Category Archives: TỐI ƯU HÓA VẬN HÀNH
IMT tổ chức khóa học về 5S gồm đào tạo và thực hành tại hiện trường thực tế, với giảng viên là ông Tomii Tatsuhiko, chuyên gia lĩnh vực tư vấn quản lý.
Được sự hỗ trợ từ AMEICC và AOTS, IMT đã thực hiện chương trình huấn luyện tiêu chuẩn hóa cho các doanh nghiệp cho các doanh nghiệp.
Sau sự thành công của dự án 5S Công ty Cổ phận Nhựa Bình Mình, IMT tiếp tục khởi động chương trình 5S cho Nhựa Bình Minh miền Bắc
Viện IMT thông báo tuyển sinh Chương trình đào tạo quý 4 năm 2018 với chủ đề “Kaizen hiện trường sản xuất bằng công cụ IE và Lean”. Đây là một trong những chương trình thú vị và bổ ích nhất của Viện dành cho khối sản xuất với các bài thực hành sinh động, […]
Viện IMT đã hoàn thành dự án tư vấn cải tiến môi trường làm việc tại Quân Đạt – công ty dẫn đầu thị trường Việt Nam về mặt dựng nhôm kính
IMT triển khai tư vấn quản lý chất lượng toàn diện tại chuỗi nhà hàng Morico. Quản lý chất lượng là yếu tố sống còn trong ngành F&B
Giới thiệu Vai trò của cấp quản lý cấp trung từ tổ trưởng sản xuất cho đến trưởng một xưởng sản xuất là hết sức quan trọng. Vấn đề hiện nay là đội ngũ quản lý này chưa được đào tạo bài bản, điều này sẽ làm hạn chế rất nhiều đến hiệu quả sản […]
Để vận hành hiệu quả QCC tại Việt Nam cần: Thành lập bộ phận chuyên trách, Cải tiến dạng nhóm dự án, Lãnh đạo dành thời gian Tollgate Review…
Tại một thị trường mới nổi như Việt Nam, vấn đề của doanh nghiệp thường không nằm ở đầu ra thị trường mà chủ yếu nằm ở khả năng vận hành. Doanh nghiệp lớn chưa chắc đã là doanh nghiệp mạnh. Một doanh nghiệp chỉ được coi là mạnh khi có chỗ đứng vững chắc […]
✔ 5S là gì? 5S là phương pháp tổ chức và cải tiến nơi làm việc bằng cách sàng lọc, sắp xếp, làm cho sạch sẽ, chuẩn hóa và duy trì thành công một môi trường làm việc tốt. Không chỉ đơn giản là sắp xếp lại đồ vật, làm cho khu vực sản xuất […]
Chủ đề: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, Cải tiến hệ thống quản lý công ty sản xuất và Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Operational Excellence (“vận-hành-xuất-sắc”) thể hiện sự áp dụng đa dạng các nguyên lý, hệ thống, công cụ nhằm hướng đến sự cải tiến liên tục và phát triển […]
IMT tư vấn quản lý tinh gọn (LEAN) áp dụng các công cụ kỹ thuật công nghiệp và MFCA để tăng năng suất và bảo vệ môi trường
Tập trung vào các điểm then chốt của Hệ thống Sản xuất Tinh gọn và cách ứng dụng Hệ thống Sản xuất Tinh gọn MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH Giúp người tham gia hiểu sâu hơn về hệ thống sản xuất của Toyota (TPS) liên quan đến khái niệm về “Lean Manufacturing”, ứng dụng của […]
GIỚI THIỆU Kaizen đã trở thành một triết lý và công cụ nền tảng của quản lý PQCDSM (năng suất, chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng, lao động an toàn và đạo đức nhân viên) và được áp dụng rộng rãi tại Nhật Bản cũng như trên thế giới. Các công cụ của […]
Chương trình nằm trong dự án khai thác thị trường các nước có nền kinh tế mới nổi – Hình thức hợp tác kỹ thuật năm 2016 (Dự án đào tạo – Phái cử chuyên gia), được tổ chức bởi Hiệp hội phát triển nguồn nhân lực và công nghiệp hải ngoại (HIDA) Đây là chương […]





















