liên quan, Viện IMT giới thiệu bài viết cuối trong chuỗi bài về 360 độ. Bài viết này tập trung giải thích cách làm thế nào để triển khai 360 độ trong công ty, từng bước thực hiện trong quy trình 360 độ là gì và lưu ý gì khi thu thập phản hồi
31
Jul
Jul
Người triển khai chương trình 360 độ thường được các công ty mặc nhiên cho là vai trò của bộ phận Nhân sự. Đây là một giả định đúng, tuy nhiên việc thực hiện cần phải dựa trên nền tảng vững chắc về mặt chuyên môn (của bộ phận Nhân sự hay bên thứ ba) và không thể thiếu sự hỗ trợ, tạo điều kiện từ chính lãnh đạo công ty.
16
Jul
Jul
Phản hồi 360 độ (360 degree feedback) là công cụ hữu ích để phát triển Năng lực tổ chức. Tuy nhiên, tránh nhầm lẫn 360 độ với các công cụ đánh giá thành tích.