Trong hơn 20 năm đồng hành để tạo ra các doanh nghiệp hiệu quả và trường tồn, IMT luôn cập nhật triết lý và cách tiếp cận của mình để gia tăng giá trị cùng đối tác. Xin giới thiệu bộ ba triết lý nền tảng và 5 bước để đồng tạo giá trị của […]
Author Archives: admin
PHÁT TRIỂN TƯ DUY CHO LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC
Phương pháp luận là gì? Phân biệt phương pháp, phương pháp luận và khung làm việc
03
Sep
Sep
Để giải quyết các bài toán quản ly phức tạp – từ thiết kế tổ chức cho đến tối ưu hóa vận hành – chúng ta thường nghe nhắc đến bộ ba khái niệm: phương pháp (method), phương pháp luận (methodology), và framework (khung tư duy/khung làm việc). Nhiều chuyên gia cũng hay đưa ra […]
HIGHLIGHT, PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC, QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC
An toàn tâm lý tại nơi làm việc – cách quản lý tạo môi trường an toàn
08
Dec
Dec
an toàn tâm lý là niềm tin chung của các thành viên trong đội rằng họ sẽ không bị trừng phạt hay làm bẽ mặt khi chấp nhận những rủi ro trong giao tiếp cá nhân (interpersonal risks)
10
Nov
Nov
Khi sử dụng văn hóa làm hệ điều hành, doanh nghiệp có thể tạo ra một tổ chức vừa duy trì được tính bản sắc độc đáo (DNA của doanh nghiệp), vừa tạo ra một cấu trúc linh động, và có khả năng tăng trưởng nhanh
27
Jul
Jul
Việc làm LEAN không chỉ là thực hiện các kỹ thuật như VSM, SIPOC, hay A3. Nằm đằng sau và là nền tảng, văn hóa mới chính là thứ có thể neo giữ và thúc đẩy các hoạt động LEAN bền vững.
10
Jul
Jul
IMT đã được VAECO tin tưởng lựa chọn là đối tác tư vấn xây dựng văn hóa, dựa trên thành tích triển khai cho hàng loạt doanh nghiệp và tập đoàn lớn.
09
Jul
Jul
Thiết kế tổ chức không phải đơn thuần là vẽ lại cấu trúc hay cắt giảm nhân lực, mà là quá trình thiết kế mô hình vận hành hiệu quả chiến lược cho tổ chức
12
Jun
Jun
200 doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực Mekong sẽ được hỗ trợ từ kiến thức về GHG, chẩn đoán phát thải khí nhà kính và cách lập kế hoạch giảm phát thải GHG
05
Jun
Jun
Khung đánh giá này giúp doanh nghiệp xác định mức độ sẵn sàng để triển khai các hành động giảm phát thải.
27
May
May
Thiên kiến là những “lối tắt” trong não bộ, giúp chúng ta đưa ra quyết định nhanh chóng, nhưng đôi khi lại dẫn đến những sai lầm hoặc đánh giá không công bằng
21
May
May
Tập đoàn Dữ liệu Quốc tế tại Việt Nam (IDG Việt Nam) phối hợp cùng Hội Vô tuyến điện – Điện tử Việt Nam (REV) tổ chức sự kiện World Mobile Broadband & Cloud AI Summit 2025 tại Hà Nội. Viện IMT là đối tác truyền thông cho chương trình này.
05
May
May
Tư duy hệ thống là cách nhìn nhận mọi thứ không phải là những phần riêng lẻ mà là một hệ thống các bộ phận liên kết và tác động lẫn nhau.
18
Mar
Mar
Tư duy phản biện không đứng một mình. Cần nhiều loại tư duy bổ trợ để thực sự sở hữu năng lực tư duy phản biện xuất sắc
PHÁT TRIỂN TƯ DUY CHO LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TRI THỨC
Phản biện có mục đích – điểm cốt yếu của Tư duy phản biện
18
Mar
Mar
Đừng tranh luận vô ích. Tư duy phản biện cần được dẫn hướng bằng mục đích, và phải giúp được cho việc giải quyết vấn đề.
18
Mar
Mar
Tư duy phản biện có thể hiểu đơn giản là khả năng suy nghĩ một cách rõ ràng và hợp lý về những gì bạn được nghe, đọc, hoặc trải nghiệm.
08
Jan
Jan
Văn hóa doanh nghiệp thường được nghĩ đến như là cách để đồng bộ hóa công việc. Tuy nhiên, nếu không thể chinh phục được trái tim của nhân viên, văn hóa sẽ khó được duy trì
31
Dec
Dec
Creasia lựa chọn IMT làm đối tác tư vấn văn hóa doanh nghiệp để phục vụ cho quá trình chuyển hóa thành một doanh nghiệp dịch vụ từ tâm
24
Dec
Dec
Để giúp doanh nghiệp tăng năng lực quản lý tức thời về hiệu suất hoạt động và sử dụng điện năng, IMT đã phát triển giải pháp IoT cho nhà máy
24
Dec
Dec
IMT là đối tác tư vấn và triển khai văn hóa cho các doanh nghiệp từ công nghệ, dịch vụ đến sản xuất. Chúng tôi sở hữu các chương trình triển khai có tính thực chất, gắn chặt với thực tiễn vận hành cho đến cấp thấp nhất.