Category Archives: ĐÀO TẠO
Vì sao nên tham dự chương trình này? Các phán đoán mang tính trực giác hay quá trình ra quyết định dựa trên phán đoán mang tính trực giác là hiện tượng diễn ra thường xuyên trong tư duy mỗi người. Khi đứng trước một sự việc, khi tiếp nhận một thông tin, khi dự đoán […]
Chương trình đào tạo Hệ thống quản lý Amoeba năm 2017 tại Osaka, Nhật Bản từ ngày 22/01/2018 đến 26/01/2018
Chương trình dự kiến Sự cũ kĩ và lối mòn tư duy theo thời gian Khám phá sự khác biệt của Tư duy đột phá Quan điểm mục đích, chức năng, hệ thống Nguyên tắc khai triển mục đích Quá trình chuyển đổi cách suy nghĩ khi chạm vách tư duy Các điểm chính của […]
Giới thiệu Vai trò của cấp quản lý cấp trung từ tổ trưởng sản xuất cho đến trưởng một xưởng sản xuất là hết sức quan trọng. Vấn đề hiện nay là đội ngũ quản lý này chưa được đào tạo bài bản, điều này sẽ làm hạn chế rất nhiều đến hiệu quả sản […]
Lunch and Learn là chương trình nhằm tận dụng giờ ăn trưa thành những buổi trao đổi kiến thức, kinh nghiệm ngắn gọn, không nặng hình thức mà tập trung vào hiệu quả THỜI GIAN: Ngày 08/08/2017 (Từ 11:30 – 13:30) ĐỊA ĐIỂM (Dự kiến): 273 Điện Biên Phủ, Quận 3, Tp. HCM […]
✔ 5S là gì? 5S là phương pháp tổ chức và cải tiến nơi làm việc bằng cách sàng lọc, sắp xếp, làm cho sạch sẽ, chuẩn hóa và duy trì thành công một môi trường làm việc tốt. Không chỉ đơn giản là sắp xếp lại đồ vật, làm cho khu vực sản xuất […]
Lunch and Learn là chương trình nhằm tận dụng giờ ăn trưa thành những buổi trao đổi kiến thức, kinh nghiệm ngắn gọn, không nặng hình thức mà tập trung vào hiệu quả. Tổng quan Lunch & Learn tháng 04 – chủ đề “Hệ thống Quản lý AMOEBA” Thời gian: 11:30-13:00, ngày 19/4/2017 Địa điểm: 219 […]
GIỚI THIỆU Kaizen đã trở thành một triết lý và công cụ nền tảng của quản lý PQCDSM (năng suất, chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng, lao động an toàn và đạo đức nhân viên) và được áp dụng rộng rãi tại Nhật Bản cũng như trên thế giới. Các công cụ của […]
Làm thế nào để tăng động lực cho nhóm? MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH Giúp người tham gia có được các kỹ thuật và khả năng để tạo ra tinh thần đồng đội trong nhóm/ khu vực của mình và phát triển kỹ năng lãnh đạo của bản thân, cả hai đều cần thiết cho việc […]
Chương trình nằm trong dự án khai thác thị trường các nước có nền kinh tế mới nổi – Hình thức hợp tác kỹ thuật năm 2016 (Dự án đào tạo – Phái cử chuyên gia), được tổ chức bởi Hiệp hội phát triển nguồn nhân lực và công nghiệp hải ngoại (HIDA) Đây là chương […]
Ban lãnh đạo Công ty SADO đã quyết tâm áp dụng quản lý chi phí tốt ngay từ đầu và xác định MFCA là một công cụ hữu hiệu quản lý toàn bộ chi phí sản xuất.
5S, an toàn lao động và Horenso là 3 vấn đề then chốt của các công ty Nhật. Nếu vận dụng đúng, 3 công cụ này sẽ tạo ra thay đổi lớn từ chính nhân viên.
MFCA không chỉ là một phương pháp hiệu quả để cắt giảm lãng phí trong sản xuất vận hành mà đã trở thành một chuẩn mực với sự ra mắt ISO 14051.
Là chuyên gia đầu ngành về lĩnh vực MFCA, Viện IMT đã tư vấn, đào tạo MFCA cho nhiều công ty sản xuất trong hàng loạt lĩnh vực khác nhau. Chương trình đào tạo MFCA – ISO 14051 là một trong những hoạt động được Viện IMT chú trọng nhằm thúc đẩy vận hành xuất sắc tại các doanh nghiệp thông qua cắt giảm chi phí và giảm tác hại môi trường.
Giới thiệu Ba vấn đề được cho là then chốt với người Nhật tại nơi làm việc là 5S, Safety (An toàn lao động) và Horenso (Kỹ năng báo cáo). Nếu được vận dụng đúng cách ba thanh công cụ này sẽ mang lại sự thay đổi lớn bắt nguồn từ chính nhân viên của […]
Với mục đích đưa phương pháp tính toán mới để hỗ trợ các doanh nghiệp cắt giảm tối ưu chi phí và đồng thời góp phần bảo vệ môi trường, Viện IMT hiện đang tuyển sinh khóa đào tạo Quản lý dòng chảy Nguyên vật liệu (MFCA). Đây là khóa đào tạo dành cho: Ban Giám […]
Được phối hợp bởi Viện IMT và Propharm Japan (Nhật Bản), khóa đào tạo 5S và an toàn lao động hiện đang tuyển sinh cho đến ngày 05/06/2015. Khóa đào tạo dành cho: Quản đốc, tổ trưởng sản xuất, các nhân sự chủ chốt trong phong trào 5S và Kaizen. Giới thiệu Với người Nhật […]



















