Category Archives: PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & NĂNG LỰC
PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & NĂNG LỰC, TRI THỨC
Phương pháp luận là gì? Phân biệt phương pháp, phương pháp luận và khung làm việc
Sep
Phương pháp luận là hệ thống các lý luận, nguyên tắc chỉ đạo và triết lý cốt lõi được sử dụng để định hình cách chúng ta tiếp cận một lĩnh vực hoặc giải quyết một vấn đề lớn
May
Thiên kiến là những “lối tắt” trong não bộ, giúp chúng ta đưa ra quyết định nhanh chóng, nhưng đôi khi lại dẫn đến những sai lầm hoặc đánh giá không công bằng
May
Tư duy hệ thống là cách nhìn nhận mọi thứ không phải là những phần riêng lẻ mà là một hệ thống các bộ phận liên kết và tác động lẫn nhau.
Mar
Tư duy phản biện không đứng một mình. Cần nhiều loại tư duy bổ trợ để thực sự sở hữu năng lực tư duy phản biện xuất sắc
Mar
Đừng tranh luận vô ích. Tư duy phản biện cần được dẫn hướng bằng mục đích, và phải giúp được cho việc giải quyết vấn đề.
Mar
Tư duy phản biện có thể hiểu đơn giản là khả năng suy nghĩ một cách rõ ràng và hợp lý về những gì bạn được nghe, đọc, hoặc trải nghiệm.
Nov
Khi bắt đầu, hãy chọn bốn đến 6 mục tiêu từ mỗi danh sách và đây là những giá trị cá nhân cốt lõi của bạn. Sau đó, tiếp tục lựa chọn 4 đến 6 mục tiêu từ những giá trị đã chọn. Cứ tiếp tục như vậy cho đến khi chỉ còn 1-3 giá […]
Jun
Tư duy số là một tập hợp suy nghĩ – tri thức – thói quen – kinh nghiệm hướng tới CĐS. Điều này được hình thành khi cá nhân sống trong xã hội ngày càng số hóa. Khi họ càng công nhận, sử dụng thường xuyên, họ dần quen thuộc và trở nên thành thục hơn.
Jun
1 tỷ nhân sự phải reskill cho đến năm 2030 (theo Diễn đàn kinh tế thế giới, 01/2020) Tự động hóa, trí tuệ nhân tạo, khoa học robot ngày càng phổ biến rộng rãi dẫn đến những công việc sử dụng kỹ năng hay cách suy nghĩ đơn giản sẽ giảm đi. Người ta thậm […]
PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI & NĂNG LỰC, TRI THỨC
Quản lý tuyến đầu (Front-line) – Trang bị năng lực bắt đầu từ đâu?
May
Hội thảo trực tuyến chủ đề “Giải pháp trang bị năng lực quản lý tuyến đầu” Ngày 26/03/2022 vừa qua, Viện IMT phối hợp cùng Cộng đồng AVAS tổ chức Hội thảo trực tuyến với chủ đề “Giải pháp trang bị năng lực quản lý tuyến đầu”. Hội thảo thu hút hơn 70 người tham dự […]
May
Công cụ tâm lý hình học là một công cụ đắc lực để các bên có thể hiểu tâm ý nhau, biết được điểm mạnh yếu, và cách đối xử hợp ý cho từng nhóm đối tượng đơn giản theo hình học.
Nov
Trực giác là khả năng ra quyết định một cách chính xác mà gần như không cần dựa vào dữ liệu
Sep
Vấn đề của phân tích Vì sao hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp hiện nay đều đang gặp quá nhiều các vấn đề từ quản lý đến vận hành? Vì sao chúng ta lại cứ mãi ở trong vòng xoáy luẩn quẩn của hàng loạt vấn đề như thế? Vì sao chung […]
Jul
Jul
Tiếp tục bài viết “Lập lộ trình phát triển lãnh đạo cho công ty (phần 1)“, bài viết này sẽ phần tích về “HOW – Làm cách nào để lập lộ trình phát triển lãnh đạo”, và tổng kết lại toàn bộ các kiến thức quan trọng liên quan đến Lập lộ trình lãnh đạo từ […]
Nếu bạn là người đã từng đọc qua cuốn sách Best seller Tư duy đột phá (NXB First News) và cảm thấy thích thú, nhưng vẫn chưa biết phải thực hành các nguyên lý theo những bước nào, hoặc đơn giản đang khao khát tạo ra những kết quả đột phá, GS Gerald Nadler và […]
- 1
- 2