Từ tháng 08/2016, IMT chính thức trở thành đối tác cung cấp các bản tin về thị trường Việt Nam cho HIDA Research Institute. Các chủ đề tập trung sẽ bao gồm thông tin về thị trường bán lẻ, nhân sự, các vấn đề về thâm nhập thị trường và phương pháp quản lý tại […]
Author Archives: admin
IMT triển khai thành công dự án tư vấn tối ưu hóa vận hành nhà máy sử dụng công cụ MFCA và các kỹ thuật phân tích cải tiến IE cho công ty Mỹ phẩm Sài Gòn (SG Cosmetics). Dự án kéo dài trong vòng 06 tháng với mục tiêu phân tích cải tiến cho 3 dòng sản phẩm chủ lực của SCC.
Trong khi quản lý bằng KPI đa phần chỉ tập trung vào thành tích, thì quản lý năng lực đưa ra phương cách trang bị “khả năng làm được” cho con người của công ty, đồng thời hỗ trợ cho 3P – Phát hiện (tạo nguồn và thu hút người giỏi), Phát triển (tài năng cho công ty), và Phát huy (năng lực của họ để đóng góp vào chiến lược công ty).
Catalog dịch vụ năm 2016 về các mảng nghiên cứu, tư vấn và huấn luyện về tối ưu hóa vận hành, cũng như danh mục các học bổng tu nghiệp hải ngoại và hoạt động hỗ trợ kỹ thuật cho các doanh nghiệp trong nước và quốc tế
Chương trình hè 2016: trải nghiệm và học hỏi văn hóa Nhật Bản dành cho thiếu niên Việt Nam tại Tokyo và Kyoto
METI Global Internship là chương trình phái cử thanh niên Nhật sang các quốc gia khác làm việc trong 3-6 tháng. Tại VN, đã có hơn 120 nhân viên Nhật đến các doanh nghiệp, trung tâm, cơ quan nhà nước từ 2012.
Năm 2015: 16 doanh nghiệp đã nhận được danh thiếp từ 273 nhà phân phối (buyer), 74 cuộc gặp gỡ và 33 đơn hàng thương mại. Một số đơn vị tham dự thu được đơn hàng với số lượng lên đến 10,000 và 1 triệu
Khách hàng của Ms Bente bao gồm các công ty thuộc Fortune 500 và các công ty lớn khác như Toyota, Mizuho Bank, Bank of Tokyo Mitsubishi, KPMG, PWC, Standard Chartered Bank, Bosch, HP, IBM, AT&T
Mục đích để hệ thống hóa các tri thức, mở rộng tri thức chuyên ngành, tăng cộng tác và phát triển năng lực nhân sự, giảm lead-time và tăng chất lượng thực hiện dự án.
Hà Nội, ngày 07-10/01/2016 – đội tư vấn IMT thực hiện phỏng vấn hành vi và các cuộc nói chuyện hướng dẫn về kết quả phản hồi 360 độ.
Ban lãnh đạo Công ty SADO đã quyết tâm áp dụng quản lý chi phí tốt ngay từ đầu và xác định MFCA là một công cụ hữu hiệu quản lý toàn bộ chi phí sản xuất.
Diễn ra từ ngày 18-25/05/2016 tại Tokyo với nhiều chủ đề nổi bật: bài giảng về Quản lý chất lượng trực tiếp từ Dr Kano, tham quan nhà máy Toyota, Pentel…
Dành cho Chủ Doanh nghiệp và đội ngũ kế thừa các công ty gia đình tại các nước Đông Nam Á. Chương trình diễn ra tại Osaka, Nhật Bản từ 29/2 – 04/3/ 2016.













