Trực giác là khả năng ra quyết định một cách chính xác mà gần như không cần dựa vào dữ liệu
Category Archives: PHÁT TRIỂN TƯ DUY CHO LÃNH ĐẠO
Vấn đề của phân tích Vì sao hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp hiện nay đều đang gặp quá nhiều các vấn đề từ quản lý đến vận hành? Vì sao chúng ta lại cứ mãi ở trong vòng xoáy luẩn quẩn của hàng loạt vấn đề như thế? Vì sao chung […]
Tiếp tục bài viết “Lập lộ trình phát triển lãnh đạo cho công ty (phần 1)“, bài viết này sẽ phần tích về “HOW – Làm cách nào để lập lộ trình phát triển lãnh đạo”, và tổng kết lại toàn bộ các kiến thức quan trọng liên quan đến Lập lộ trình lãnh đạo từ […]
Nếu bạn là người đã từng đọc qua cuốn sách Best seller Tư duy đột phá (NXB First News) và cảm thấy thích thú, nhưng vẫn chưa biết phải thực hành các nguyên lý theo những bước nào, hoặc đơn giản đang khao khát tạo ra những kết quả đột phá, GS Gerald Nadler và […]
Hà Nội, ngày 07-10/01/2016 – đội tư vấn IMT thực hiện phỏng vấn hành vi và các cuộc nói chuyện hướng dẫn về kết quả phản hồi 360 độ.
Tiếp thu góc nhìn khoa học với các công cụ bài bản, không chỉ xác định nguyên nhân và những cái bẫy thường gặp mà cả cách giải quyết vấn đề hiệu quả.
IMT là trung tâm phát triển Tư duy đột phá (Breakthrough Thinking) tại VN được chính các tác giả GS Shozo Hibino, GS Gerald Nadler ủy nhiệm
Vấn đề không thể được giải quyết bởi cùng một cách suy nghĩ đã tạo ra nó” – Albert Einstein LƯU NHẬT HUY – CEO IMT Lập luận của cách suy nghĩ truyền thống so sánh với Tư duy đột phá Cách tư duy Descartes là nền tảng của cách mạng khoa học, nó phát […]
- 1
- 2











