Category Archives: SỰ KIỆN
Vì sao nên tham dự chương trình này? Các phán đoán mang tính trực giác hay quá trình ra quyết định dựa trên phán đoán mang tính trực giác là hiện tượng diễn ra thường xuyên trong tư duy mỗi người. Khi đứng trước một sự việc, khi tiếp nhận một thông tin, khi dự đoán […]
Chương trình đào tạo Hệ thống quản lý Amoeba năm 2017 tại Osaka, Nhật Bản từ ngày 22/01/2018 đến 26/01/2018
Chương trình dự kiến Sự cũ kĩ và lối mòn tư duy theo thời gian Khám phá sự khác biệt của Tư duy đột phá Quan điểm mục đích, chức năng, hệ thống Nguyên tắc khai triển mục đích Quá trình chuyển đổi cách suy nghĩ khi chạm vách tư duy Các điểm chính của […]
Lunch and Learn là chương trình nhằm tận dụng giờ ăn trưa thành những buổi trao đổi kiến thức, kinh nghiệm ngắn gọn, không nặng hình thức mà tập trung vào hiệu quả THỜI GIAN: Ngày 08/08/2017 (Từ 11:30 – 13:30) ĐỊA ĐIỂM (Dự kiến): 273 Điện Biên Phủ, Quận 3, Tp. HCM […]
Không chỉ “WORK SMARTER” , Đã đến lúc “THINK SMARTER” NẾU Bạn thấy rằng dường như mỗi lần giải quyết vấn đề thì lại có vấn đề mới nảy sinh Nếu ban thấy rằng kiến thức, kinh nghiệm của hôm qua và cả hôm nay là không đủ cho ngày mai và những tư duy cũ […]
Tại một thị trường mới nổi như Việt Nam, vấn đề của doanh nghiệp thường không nằm ở đầu ra thị trường mà chủ yếu nằm ở khả năng vận hành. Doanh nghiệp lớn chưa chắc đã là doanh nghiệp mạnh. Một doanh nghiệp chỉ được coi là mạnh khi có chỗ đứng vững chắc […]
✔ 5S là gì? 5S là phương pháp tổ chức và cải tiến nơi làm việc bằng cách sàng lọc, sắp xếp, làm cho sạch sẽ, chuẩn hóa và duy trì thành công một môi trường làm việc tốt. Không chỉ đơn giản là sắp xếp lại đồ vật, làm cho khu vực sản xuất […]
Lunch and Learn là chương trình nhằm tận dụng giờ ăn trưa thành những buổi trao đổi kiến thức, kinh nghiệm ngắn gọn, không nặng hình thức mà tập trung vào hiệu quả. Tổng quan Lunch & Learn tháng 04 – chủ đề “Hệ thống Quản lý AMOEBA” Thời gian: 11:30-13:00, ngày 19/4/2017 Địa điểm: 219 […]
Chủ đề: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, Cải tiến hệ thống quản lý công ty sản xuất và Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Operational Excellence (“vận-hành-xuất-sắc”) thể hiện sự áp dụng đa dạng các nguyên lý, hệ thống, công cụ nhằm hướng đến sự cải tiến liên tục và phát triển […]
Tập trung vào các điểm then chốt của Hệ thống Sản xuất Tinh gọn và cách ứng dụng Hệ thống Sản xuất Tinh gọn MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH Giúp người tham gia hiểu sâu hơn về hệ thống sản xuất của Toyota (TPS) liên quan đến khái niệm về “Lean Manufacturing”, ứng dụng của […]
GIỚI THIỆU Kaizen đã trở thành một triết lý và công cụ nền tảng của quản lý PQCDSM (năng suất, chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng, lao động an toàn và đạo đức nhân viên) và được áp dụng rộng rãi tại Nhật Bản cũng như trên thế giới. Các công cụ của […]
Làm thế nào để tăng động lực cho nhóm? MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH Giúp người tham gia có được các kỹ thuật và khả năng để tạo ra tinh thần đồng đội trong nhóm/ khu vực của mình và phát triển kỹ năng lãnh đạo của bản thân, cả hai đều cần thiết cho việc […]
Chương trình nằm trong dự án khai thác thị trường các nước có nền kinh tế mới nổi – Hình thức hợp tác kỹ thuật năm 2016 (Dự án đào tạo – Phái cử chuyên gia), được tổ chức bởi Hiệp hội phát triển nguồn nhân lực và công nghiệp hải ngoại (HIDA) Đây là chương […]
Vào ngày 26/10/2016, IMT đã đến thăm trụ sở của HIDA Japan (The Overseas Human Recources & Industry Development Association – Hiệp hội phát triển nguồn nhân lực và công nghiệp hải ngoại) tại Tokyo, Nhật Bản. Ông Phạm Ngọc Tuấn – Chủ tịch Viện IMT đã trao đổi cùng ông Shinya Kuwayama – Chủ […]
Vào ngày 29/10/2016, Viện IMT đã đến thăm trụ sở của Japan Quality Assurance Organization (JQA) tại Tokyo. Ông Phạm Ngọc Tuấn – Chủ tịch Viện IMT đã gặp gỡ và làm việc với ông Hirata Toshinori – JQA Board Director, ông Hoshika Hiroyuki – Deputy Director và các giám đốc chức năng khác.





















