Hà Nội, ngày 24 tháng 09 năm 2019 – Khác với suy nghĩ thông thường là OKR chỉ phù hợp với các công ty trong ngành công nghệ thông tin và có quy mô lớn, IMT đã thực hiện hướng dẫn thành công các nhân sự chủ chốt tại TCI – một công ty chế […]
Category Archives: ĐÀO TẠO
Viện IMT đã cung cấp cho Vietinbank 2 khóa huấn luyện về tư duy cầu tiến và tư duy đột phá cho 500 lãnh đạo tiềm năng để tiếp nối phát triển doanh nghiệp
Được sự hỗ trợ từ AMEICC và AOTS, IMT đã thực hiện chương trình huấn luyện tiêu chuẩn hóa cho các doanh nghiệp cho các doanh nghiệp.
Viện IMT đã phối hợp với Báo Doanh nhân tổ chức hội thảo “Hiểu và thực hành Omotenashi trong doanh nghiệp Việt” với sự tham gia hơn 80 khách mời.
TP.HCM, tháng 03 năm 2019 – IMT được lựa chọn làm đối tác thực hiện chương trình L&D cho Auchan Retail trên toàn quốc. Chương trình bao hàm những tiêu điểm huấn luyện – bài tập phát triển từ quản lý bản thân, quản lý người khác đến đóng góp vào tổ chức. Không đơn […]
Viện IMT thông báo tuyển sinh Chương trình đào tạo quý 4 năm 2018 với chủ đề “Kaizen hiện trường sản xuất bằng công cụ IE và Lean”. Đây là một trong những chương trình thú vị và bổ ích nhất của Viện dành cho khối sản xuất với các bài thực hành sinh động, […]
Triết lý Omotenashi là tinh thần dịch vụ Nhật Bản, hướng đến sự nâng cao hiểu biết và thỏa mãn khách hàng không ngừng từ nhân viên.
Vì sao nên tham dự chương trình này? Các phán đoán mang tính trực giác hay quá trình ra quyết định dựa trên phán đoán mang tính trực giác là hiện tượng diễn ra thường xuyên trong tư duy mỗi người. Khi đứng trước một sự việc, khi tiếp nhận một thông tin, khi dự đoán […]
Chương trình đào tạo Hệ thống quản lý Amoeba năm 2017 tại Osaka, Nhật Bản từ ngày 22/01/2018 đến 26/01/2018
Chương trình dự kiến Sự cũ kĩ và lối mòn tư duy theo thời gian Khám phá sự khác biệt của Tư duy đột phá Quan điểm mục đích, chức năng, hệ thống Nguyên tắc khai triển mục đích Quá trình chuyển đổi cách suy nghĩ khi chạm vách tư duy Các điểm chính của […]
Giới thiệu Vai trò của cấp quản lý cấp trung từ tổ trưởng sản xuất cho đến trưởng một xưởng sản xuất là hết sức quan trọng. Vấn đề hiện nay là đội ngũ quản lý này chưa được đào tạo bài bản, điều này sẽ làm hạn chế rất nhiều đến hiệu quả sản […]
Lunch and Learn là chương trình nhằm tận dụng giờ ăn trưa thành những buổi trao đổi kiến thức, kinh nghiệm ngắn gọn, không nặng hình thức mà tập trung vào hiệu quả THỜI GIAN: Ngày 08/08/2017 (Từ 11:30 – 13:30) ĐỊA ĐIỂM (Dự kiến): 273 Điện Biên Phủ, Quận 3, Tp. HCM […]
✔ 5S là gì? 5S là phương pháp tổ chức và cải tiến nơi làm việc bằng cách sàng lọc, sắp xếp, làm cho sạch sẽ, chuẩn hóa và duy trì thành công một môi trường làm việc tốt. Không chỉ đơn giản là sắp xếp lại đồ vật, làm cho khu vực sản xuất […]
Lunch and Learn là chương trình nhằm tận dụng giờ ăn trưa thành những buổi trao đổi kiến thức, kinh nghiệm ngắn gọn, không nặng hình thức mà tập trung vào hiệu quả. Tổng quan Lunch & Learn tháng 04 – chủ đề “Hệ thống Quản lý AMOEBA” Thời gian: 11:30-13:00, ngày 19/4/2017 Địa điểm: 219 […]





















